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Definición de consenso
l Es un proceso de toma de
decisiones en grupo
l Con él la totalidad de un
grupo puede llegar a un
acuerdo
Definición de consenso
l Las iniciativas e ideas de l@s
participantes se agrupan y
sintetizan en una decisión
final que resulta aceptable
para tod@s
l Por medio del consenso se promueve
también el sentido de comunidad y confianza
Definición de consenso
l Mediante el consenso se puede y se
debe trabajar sobre las diferencias para
alcanzar una posición satisfactoria para
todas las partes
Definición de consenso
l Consenso no significa
que todo el mundo piense
que indudablemente la
decisión tomada es la
mejor posible, ni siquiera
que estén segur@s de
que vaya a funcionar.
Definición de consenso
l Significa, en cambio, que
nadie sintió que su
postura fuera
desconocida,
malinterpretada o que no
tuvo oportunidad de
defenderla.
Pasos del proceso
de decisión por
consenso
El proceso de decisión por consenso
l Durante la discusión se lanza una propuesta.
Se le hacen enmiendas y modificaciones en su transcurso o
se retira si parece que no conduce a ninguna parte
l Durante este periodo de discusión es importante
articular las diferencias con claridad
l Lo fundamental es que tod@s sean capaces de expresarse
l Quienes encuentran problemas en una propuesta deben
ofrecer alternativas.
El proceso de decisión por consenso
Pasos:
1. Se presenta una propuesta y se explica
2. Se da un tiempo para
aclaraciones: dudas, matices,
etc.
3. La facilitadora pregunta si hay
alguna objeción, reserva o
bloqueo
El proceso de decisión por consenso
4. Si no hay objeciones, se pide
el consenso
5. Si no hay consenso se devuelve
la propuesta a quien la presenta
6. Si hay consenso la facilitadora
repite la decisión para que
quede claro
7. Se escribe y se difunde
El proceso de decisión por
consenso: Observaciones
PREVIOS:
l ¿Hay acuerdo en la moderación o
facilitación?
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l ¿Esta cuestión está en el orden del día?
l ¿Estamos de acuerdo en abordar esta cuestión
ahora?
l ¿Disponemos ya de la información necesaria?
El proceso de decisión por consenso:
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1. DEFINICIÓN DEL ASUNTO O
PROPUESTA POR LAS PERSONAS
AFECTADAS:
l ¿Cuál es el problema o la propuesta en
cuestión?
l Exposición, presentación.
El proceso de decisión por consenso:
Observaciones
3. APORTACIÓN DE ACLARACIONES,
MATICES, SUGERENCIAS:
l Se formulan aportaciones intentando evitar la
influencia de los liderazgos
El proceso de decisión por consenso:
Observaciones
4. SÍNTESIS DE LAS APORTACIONES:
l Expuestas todas las ideas, se trata de ajustarlas,
integrarlas, combinarlas, etc., para lograr una sola
propuesta mejorada (o varias propuestas bien trabajadas y
realizables)
l Hay que esforzarse en incorporar los puntos de vista de
todas las personas
l Hay métodos que ayudan: grupos pequeños, peceras,
puntuación de prioridades, expresión de signos valorativos,
etc.
El proceso de decisión por consenso:
Observaciones
5. TOMA DE LA DECISIÓN:
l Si al final hay varias propuestas alternativas
para elegir, es necesario hacer una primera
prueba del grado de acuerdo que suscitan
El proceso de decisión por consenso:
Observaciones
CONSENSO:
Existen 3 niveles
a)“Estoy de acuerdo y me implico”
b)“Vale, pero no puedo implicarme”
c)“No lo veo claro pero no me opongo”
l Quien decide no expresarse, otorga consenso.
l Cuando muchas personas se apartan de una
decisión (b ó c), no se puede decir que haya consenso
El proceso de decisión por consenso:
Observaciones
BLOQUEO:
l “Me opongo a que lo llevéis a cabo” (VETO)
- Sólo el veto bloquea el proceso; entonces, o se
rehace la propuesta o se devuelve y obliga a
empezarlo (o dejarlo). En caso contrario, la
decisión está tomada.
El proceso de decisión por
consenso: Observaciones
6. ASPECTOS PRÁCTICOS:
l Se hace el reparto de responsabilidades concretas
para la realización del acuerdo
7. EVALUACIÓN DE RESULTADOS:
l La evaluación es un proceso constante que debe
acompañarnos siempre y ayudarnos a ir reflexionando
sobre la marcha de lo que estamos haciendo
l Si no se hace perdemos la oportunidad de aprender de lo
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Consenso2

  • 1. Definición de consenso l Es un proceso de toma de decisiones en grupo l Con él la totalidad de un grupo puede llegar a un acuerdo
  • 2. Definición de consenso l Las iniciativas e ideas de l@s participantes se agrupan y sintetizan en una decisión final que resulta aceptable para tod@s l Por medio del consenso se promueve también el sentido de comunidad y confianza
  • 3. Definición de consenso l Mediante el consenso se puede y se debe trabajar sobre las diferencias para alcanzar una posición satisfactoria para todas las partes
  • 4. Definición de consenso l Consenso no significa que todo el mundo piense que indudablemente la decisión tomada es la mejor posible, ni siquiera que estén segur@s de que vaya a funcionar.
  • 5. Definición de consenso l Significa, en cambio, que nadie sintió que su postura fuera desconocida, malinterpretada o que no tuvo oportunidad de defenderla.
  • 6. Pasos del proceso de decisión por consenso
  • 7. El proceso de decisión por consenso l Durante la discusión se lanza una propuesta. Se le hacen enmiendas y modificaciones en su transcurso o se retira si parece que no conduce a ninguna parte l Durante este periodo de discusión es importante articular las diferencias con claridad l Lo fundamental es que tod@s sean capaces de expresarse l Quienes encuentran problemas en una propuesta deben ofrecer alternativas.
  • 8. El proceso de decisión por consenso Pasos: 1. Se presenta una propuesta y se explica 2. Se da un tiempo para aclaraciones: dudas, matices, etc. 3. La facilitadora pregunta si hay alguna objeción, reserva o bloqueo
  • 9. El proceso de decisión por consenso 4. Si no hay objeciones, se pide el consenso 5. Si no hay consenso se devuelve la propuesta a quien la presenta 6. Si hay consenso la facilitadora repite la decisión para que quede claro 7. Se escribe y se difunde
  • 10. El proceso de decisión por consenso: Observaciones PREVIOS: l ¿Hay acuerdo en la moderación o facilitación? l ¿En quién y cómo modera? Nombramiento l ¿Esta cuestión está en el orden del día? l ¿Estamos de acuerdo en abordar esta cuestión ahora? l ¿Disponemos ya de la información necesaria?
  • 11. El proceso de decisión por consenso: Observaciones 1. DEFINICIÓN DEL ASUNTO O PROPUESTA POR LAS PERSONAS AFECTADAS: l ¿Cuál es el problema o la propuesta en cuestión? l Exposición, presentación.
  • 12. El proceso de decisión por consenso: Observaciones 3. APORTACIÓN DE ACLARACIONES, MATICES, SUGERENCIAS: l Se formulan aportaciones intentando evitar la influencia de los liderazgos
  • 13. El proceso de decisión por consenso: Observaciones 4. SÍNTESIS DE LAS APORTACIONES: l Expuestas todas las ideas, se trata de ajustarlas, integrarlas, combinarlas, etc., para lograr una sola propuesta mejorada (o varias propuestas bien trabajadas y realizables) l Hay que esforzarse en incorporar los puntos de vista de todas las personas l Hay métodos que ayudan: grupos pequeños, peceras, puntuación de prioridades, expresión de signos valorativos, etc.
  • 14. El proceso de decisión por consenso: Observaciones 5. TOMA DE LA DECISIÓN: l Si al final hay varias propuestas alternativas para elegir, es necesario hacer una primera prueba del grado de acuerdo que suscitan
  • 15. El proceso de decisión por consenso: Observaciones CONSENSO: Existen 3 niveles a)“Estoy de acuerdo y me implico” b)“Vale, pero no puedo implicarme” c)“No lo veo claro pero no me opongo” l Quien decide no expresarse, otorga consenso. l Cuando muchas personas se apartan de una decisión (b ó c), no se puede decir que haya consenso
  • 16. El proceso de decisión por consenso: Observaciones BLOQUEO: l “Me opongo a que lo llevéis a cabo” (VETO) - Sólo el veto bloquea el proceso; entonces, o se rehace la propuesta o se devuelve y obliga a empezarlo (o dejarlo). En caso contrario, la decisión está tomada.
  • 17. El proceso de decisión por consenso: Observaciones 6. ASPECTOS PRÁCTICOS: l Se hace el reparto de responsabilidades concretas para la realización del acuerdo 7. EVALUACIÓN DE RESULTADOS: l La evaluación es un proceso constante que debe acompañarnos siempre y ayudarnos a ir reflexionando sobre la marcha de lo que estamos haciendo l Si no se hace perdemos la oportunidad de aprender de lo que nosotros mismos hicimos.