2. Historia de la
administración
Desde épocas muy
antiguaslas tribus
primitivas
consiguieron
subsistir utilizando
principios
de administración
Con la aparición de
grandes
civilizaciones como
babilonia y Egipto,
roma, crecía la
administración fue
desarrollándose en
distintas áreas
Esto se confirma
cuando analizamos
el vocabularioque
se emplea en la
administración
ejemplo m la
palabra estrategia
3. Con el paso de los años , la administración se
ha desarrollado como una ciencia , en donde
intervinieron grandes filósofos .
Los griegos Fueron los
primeros en
diferenciar el ocio
del no-ocio , término
que le di origen a la
palabra negocio
4. Definiciones de administración
George terry
•"es un proceso distintivo que consiste en planear , organizar , ejecutar y controlar , desempeñado para
determinar y lograr objetivos manifestados
Warren brown
•"consiste en dirigir los recursos materiales y humanos hacia los objetivos comunes de la organización
•Es una diciplina que se ha trasformador a lo largo del tiempo , a fin de cubir necesidades, sobre todos
las organizaciones
Juan Gerardo
garza
•Las empresas deben considerar como nuevas reglas estratégicas alianza , interdependencia , cambio
cultural , calidad en el trabajo , visión de negocio , flexibilidad
5. El éxito de las
organizaciones dependerá
de la efectividad de una
buena administración , ya
que esta favorece la
integración de quipos de
trabajo y buenas relaciones
humanas .
Determina los objetivos y
empleacon eficacia los
recursos de acuerdo con la
planeación , organización ,
ejecución y control.
6. El administrador Es el responsable de
planear , organizar ,
dirigir y controlar las
funciones
administrativas
Exigencias :especifican
lo que deben hacerse
Restricciones :factores
internos o externos a la
organización que limitan
lo que puede hacerse.
Decisiones : identifican
las opciones para
determinar lo que va
a hacerse y cómo
hacerlo
Liderazgo es de
vitalimportancia para la
consecución de los
fines y logros
organizaciones
7.
8. Características de un empresario
Crear un negocio
con el propósito de
hacerlo crecer
Se enfoca en
satisfacer las
necesidades de los
consumidores
Establece planes y
estrategias así
como innovación
de nuevos
productos
Plantea nuevas
formas de
administrar
Se anticipa a las
demandas de sus
consumidores
10. Evolución de la
administrativa
Fue hasta el siglo XVIII , con la llegada de la
revolución industrial y con ella la necesidad de
coordinar los esfuerzos de las personas para la
producción de bienes
Hasta el siglo XX que el pensamiento
administrativo se extendió al desarrollo de los
conocimientossobre la diciplina de la
administración se le conoce como evolución de
la teoríaadministrativa
11. Los contribuyentes preclásico fueron
responsables de sentar las bases para
la investigaciones sobre la
administración, en el siglo XVIII son
considerados pioneros en su campo
Robert Owen
:defendió las
condiciones de
trabajo de los
empleados
Charles
Babbage:
construyóla
primera
calculadora
mecánica y un
prototipo de
computadora
Henry r Towne :
postulaba la
idea de
considerar la
administración
como un campo
independiente
de la
investigación
12. Escuela clásica
Unión de pensadores que plantearonla
creaciónde principios racionales para
eficiente los procesos enlas
organizaciones -Administración
científica:establecieronlos
fundamentos de la gerencia. Frederick
Taylor , los Gilbert,Henry Gantt
Administraciónburocratica : pone
énfasis en la necesidad de las
organizaciones de operar de forma
racional
13. Escuela del proceso administrativo
Establece los
principios, para
coordinar las
actividades de la
organización
Henry Fayol
:previsión,
organización ,
dirección coordi
nación y control
Chester Barnad: la
autoridad depende de
la disposición de los
trabajadores para
aceptar directrices
14. ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Enfoca sus propuestas al factor humano explicando su comportamiento en el
trabajo
• Hugo Münsterberg: sus estudios se enfocaban al campo psicologíaindustrial
• Mary Parker follet : enfoco su trabajo en la dinámicadel grupo las ideas de la
distribucióndel poder.
• Los estudios de Hawthorne :comportamiento y los sentimientos estaban
estrechada mente relacionados
15. Los estudios Hawthorne surgió un
nuevo movimiento "movimiento de las
relaciones humanas "
Abraham Maslow:
las necesidades
humanas van más
allá de las básicas ,
planteo la
necesidad de la
autorrealizacion.
Douglas mc gregor:
- teoría
x planteo visión
negativa de las
personas. -segunda
teoría y creyó que
con la teoría y
debía guiarse la
practica gerencial
16. Empresa
Es una organización que
utiliza recursos
para lograr determinados
objetivos –generar lucro –
atender una necesidad
Objetivos de una
empresa
producir –generar el
mayor valor agregado–
contribuir con el desarrollo
social-contribuir con el
derrollo de los empleados
