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IV Edición- CBM
IV Edición- CBM
Moderador: CoMiSaSEP
1-Modelo de trabajo para eliminar la discriminación por VIH/sida en las
empresas Argentina
2- Comisiones Mixtas en el Trabajo: Un Espacio Participativo
3-Funcionamiento actual de los CM de SST y su relación con la GSST en los
hospitales públicos provinciales. Estudio de 3 casos de la Región Sanitaria XI
4- Prevención de riesgos laborales en hospitales provinciales de la provincia de
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¿Quién capacita a los camilleros de las instituciones de salud de la provincia de
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5-Condiciones y medio ambiente de trabajo en Relación a los convenios
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IV Edición- CBM
Modelo de trabajo para eliminar la
discriminación por VIH/sida en las empresas
en Argentina
Categoría C: Trabajadores, delegados gremiales y empresarios del sector
estudiado
Autores: Arturo MERCADO GURROLA (Coord)
Leandro CAHN
Mar LUCAS MEZ
n sped
IV Edición- CBM
CONCLUSIONES
• La situación de la epidemia en Argentina hace necesario sumar al actor
empresarial y de los ámbitos laborales para disminuir las nuevas infecciones y
las muertes por sida y eliminar la discriminación por VIH/sida.
• Las preguntas frecuentes de los ámbitos laborales frente a tener personal con
VIH están basadas en desinformación y generan discriminación.
• El 23% de las personas con VIH ha sufrido discriminación en el trabajo.
• Para acompañar a las empresas y los ámbitos laborales en su respuesta al
VIH/sida se ha creado la iniciativa “Empresas comprometidas en la respuesta al
VIH/sida con 2 objetivos:
• Eliminar la discriminación por VIH al interior de la empresa.
• Informar, sensibilizar y capacitar en temas relacionados con VIH a
empleados, sus familias y a la comunidad y su cadena de valor.
• Cualquier empresa puede realizar acciones a favor de la respuesta al VIH/sida,
aún cuando crean que es díficil y tengan mitos sobre su implementación.
• Esta iniciativa tiene más beneficios que dificultades.
IV Edición- CBM
PROPUESTAS
• 40 empresas miembro alcanzando a más de 140 mil empleados. Más de 2.500
empleados capacitados.
• Más de dos millones de personas han sido alcanzadas con folletería, flyers,
afiches y otros soportes generados por las empresas. Mas de 10.000
beneficiarios con recursos de las empresas.
• 15 empresas ya cuentan con un manual de procedimientos sobre VIH propio.
• 7 empresas convocan a su cadena de valor.
• + de 50 empresas han firmado la“Declaración de empresas en respuesta al
VIH/Sida de América Latina y el Caribe: Cero nuevas infecciones, Cero muertes
por sida y Cero Discriminación”.
• El modelo se está replicando en otros países de Iberoamérica.
• EL GRAN LOGRO: Resolución 270/2015 del Ministerio de Trabajo, Empleo y
Seguridad Social.
SUMAR A MÁS EMPRESAS Y ACTORES PARA LLEGAR A
“Cero infecciones por VIH, cero muertes por sida y cero
discriminación”
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Comisiones Mixtas en el Trabajo:
Un Espacio Participativo
Categoría C: Trabajadores, delegados gremiales y empresarios del sector
estudiado
Autor: Alfredo Juan MUZZI
IV Edición- CBM
Resolución Conjunta
Ministerio de Trabajo
Secretaría General Gobernación
Jefatura Gabinete de Ministros
400 Reuniones GT
90 Plenarios
100 CJM – CM
200 Especialistas
550.000
Trabajadores
Ley
14226
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CONCLUSIONES
IV Edición- CBM
220.000
Trabajadores Municipales
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PROPUESTAS
IV Edición- CBM
Funcionamiento actual de los CM de SST y
su relación con la GSST en los hospitales
públicos provinciales. Estudio de 3 casos de
la Región Sanitaria XI
Categoría A: Investigadores y docentes universitarios
Autores: Beatriz HORRAC (Coord)
Silvina DISIPIO
Iara HOURCOURIPE
María José OCCHI
Sandra VADURRO
IV Edición- CBM
CONCLUSIONES
El estudio permite valorar positivamente las posibilidades
generadas por la heterogeneidad y horizontalidad en los debates,
el proceso de aprendizaje colectivo sobre la gestión de Salud y
Seguridad, y el proceso de ejercicio de poder que implica la
construcción de consensos necesarios para la elaboración de
recomendaciones.
Las limitaciones identificadas en el funcionamiento efectivo de
estos espacios mixtos se asocian a la necesidad de realizar
intervenciones mayoritariamente reactivas, y al escaso desarrollo
de planes preventivos, como del seguimiento y evaluación de las
acciones en pro de mejoras resueltas por la gestión hospitalaria.
IV Edición- CBM
PROPUESTAS
Consideramos de capital importancia generar espacios de discusión de los
resultados, conclusiones y propuestas producto de esta investigación con
decisores del Ministerio de Salud involucrados en esta temática: Dirección
Provincial de Hospitales y Comisión Jurisdiccional Mixta.
Desde el Programa de Educación Permanente en Salud y Trabajo:
Intercambio de los resultados y aportes para el Plan de Trabajo de cada CM
estudiado.
Organización de jornadas y talleres de capacitación destinadas a miembros de
CM.
Asistencia técnica a distancia a los miembros de los CM.
Publicación en la página web del Programa de una serie de documentos
específicos para CM: marco normativo , herramientas y material de lectura
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IV Edición- CBM
Prevención de riesgos laborales en hospitales provinciales
de la provincia de buenos aires:
¿Quién capacita a los camilleros de las instituciones de
salud de la provincia de Buenos Aires?
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Autora: Silvia Cristina GIORDANO
IV Edición- CBM
CONCLUSIONES
Diseño del puesto de trabajo: “la función del camillero va mucho más allá de
conducir una camilla o una silla de ruedas, su trabajo es tan importante dentro del
hospital como el que desempeña un médico o una enfermera”
• Nomenclador de cargos según Ley Provincial N 8721 / 1977
• ¿Cuál es la tarea de un camillero? TTS o Técnico en Transporte Sanitario
• Trabajar en mejorar los riesgos vigentes, redactando protocolos de bio-seguridad
• Promover una cultura proactiva. Realizar acciones para la prevención de riesgos
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• Justificar un curso de capacitación amplio a nivel ministerial.
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• Estudiar integralmente el encuadre normativo vigente en función de la SST
• Creación de normas y / o resoluciones que se adapten a las necesidades
sanitarias favoreciendo la calidad de vida de estos u otros agentes.
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mejorar la salud de los trabajadores
IV Edición- CBM
PROPUESTAS
1. Capacitar a todo personal ingresante que no venga con la instrucción necesaria
para el puesto mencionado. Hacer extensiva la capacitación en materia Bio-
seguridad.
2. Evaluar correctamente las distintas condiciones del ámbito laboral, a través de
lo establecido según la normativa vigente.
3. Establecer las gestiones para el control de los riesgos en el marco de la política
de SST en el empleo público.
4. Incorporar la “cultura de seguridad ” en las instituciones sanitarias, uniendo la
cultura de prevención y / o protección para la mejora continua .
5. Promover la capacitación de los actuales agentes «camilleros», en materia de
higiene y seguridad en el trabajo, particularmente en lo relativo a la prevención
de los riesgos específicos de las tareas asignadas, como LMP: “levantamiento
manual de pacientes”.
6. Aspirar a desarrollar una mejora continua en el desempeño laboral con el fin de
prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
“El mundo es un lugar peligroso para vivir, no por causa de los que hacen
mal, sino por causa de aquellos que lo ven y dejan que ocurran.“ Albert
Einstein
IV Edición- CBM
Condiciones y medio ambiente de trabajo en
relación a los convenios colectivos en una
institución de salud
Categoría C: Trabajadores, delegados gremiales y empresarios del sector
estudiado
Autores: Flavia COOLEN (Coord)
Isaac AREVALO
IV Edición- CBM
CONCLUSIONES
1. Falta de interés con respecto a los encuestados, sensación de
“nada va a cambiar”.
2. Se observa una importante intensificación de trabajo, baja
autonomía , nada de capacitación, poca participación de jefes
y superiores, disconformidad laboral y la mayoría de los
encuestados cambaría de trabajo debido a la exigencia y la
falta de reconocimiento.
3. Por unanimidad adhieren a la creación del comité mixto de
seguridad e higiene , como a la practica anual de un control
psicofísico.
IV Edición- CBM
PROPUESTAS
1. Mayor participación de los actores obreros en las mesas paritarias,
tanto para discutir los aspectos en relación a las Cymat, como al
aumento porcentual del sueldo. Lograr la unificación de convenios a
uno, sin dejar de tratar la especialidad de cada uno.
2. Creación del Comité mixto de seguridad e higiene.
3. Trabajar en pos de una mejor comunicación: Empleados- sindicato-
empresa.
4. Capacitación permanente es otra clave importantísima.

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Presentación Mesa 4- IV Ed CBM

  • 2. IV Edición- CBM Moderador: CoMiSaSEP 1-Modelo de trabajo para eliminar la discriminación por VIH/sida en las empresas Argentina 2- Comisiones Mixtas en el Trabajo: Un Espacio Participativo 3-Funcionamiento actual de los CM de SST y su relación con la GSST en los hospitales públicos provinciales. Estudio de 3 casos de la Región Sanitaria XI 4- Prevención de riesgos laborales en hospitales provinciales de la provincia de buenos aires: ¿Quién capacita a los camilleros de las instituciones de salud de la provincia de Buenos Aires? 5-Condiciones y medio ambiente de trabajo en Relación a los convenios colectivos en una institución de salud MESA4
  • 3. IV Edición- CBM Modelo de trabajo para eliminar la discriminación por VIH/sida en las empresas en Argentina Categoría C: Trabajadores, delegados gremiales y empresarios del sector estudiado Autores: Arturo MERCADO GURROLA (Coord) Leandro CAHN Mar LUCAS MEZ n sped
  • 4. IV Edición- CBM CONCLUSIONES • La situación de la epidemia en Argentina hace necesario sumar al actor empresarial y de los ámbitos laborales para disminuir las nuevas infecciones y las muertes por sida y eliminar la discriminación por VIH/sida. • Las preguntas frecuentes de los ámbitos laborales frente a tener personal con VIH están basadas en desinformación y generan discriminación. • El 23% de las personas con VIH ha sufrido discriminación en el trabajo. • Para acompañar a las empresas y los ámbitos laborales en su respuesta al VIH/sida se ha creado la iniciativa “Empresas comprometidas en la respuesta al VIH/sida con 2 objetivos: • Eliminar la discriminación por VIH al interior de la empresa. • Informar, sensibilizar y capacitar en temas relacionados con VIH a empleados, sus familias y a la comunidad y su cadena de valor. • Cualquier empresa puede realizar acciones a favor de la respuesta al VIH/sida, aún cuando crean que es díficil y tengan mitos sobre su implementación. • Esta iniciativa tiene más beneficios que dificultades.
  • 5. IV Edición- CBM PROPUESTAS • 40 empresas miembro alcanzando a más de 140 mil empleados. Más de 2.500 empleados capacitados. • Más de dos millones de personas han sido alcanzadas con folletería, flyers, afiches y otros soportes generados por las empresas. Mas de 10.000 beneficiarios con recursos de las empresas. • 15 empresas ya cuentan con un manual de procedimientos sobre VIH propio. • 7 empresas convocan a su cadena de valor. • + de 50 empresas han firmado la“Declaración de empresas en respuesta al VIH/Sida de América Latina y el Caribe: Cero nuevas infecciones, Cero muertes por sida y Cero Discriminación”. • El modelo se está replicando en otros países de Iberoamérica. • EL GRAN LOGRO: Resolución 270/2015 del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. SUMAR A MÁS EMPRESAS Y ACTORES PARA LLEGAR A “Cero infecciones por VIH, cero muertes por sida y cero discriminación”
  • 6. IV Edición- CBM Comisiones Mixtas en el Trabajo: Un Espacio Participativo Categoría C: Trabajadores, delegados gremiales y empresarios del sector estudiado Autor: Alfredo Juan MUZZI
  • 7. IV Edición- CBM Resolución Conjunta Ministerio de Trabajo Secretaría General Gobernación Jefatura Gabinete de Ministros 400 Reuniones GT 90 Plenarios 100 CJM – CM 200 Especialistas 550.000 Trabajadores Ley 14226 Decreto 120 CONCLUSIONES
  • 8. IV Edición- CBM 220.000 Trabajadores Municipales 60.000 Trabajadores Legislativos PROPUESTAS
  • 9. IV Edición- CBM Funcionamiento actual de los CM de SST y su relación con la GSST en los hospitales públicos provinciales. Estudio de 3 casos de la Región Sanitaria XI Categoría A: Investigadores y docentes universitarios Autores: Beatriz HORRAC (Coord) Silvina DISIPIO Iara HOURCOURIPE María José OCCHI Sandra VADURRO
  • 10. IV Edición- CBM CONCLUSIONES El estudio permite valorar positivamente las posibilidades generadas por la heterogeneidad y horizontalidad en los debates, el proceso de aprendizaje colectivo sobre la gestión de Salud y Seguridad, y el proceso de ejercicio de poder que implica la construcción de consensos necesarios para la elaboración de recomendaciones. Las limitaciones identificadas en el funcionamiento efectivo de estos espacios mixtos se asocian a la necesidad de realizar intervenciones mayoritariamente reactivas, y al escaso desarrollo de planes preventivos, como del seguimiento y evaluación de las acciones en pro de mejoras resueltas por la gestión hospitalaria.
  • 11. IV Edición- CBM PROPUESTAS Consideramos de capital importancia generar espacios de discusión de los resultados, conclusiones y propuestas producto de esta investigación con decisores del Ministerio de Salud involucrados en esta temática: Dirección Provincial de Hospitales y Comisión Jurisdiccional Mixta. Desde el Programa de Educación Permanente en Salud y Trabajo: Intercambio de los resultados y aportes para el Plan de Trabajo de cada CM estudiado. Organización de jornadas y talleres de capacitación destinadas a miembros de CM. Asistencia técnica a distancia a los miembros de los CM. Publicación en la página web del Programa de una serie de documentos específicos para CM: marco normativo , herramientas y material de lectura complementario.
  • 12. IV Edición- CBM Prevención de riesgos laborales en hospitales provinciales de la provincia de buenos aires: ¿Quién capacita a los camilleros de las instituciones de salud de la provincia de Buenos Aires? Categoría B: Estudiantes y profesionales universitarios o terciarios Autora: Silvia Cristina GIORDANO
  • 13. IV Edición- CBM CONCLUSIONES Diseño del puesto de trabajo: “la función del camillero va mucho más allá de conducir una camilla o una silla de ruedas, su trabajo es tan importante dentro del hospital como el que desempeña un médico o una enfermera” • Nomenclador de cargos según Ley Provincial N 8721 / 1977 • ¿Cuál es la tarea de un camillero? TTS o Técnico en Transporte Sanitario • Trabajar en mejorar los riesgos vigentes, redactando protocolos de bio-seguridad • Promover una cultura proactiva. Realizar acciones para la prevención de riesgos y protección de la salud en el ámbito laboral. • Justificar un curso de capacitación amplio a nivel ministerial. • Elaborar el Profesiograma del camillero • Estudiar integralmente el encuadre normativo vigente en función de la SST • Creación de normas y / o resoluciones que se adapten a las necesidades sanitarias favoreciendo la calidad de vida de estos u otros agentes. Investigar para conocer, conocer para decidir, decidir para mejorar la salud de los trabajadores
  • 14. IV Edición- CBM PROPUESTAS 1. Capacitar a todo personal ingresante que no venga con la instrucción necesaria para el puesto mencionado. Hacer extensiva la capacitación en materia Bio- seguridad. 2. Evaluar correctamente las distintas condiciones del ámbito laboral, a través de lo establecido según la normativa vigente. 3. Establecer las gestiones para el control de los riesgos en el marco de la política de SST en el empleo público. 4. Incorporar la “cultura de seguridad ” en las instituciones sanitarias, uniendo la cultura de prevención y / o protección para la mejora continua . 5. Promover la capacitación de los actuales agentes «camilleros», en materia de higiene y seguridad en el trabajo, particularmente en lo relativo a la prevención de los riesgos específicos de las tareas asignadas, como LMP: “levantamiento manual de pacientes”. 6. Aspirar a desarrollar una mejora continua en el desempeño laboral con el fin de prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. “El mundo es un lugar peligroso para vivir, no por causa de los que hacen mal, sino por causa de aquellos que lo ven y dejan que ocurran.“ Albert Einstein
  • 15. IV Edición- CBM Condiciones y medio ambiente de trabajo en relación a los convenios colectivos en una institución de salud Categoría C: Trabajadores, delegados gremiales y empresarios del sector estudiado Autores: Flavia COOLEN (Coord) Isaac AREVALO
  • 16. IV Edición- CBM CONCLUSIONES 1. Falta de interés con respecto a los encuestados, sensación de “nada va a cambiar”. 2. Se observa una importante intensificación de trabajo, baja autonomía , nada de capacitación, poca participación de jefes y superiores, disconformidad laboral y la mayoría de los encuestados cambaría de trabajo debido a la exigencia y la falta de reconocimiento. 3. Por unanimidad adhieren a la creación del comité mixto de seguridad e higiene , como a la practica anual de un control psicofísico.
  • 17. IV Edición- CBM PROPUESTAS 1. Mayor participación de los actores obreros en las mesas paritarias, tanto para discutir los aspectos en relación a las Cymat, como al aumento porcentual del sueldo. Lograr la unificación de convenios a uno, sin dejar de tratar la especialidad de cada uno. 2. Creación del Comité mixto de seguridad e higiene. 3. Trabajar en pos de una mejor comunicación: Empleados- sindicato- empresa. 4. Capacitación permanente es otra clave importantísima.