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Requisitos
Detectar la forma de CREAR O AGREGAR VALORCREAR O AGREGAR VALOR en
forma significativa a un cliente o usuario final.
Resuelve un PROBLEMAPROBLEMA importante o satisface un
DESEODESEO o NECESIDADNECESIDAD por el cual el cliente está
dispuesto a pagar.
El MERCADOMERCADO tiene características atractivas: mercado
creciente, grande, clientes alcanzables, etc.
Hay un buen vínculo entre los emprendedoresemprendedores, la
oportunidadoportunidad, el momentomomento y el lugar.lugar.
Fuente: Jeffry Timmons, “New Venture Creation”
Fuentes de OportunidadesFuentes de Oportunidades
PROBLEMASPROBLEMAS ¿Es posible desarrollar un emprendimiento que
soluciones los problemas de otros o los míos propios?
CAMBIOS.CAMBIOS. ¿Qué cambios están ocurriendo que puedan
transformarse en una oportunidad?
INVENCIONES.INVENCIONES. Aún cuando uno no inventa algo es posible
encontrar una manera creativa de venderlo a nuevos clientes.
COMPETIDORES.COMPETIDORES. ¿Puedo hacerlo yo mejor que las actuales
empresas? ¿Más rápido, más barato, más útil?
LaLa IDEAIDEA es la MANERA pores la MANERA por
la cual APROVECHO lala cual APROVECHO la
OPORTUNIDAD
Cuando la idea es una oportunidad
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producto/servicio.producto/servicio.
- Es posible construir una “barrera competitiva” del- Es posible construir una “barrera competitiva” del
proyecto.proyecto.
Ejemplo
De 12 toneladas de ojotas a un gran negocio
TN.com.ar TN.com.ar.mp4
Bibliografía
Vecchi, Carlos. Dirección de Ciencia y Tecnología.
Ministerio de Educación de la Provincia de
Corrientes. “Cultura Emprendedora”. Material
didáctico de soporte taller.

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  • 1.
  • 2. Requisitos Detectar la forma de CREAR O AGREGAR VALORCREAR O AGREGAR VALOR en forma significativa a un cliente o usuario final. Resuelve un PROBLEMAPROBLEMA importante o satisface un DESEODESEO o NECESIDADNECESIDAD por el cual el cliente está dispuesto a pagar. El MERCADOMERCADO tiene características atractivas: mercado creciente, grande, clientes alcanzables, etc. Hay un buen vínculo entre los emprendedoresemprendedores, la oportunidadoportunidad, el momentomomento y el lugar.lugar. Fuente: Jeffry Timmons, “New Venture Creation”
  • 3. Fuentes de OportunidadesFuentes de Oportunidades PROBLEMASPROBLEMAS ¿Es posible desarrollar un emprendimiento que soluciones los problemas de otros o los míos propios? CAMBIOS.CAMBIOS. ¿Qué cambios están ocurriendo que puedan transformarse en una oportunidad? INVENCIONES.INVENCIONES. Aún cuando uno no inventa algo es posible encontrar una manera creativa de venderlo a nuevos clientes. COMPETIDORES.COMPETIDORES. ¿Puedo hacerlo yo mejor que las actuales empresas? ¿Más rápido, más barato, más útil?
  • 4. LaLa IDEAIDEA es la MANERA pores la MANERA por la cual APROVECHO lala cual APROVECHO la OPORTUNIDAD
  • 5. Cuando la idea es una oportunidad - Puede ser implementada- Puede ser implementada - Agrega valor para su comprador o usuario final.- Agrega valor para su comprador o usuario final. - Se encuentra una predisposición a pagar por ese- Se encuentra una predisposición a pagar por ese producto más que su costo.producto más que su costo. - Si existe una tasa de crecimiento interesante para ese- Si existe una tasa de crecimiento interesante para ese producto/servicio.producto/servicio. - Es posible construir una “barrera competitiva” del- Es posible construir una “barrera competitiva” del proyecto.proyecto.
  • 6.
  • 7. Ejemplo De 12 toneladas de ojotas a un gran negocio TN.com.ar TN.com.ar.mp4
  • 8. Bibliografía Vecchi, Carlos. Dirección de Ciencia y Tecnología. Ministerio de Educación de la Provincia de Corrientes. “Cultura Emprendedora”. Material didáctico de soporte taller.