1. DATOS DE FORMACIÓN:
DATOS PERSONALES
PERFIL DEL CANDIDATO
Ingresando al BLOG SENA CTPGA
Arnel David López Garcés
“¡Vamos a crear una visión! ”
DOCUMENTO DE IDENTIDAD: 1039464941
CORREO ELECTRÓNICO MISENA: adlopez149@misena.edu.co
CORREO ELECECTRÓNICO PERSONAL: arneldavid20@hotmail.com
TELÉFONO CELULAR: 3215318844
CENTRO DE FORMACIÓN: COMPLEJO TECNOLÓGICO PARA LA GESTIÓN AGROEMPRESARIAL
SEDE DEL CENTRO DE FORMACIÓN: Sede principal CTPGA
JORNADA DE FORMACIÓN: Noche
PROGRAMA DE FORMACIÓN: Tecnólogo en Gestión de Empresas Agropecuarias
FICHA DE CARACTERIZACIÓN: 1575080
Soy una persona íntegra y sociable con capacidad para trabajar, siendo eficiente, comprometido
con la responsabilidad que se me otorga. Me caracterizo por ser una persona que trata con
respeto, atendiendo sugerencias e indicaciones, con el fin de seguir mejorando.
2. PERFIL DEL CAN
DATOS DE FOR
DATOS PERSO
NOMBRE COMPLET
DOCUMENTO DE ID
CORREO ELECTRÓN
CORREO ELECECTR
TELÉFONO CELULA
CENTRO DE FORMA
SEDE DEL CENTRO
JORNADA DE FORM
PROGRAMA DE FO
FICHA DE CARACTE
Soy una persona
honrada, con bue
buenos reconocim
Jimena Andr
“Forjar respeto,
“Forjar respeto, conocimiento y lograras emprender”
Jimena Andrea mejía Galindo
“Forjar respeto, conocimiento y lograras emprender”
Jimena Andrea mejía Galindo
PROPUESTAS:
1. ESTRATEGIA QUE PERMITA GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LOS APRENDICES SENA EN
SU CENTRO DE FORMACIÓN.
Corto plazo:
Velar por los Derechos y Deberes de los Aprendices.
Implementar cursos aparte del inglés, para ello se realizara una votación. El curso de idioma
que los hayan escogido por mayoría, tendrá entrada a la institución.
Mediano plazo:
Motivar a los aprendices a usar el espacio de la biblioteca con más frecuencia, para ello se
implementaran más libros (según el programa)
Largo plazo: estrategias que se realizarán entre los 6 meses hasta finalizar su labor como
representante
2. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN SOCIAL EN SU COMUNIDAD QUE SEA VIABLE PARA
DESARROLLAR BAJO LOS PARÁMETROS DEL PROGRAMA SENA EN COMUNIDAD.
Corto plazo:
Implementar una inversión de un Bus institucional para la cual, los aprendices
tengan mayor accesibilidad a las prácticas en el tecno parque de la hacienda la Uribe y demás
rutas accesibles para mejorar la enseñanza a los aprendices.
Mediano plazo:
Colocar o implementar una papelería dentro de la institución, facilitando a
los aprendices e instructores, el uso de los materiales que allí se ofrecen y disminuyendo el
peligro de salir a la calle por una fotocopia.
Largo plazo:
Estrategias que se realizarán entre los 6 meses hasta finalizar su labor como
representante
3. ESTRATEGIA DE APOYO AL PLAN DE ACCIÓN DE BIENESTAR 2018, ENFOCADO A LA
RETENCIÓN DE LOS APRENDICES
Corto plazo:
Estrategias que se realizarán los primeros dos meses como representante.
Mediano plazo:
Estrategias que se realizarán entre los 2 y los 6 meses como representante.
Largo plazo:
Estrategias que se realizarán entre los 6 meses hasta finalizar su labor como
representante.