4. 1.1 LA IDEA
COMUNICACIÓN ESTRATEGICA
Crear una compañía en la que nuestros clientes
encuentren todo tipo de soluciones relacionadas con
el mercadeo y las comunicaciones de su empresa.
5. COMUNICACIÓN ESTRATEGICA
1.2 ¿Por qué surge la idea?
En medio del Auge de la creación de
empresa, las personas casi nunca
contemplan las necesidades de
comunicación que estas puedan requerir a
lo largo de su desarrollo y nuevo ingreso al
mercado.
6. 1.3 Misión
COMUNICACIÓN ESTRATEGICA
Aportar a nuestros clientes todo el
acompañamiento y diseño requerido para
lograr ingresar y posicionarse al mercado
respectivo utilizando diferentes estrategias
comunicativas y publicitarias, todo esto a
través de una metodología basada en la
excelencia.
7. 1.3 Visión
COMUNICACIÓN ESTRATEGICA
Ser reconocidos en 2015 como una de las
agencias de comunicaciones de mayor
impacto a nivel regional gracias al importante
portafolio de clientes adquirido con el
esfuerzo y el trabajo en equipo. Además de
ser ampliamente identificados por la calidad
del servicio y la sólida formación de nuestros
profesionales.
8. 1.3 Objetivo General
COMUNICACIÓN ESTRATEGICA
Potencializar el crecimiento y los
servicios de las empresas cliente
afiliadas a nuestra organización.
11. PLAN ESTRATEGICO
2.1 PRODUCTOS
Como respuesta a la problemática nuestra compañía brindara los
siguientes servicios a quienes lo requieran como parte de su proceso
de crecimiento y divulgación, el plan de acción que se desarrolle
para cada una de estos dependerá de las necesidades de cada
cliente y del nivel de reconocimiento y éxito que cada uno quiera
lograr.
12. • Diseño y creación de Imagen Corporativa
• Gestión de las comunicaciones internas
• Planes de responsabilidad social Empresarial
• Relaciones con los Medios de comunicación
• Creación de Perfiles en redes sociales como :
1. Facebook
2. Twitter
3. Linkedin
4. Youtube
• Marketing Digital
13. PLAN ESTRATEGICO
2.2 EL CLIENTE
Nuestro grupo Objetivo son las PYMES las pequeñas y medianas
empresas son entidades independientes, con una alta
predominancia en el mercado de comercio, quedando
prácticamente excluidas del mercado industrial por las grandes
inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la
legislación en cuanto al volumen de negocio y de personal, los
cuales si son superados convierten, por ley, a una microempresa
en una pequeña empresa, o una mediana empresa se convierte
automáticamente en una gran empresa. Por todo ello una pyme
nunca podrá superar ciertas ventas anuales o una cantidad de
personal.
17. 3.3 ANALISIS COMPARATIVO (compare sus principales
competidores, describiendo sus principales puntos
fuertes y débiles)
COMPETIDORES DEBILIDADES FORTALEZAS
Comunicar S.A.
18. 4. F.O.D.A. (Describa sus fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas)
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
19. 5. POLITICAS DE PRODUCTO Y SERVICIO AL CLIENTE
¿Cómo va a presentar sus productos y cómo piensa
atender a sus clientes?
20. 7. COMUNICACIÓN ¿Cómo piensa comunicar o
publicitar sus productos y/o servicios?
• Volantes
• Pendones
• Vallas
• Redes Sociales
• Revistas
21. 8. Estrategia de Ventas: ¿qué acciones desarrollara
para vender sus productos y/o servicios?
• Catalogo
• En PV
• Ambulante
• Puerta a puerta