RUBEN LEONARDO SERRATO GUTIERREZ 46221

1. Trabajo en equipo
El trabajo de equipo lo defino como un grupo de personas que tienen un objetivo en común y trabajan
para hacerlo posible. Además de esto un equipo puede estar conformado por dos o mas personas,
suelen estar conformados máximo de 10 a 15 integrantes para que sea eficiente y unido.

2. ¡Liderazgo en equipo !
Para el liderazgo y la efectividad en el equipo se debe de tener una serie de características las cuales
son innovación, adaptación, eficiencia, calidad y satisfacción del empleado.
Estos rasgos generen una mayor calidad de trabajo y del ambiente que se hace entorno a los objetivos
y metas de los trabajadores.

3. Ideas principales

4. Equipos virtuales
 Se generan una gran manipulación de información por parte del equipo.
 Usan las comunicaciones modernas.
 Una interacción en la red mas veloz.

5. Análisis dofa
 Método complementario.
 Ubica las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas.
 La empresa tiene mas opción de éxito.
 Se puede dar a conocer si esta generando utilidad o no.
 Mira el comportamiento de el producto o servicio de la empresa ante la competencia.
 Con el diagnostico la empresa logra revitalizarse y que su posicionamiento sea mas fuerte ante su
competencia directa e indirecta.

6. Planeamiento estratégico
Es la función, estrategia o concepto que estudian los administrativos y directivos de la empresa.
El planeamiento estratégico logra ver la actualidad de la empresa interna, externamente y competencia
del producto.
A este planeamiento se le responde con una preguntas en común.

7. Pensamiento estratégico
El pensamiento estratégico es una cualidad que se va trabajando y practicando en la vida diaria.
Se necesita de una visión, pensamiento o idea la cual por medio del pensamiento estratégico deja de ser un
pensamiento para convertirse en realidad.
Se necesita de 5 pasos que son los siguientes:
Organización
Observación
Punto de vista
Liderazgo
Posición social
Teniendo en cuenta estos pasos se puede lograr una convicción autónoma y colectiva para la idea que se
quiere lograr . El pensamiento estratégico es muy importante para la gerencia porque ayuda a tener un plus
y una ventaja ante lo demás profesionales de gerencia y ante la competencia de la empresa porque se tiene
una mayor creatividad y una segmentación clara.

8. Cultura organizacional
 Debe estar unida a las estrategias
corporativas.
 Factor clave para el éxito.
 Identificar las factores que impiden o facilitan
las estrategias.
Cultura corporativa
 Debe estar vinculada y trabajar con la
organizacional.
 Es una fortaleza cuando se acopla al
organizacional.
 Cada una de las estrategias corporativas son
diferentes, por lo tanto las empresas no
pueden hacer planes iguales.