1. T R A N S F O R M AC C I O N E S CENTRO DE NEGOCIOS 180Gº ABANDONO REPOBLACIÓN REVITALIZACIÓN “POLARIZACIÓN ECONOMICO-ESPACIAL COMO MEDIDA DE REVITALIZACIÓN DEL CONJUNTO URBANO CLUB HÍPICO Y PARQUE O´HIGGINS”

2. Q3 QUANTUM 3 ORDEN ARQUITECTÓNICO Conexión Revitalización Barrio Club Hípico Marco Normativo Idea Estrategia Rentabilidad Centro de Negocios Usuario M2 Conceptual Arquitectónico 3D Planimetría FUNDAMENTOS EMPLAZAMIENTO PROPUESTA PROGRAMA PARTIDO GENERAL PROYECTO

3. Q3 FUNDAMENTOS EMPLAZAMIENTO PROPUESTA PROGRAMA PARTIDO GENERAL PROYECTO Conexión Revitalización

4. CN 180Gº Q3 » FUNDAMENTOS > CONEXIÓN CONJUNTO URBANO CLUB HÍPICO – PARQUE O´HIGGINS Sector de inmejorable conexión vial dentro de Santiago. Cercanía a los centros de servicios de la ciudad. RED DE CONEXIÓN VIAL NORTE – SUR 1- General Velásquez 2- Autopista Central 3- Vicuña Mackenna ORIENTE – PONIENTE A- Costanera Norte B- Providencia – Lib. Bernardo O´Higgins – Gladys Marín C- Grecia – Matta – Blanco Encalada D- Av. La Florida - Carlos Valdovinos – Isabel Riquelme - Autopista del Sol A B C D 3 1 2

5. CN 180Gº Q3 » FUNDAMENTOS > CONEXIÓN L2 RED METRO REDES INTERNAS 4 REDES comunican el sector con los centros de servicio más importantes de la ciudad: RED VIAL 510 306 506 509 109 311 506 507 509 507 ESTACIÓN DE METRO RED METRO (LÍNEA 2) 311 RED VIAL RED PEATONAL 311 109 306 113 201 222 302 RED TRANSANTIAGO CCC CENTRO DE ACTIVIDAD RED PEATONAL 306 511 511 RED TRANSANTIAGO

6. CN 180Gº Q3 » FUNDAMENTOS > REVITALIZACIÓN Gentrificación Proceso de transformación urbana en el que la población original de un sector o barrio deteriorado es progresivamente desplazada por otra de un mayor nivel adquisitivo a la vez que se renueva. 1970 2009 Revitalización es el proceso de Integración social PERIÓDO Abandono - Repoblación -Revitalización Revitalización Como proceso de desarrollo para este sector esta dado por 2 fenómenos propositivos: Proceso migratorio temporal Programa de interés permanente Traspaso Espacial Permanencia Espacial Temporalidad de Uso Programa de Interés Recorrido Usuario Recorrido Usuario

7. Q3 QUANTUM 3 ORDEN ARQUITECTÓNICO FUNDAMENTOS EMPLAZAMIENTO PROPUESTA PROGRAMA PARTIDO GENERAL PROYECTO Barrio Club Hípico Marco Normativo

9. CERCANÍA A CENTROS DE SERVICIOS, ADMINISTRATIVOS Y TURÍSTICOS.

10. DESARROLLO LINEAL DEL ESPACIO ENTRE PARQUES.

11. INTERIORIDAD ESPACIAL DE FLUJOS DE ALTA VELOCIDAD Y DE CENTROS DE CONFLUENCIA MASIVA.

12. POTENCIAL TURÍSTICO.

13. VALOR AGREGADO DEL ESPACIO POR LA PRESENCIA DE ÁREAS VERDES DE VALOR PATRIMONIAL.

14. SECTOR DE DESARROLLO DE FUTUROS PROYECTOS URBANOS Y PRIVADOS DE IMPORTANCIA, COMO: PARQUE ZANJON DE LA AGUADA, ESTUDIOS CHILEVISIÓN.N

15. 1b 1a CN 180Gº Q3 » EMPLAZAMIENTO > BARRIO CLUB HÍPICO ZONA TÍPICA CLUB HIPICO - PARQUE OHIGGINS Sector de protección urbana, que comprende un conjunto arquitectónico, urbano-paisajístico, que caracteriza el desarrollo urbano y arquitectura de los años 20 en la ciudad de Santiago. N Zonificación Sectores Zona Típica: Limite Zona Típica Sector 1a y 1bEquipamiento Metropolitano. Sectores que afectan directamente el proyecto Sector 2 Preferentemente Residencial y Equipamiento Sector 3 PreferentementeResidencial y Equipamiento Área Verde

16. CN 180Gº Q3 » EMPLAZAMIENTO > MARCO NORMATIVO Artículo 12° : Los proyectos de intervención que se realicen en los inmuebles afectos a protección deberán respetar lo siguiente: CALIFICACIÓN INMUEBLES ZONA TÍPICA Monumento Histórico: Aquel declarado en virtud de la Ley N° 17.288 de Monumentos Nacionales. Estos inmuebles sólo serán objeto de acciones de conservación y restauración. N Inmueble con categoría de Interés histórico artístico: Aquel que posee característica arquitectónicas, formales y espaciales destacadas, tales como: armonía en la composición de fachadas, refinamiento de elementos ornamentales, materialidad y técnicas constructivas sobresalientes, tipología estructural singular, etc. Estos inmuebles sólo serán objeto de acciones de conservación, restauración e intervenciones tendientes a valorizar el inmueble. Inmueble con categoría de Valor Ambiental: Aquel cuyo tratamiento de fachada constituyen un apoyo formal y volumétrico a la unidad de conjunto. Estos inmuebles podrán ser objeto de modificaciones sólo si estas contribuyen a aumentar el valor ambiental de la Zona Típica. Edificaciones NO afectas a protección: Aquellas construcciones insertas en el conjunto, que no constituyen obras de reconocida contemporaneidad estilística ni que realcen el entorno. Además no presenta un mayor interés patrimonial arquitectónico y no es estructurante del carácter del barrio.

17. CN 180Gº Q3 » EMPLAZAMIENTO > MARCO NORMATIVO Artículo 15° : Para todos los sectores especiales que componen esta Zona Típica los usos de suelo permitidos y prohibidos son los siguiente: Sector 2 y 3: Preferentemente Residencial y Equipamiento. USO DE SUELO: a.1) Usos Permitidos a.1.1) Vivienda a.1.2) Equipamiento: De escala Comunal y Vecinal Salud, con las excepciones indicadas en a.2.1) Educación Culto Cultura, con las excepciones indicadas en a.2.1) Organización comunitaria Áreas Verdes Servicios Artesanales Seguridad, con las excepciones indicadas en a.2.1) Deportes, con las excepciones indicadas en a.2.1) Esparcimiento y turismo, con las excepciones en a.2.1) Comercio minorista, con las excepciones en a.2.1) Servicios profesionales Servicios artesanales Servicios públicos a. 2) Usos Prohibidos a.2.1.) Equipamiento: i) De nivel metropolitano, Comunal y Vecinal Salud: hospitales, cementerios, plantas y botaderos de basura, estaciones de transferencias. Seguridad: bases militares, cuarteles y cárceles, Cultura: zoológicos, Deportes: medialunas Esparcimiento y turismo: establos y caballerizas, circos, moteles, quintas de recreo, hoteles (de menos de cuatro estrellas), hospederías, hosterías, residenciales, boites, topless, cabaret, casas de masajes y cafés espectáculo. Comercio minorista: terminales de distribución, casa de remate o consignaciones; reciclaje de papeles, cartones, fierro, plásticos y botellas; venta de materiales de construcción, barracas de fierro, aluminio y madera, venta de casas prefabricadas y rodantes; venta de maquinaria pesada; venta de vehículos motorizados, ferias libres, servicentros, edificios y playas de estacionamiento, establecimientos de venta minorista de combustibles líquidos y centros de servicio automotor. a.2.2.) Industria, Talleres, Almacenamiento y Actividades de Servicio de Carácter Similar al Industrial. a.2.3.) Transporte

18. CN 180Gº Q3 » EMPLAZAMIENTO > MARCO NORMATIVO Artículo 23º: Los proyectos de obra nueva o cualquier intervención que se realice en inmuebles “no afectos a protección” deberán cumplir con las siguientes normas: Sector 2 y 3: a) ALTURA MÁXIMA DE EDIFICACIÓN: Sector 2: 20 metros. Por sobre esta altura máxima podrá se podrá consultar un piso retirado habitable de 2.5m de altura, el cual deberá ser paralelo respecto del cuerpo edificado a la calle, este piso deberá estar conformado por caras verticales por todos sus lados e inscrito en una rasante de 45° aplicables desde el plomo de la fachada frontal. En ningún caso la terraza resultante podrá ser techada ni construida. Lo anterior siempre y cuando el primer piso del inmueble sea proyectado como un espacio abierto, cubierto, transparente, el cual deberá tener el carácter y el tratamiento de jardines, admitiéndose sólo los recintos destinados al acceso, hall de entrada y/o salas de uso común. La proporción de espacios abiertos respecto de los construidos será calificada en cada caso en mérito del proyecto. En los predios colindantes, laterales o posteriores a inmuebles declarados de Interés Histórico Artístico, la altura máxima de las edificaciones que se proyecten será de 12m. (Plano I.4) Sector 3: 9 metros para todo sistema de agrupamiento c) PORCENTAJE MÁXIMO DE OCUPACIÓN DE SUELO: Sector 2: vivienda 60%, equipamiento 100%, con excepción de educación superior, cuyo máx. porcentaje de ocupación será 60% Sector 3: vivienda 60%, equipamiento 100%, con excepción de educación superior, cuyo máx. porcentaje de ocupación será 60% d) FRENTE PREDIAL MÍNIMO: Sector 2: 12m Sector 3: 12m e) SISTEMA DE AGRUPAMIENTO: Sector 2: Aislado. Sector 3: Aislado, pareado o continuo, no se permite la edificación aislada sobre continua. N Sector 2 Sector 3

19. Q3 QUANTUM 3 ORDEN ARQUITECTÓNICO FUNDAMENTOS EMPLAZAMIENTO PROPUESTA PROGRAMA PARTIDO GENERAL PROYECTO Idea Objetivo Rentabilidad

20. CN 180Gº Q3 » PROPUESTA > IDEA PROPUESTA Desarrollar un Centro de Negocios de nivel internacional en un barrio declarado zona típica, desplazando el uso de suelo habitacional por el de servicios y comercio. Sometiéndose a las normas de diseño urbano declaradas en el Instructivo de Intervención para Zona Típica Club Hípico – Parque O´Higgins. IDEA Densificar el sector con metros cuadrados construidos de servicios metropolitanos, en el área de servicios profesionales, turismo, esparcimiento y comercio, sobre el Eje Club Hípico – Beauchef. No intervenir fachadas a la altura de la vista de la persona que transita por el sector. “lo lejano deja ver la magnitud del volumen, porque pertenece a lo que se habita desde mas allá…………. en la ciudad. lo cercano devela el espacio original, el espacio que le pertenece al barrio, la calidad espacial que siempre existió y debe existir…….conviven con el espacio público revitalizado” LO LEJANO LO CERCANO Área de servicios DENSIFICAR Potencial de Densificación; debido a su centralidad y cantidad de conexión a redes en la ciudad. Espacio Patrimonial = Espacio Limitado Traslado diario al sector y regresa a su origen. Usuario Itinerante Desplazar uso de suelo de vivienda en el eje de intervención.

21. CN 180Gº Q3 » PROPUESTA >IMAGENOBJETIVO OBJETIVO Generar un polo de desarrollo con equipamiento de servicios. POLARIZAR un sector para revitalizar zonas contiguas por OSMOSIS.

22. CN 180Gº Q3 » PROPUESTA> IMAGEN OBJETIVO Eje de Desarrollo Urbano

23. CN 180Gº Q3 » PROPUESTA > IMAGEN OBJETIVO Valor agregado y cualidad intrínseca de edificaciones de altura contiguas a los Parques. Plusvalía del sector.

24. CN 180Gº Q3 » PROPUESTA > ESTRATEGIA El Desarrollo de Estrategias, está estudiado para resolver todas las limitantes espaciales y de diseño urbano que plantea el “Instructivo para Zona Típica” para no alterar el valor patrimonial del sector. ALTURA Y M2 CONSTRUIDOS Los rascacielos son una solución para albergar muchos metros cuadrados construidos en un espacio limitado de terreno. La imposibilidad de crecer en altura en el sector plantea la primera interrogante de diseño: - Como conseguir la cantidad necesario de metros cuadrados para un centro de Negocios de estándar mundial, que se acoja a la normativa de la Zona Típica? F EJEMPLO HOTEL 50.000 m2 Programa Vertical E 33.000 m2 SERVICIOS HOTEL D 400 MTS CASINO 400 MTS 39.000 m2 C Programa Horizontal RESTAURANT B 18.000 m2 COMERCIO A OTROS USOS 15.000 m2 TOTAL 155.000m2 El programa vertical que ofrecen los rascacielos, son capaces de albergar desde 80.000 m2 hasta 200.000 m2 construidos. Distribución del Programa de un rascacielo CASINO & HOTEL, de 400mts de altura.

25. CN 180Gº Q3 » PROPUESTA > ESTRATEGIA SOLUCIÓN 1 Conjunto Volumétrico, de altura máxima 22,5mts. Programa lineal dirección horizontal. 15.000 m2 18.000 m2 39.000 m2 33.000 m2 50.000 m2 OFICINAS ADMINISTRATIVAS OFICINAS CORPORATIVAS CASINO & RESTAURANTE Zona de Intervención 13,5mts OTROS USOS COMERCIO HOTEL D E A B C F 22,5mts Zona de Protección Patrimonial 9mts. * El Desarrollo completo del punto ESTRATEGIAS, contempla 5 planteamientos y soluciones, que se abordarán en el siguiente Quantum de estudio. Planteamiento tales como: Fachada y Arquitectura, Sistema de Agrupamiento, Orden Espacial y Porcentaje de Uso de Suelo.

26. CN 180Gº Q3 » PROPUESTA > RENTABILIDAD VALOR PROMEDIO METRO CUADRADO POR COMUNAS EN SANTIAGO El proyecto es rentable a partir del presente estado de abandono y desinversión en el sector. Esto puede transformarse en un centro de desarrollo urbano con gran potencial económico y turístico. 8 UF 1,38 UF Valor promedio del m2 en el Sector 14,7UF. 12,25 UF 5 UF 11,46 UF 17,02 UF Bajo Valor del suelo promedio respecto del mercado. Bajo interés de inversión en el sector. Bajo Desarrollo de Equipamiento del Sector Servicios en el sector. Baja cantidad de metros cuadrados construidos. 10,6 UF 18,96 UF 6 UF 1,61 UF 11 UF 14,7 UF 14,14 UF 11,92 UF 8,5 UF 11,4 UF 9,16 UF 10,58 UF 3,5 UF 7,41 UF 1,85 UF 7,8 UF Revitalización económica - espacial 1,67 UF 2,21 UF 1,5 UF * Referencia Portal Inmobiliario con cifras del ultimo trimestre de 2009.

27. CN 180Gº Q3 » PROPUESTA > NEGOCIO CENTRO DE NEGOCIOS El negocio presenta una buena posibilidad de inversión para privados, con la posibilidad de recuperar capital a corto plazo, por la posibilidad de alto precio de venta del producto terminado, por el valor agregado que le dan al sector las áreas verdes y el enclave patrimonial, polo de atracción para el sector turístico y empresas corporativas. F FORTALEZA:Ubicación Proyecto, cercanía a los centros de servicios, administrativos, financieros y públicos. Entorno de Áreas Verdes, Zona de Valor Patrimonial y Enclave de Potencial Turístico. O OPORTUNIDAD: Valor del suelo a bajo precio de mercado, por las restricciones que presenta el valor patrimonial del sector y el interés de emigrar a la periferia por la ausencia del desarrollo de Centros de Servicios en la zona centro de la Región Metropolitana. D DEBILIDAD: Metros Cuadrados Ofertados limitados con imposibilidad de crecer por las restricciones del instructivo de Zona Típica. A AMENAZA; Competencia de progresivo aumento en el Desarrollo de Centros de Negocios en la Periferia, con igual conexión a redes y posibilidad de ofertar mayor cantidad de metros cuadrados construidos.

28. Q3 QUANTUM 3 ORDEN ARQUITECTÓNICO FUNDAMENTOS EMPLAZAMIENTO PROPUESTA PROGRAMA PARTIDO GENERAL PROYECTO Centro de Negocios Usuario M2

30. Modernas infraestructuras de comunicación

31. Espacios completamente amueblados

32. Gastos incluidos de mantenimiento, comunidad y limpieza diaria

34. CN 180Gº Q3 » PROGRAMA > M2 40% OFICINAS & CENTRO DE CONVENCIONES 30% HOTEL & RESTAURANT 20% CENTRO COMERCIAL 10% ESTACIONAMIENTOS – ESPACIOS PUBLICOS

35. Q3 QUANTUM 3 ORDEN ARQUITECTÓNICO FUNDAMENTOS EMPLAZAMIENTO PROPUESTA PROGRAMA PARTIDO GENERAL PROYECTO Conceptual Arquitectónico

36. CN 180Gº Q3 » PARTIDO GENERAL > CONCEPTUAL TRANSFORMACIÓN + ACCIÓNPolarización económico – espacial. 2 POLOS DE INTERVENCIÓN: Lo económico y Lo espacial TRANSFORMACIÓN Del espacio público a través del desarrollo de un foco de interés dentro del sector en “Abandono” ACCIÓN Intervención económica a través de la concesión de espacios privados para el desarrollo de empresas ligadas al sector servicios, rubro del turismo, comercio retail y esparcimiento.

37. CN 180Gº Q3 » PARTIDO GENERAL > ARQUITECTÓNICO Plan Master de REVITALIZACIÓN para inmuebles NO Afectos a Valor Patrimonial Inmuebles NO Afectos a Valor Patrimonial Σ Lineal = Metros Cuadrados disponibles para intervención Proyecto se desarrolla en forma horizontal OFICINAS ADMINISTRATIVAS CASINO & RESTAURANTE OFICINAS CORPORATIVAS OTROS USOS COMERCIO HOTEL D E A B C F + + + + +

38. Q3 QUANTUM 3 ORDEN ARQUITECTÓNICO FUNDAMENTOS EMPLAZAMIENTO PROPUESTA PROGRAMA PARTIDO GENERAL PROYECTO 3D Planimetría

39. CN 180Gº Q3 » PROYECTO > 3D

40. CN 180Gº Q3 » PROYECTO > PLANIMETRÍA