analisis foda, marketing, foda

1. FUERZAS – F
1.-Contar con infraestructura equipada con última tecnología
2.-Conocimiento del negocio
3.-Existencia de cultura de servicio a nivel de todo el personal
4.-Implementación de servicios de Pre-Venta, Venta y Post-venta
5.-Infraestructura con buena presencia
6.-Liderazgo Regional y Local
7.-Ubicación Ideal
8.-Posibilidad económica para incremento de más activos
organización plana y dinámica
9.-Mínimas pérdidas de vestidos
10.-Más de 1000 clientes en un año.
DEBILIDADES-D
1.-Disponibilidad mínima de vestidos con alta
rotación (para bajar costos de servicio)
2.-Poco tiempo de existencia en el mercado
3.-Falta de un sistema de información
computarizado.
4.-Inversión para investigación de mercados muy
reducido
OPORTUNIDADES – O
1.-Buena estabilidad política con apoyo de los TLC
2.- Diversidad de culturas que favorecen el uso del producto
3.-Participacion en nuevos mercados extranjeros
4.-Presencia de pocos competidores en la exportación de los
productos
5.-Crecimiento adquisitivo de la región Junín
6.-Impulso del turismo a través de los productos textiles
7.-Evolucion sostenible del PBI al 10% en la industria textil
8.-Mayor participación en el mercado interno Nacional
9.-Creacion de prendas de acuerdo a las tendencias de la moda
actual
9.-Tener participación en la bolsa de valores
ESTRATEGIA FO:
1.-Ejecutar a través de equipos de última tecnología para la
creación de prendas que estén de acuerdo a la tendencia
de la moda actual
2.-Mantener y desarrollar una capacidad económica para
el incremento de activos a través de la evolución del PBI al
10% de la industria textil.
3.-Incrementar más de 1000 clientes al año a través de la
participación de nuevos mercados extranjeros
ESTRATEGIA DO
1.-Diversificar y expandir el producto con
aprovechamiento de las culturas del entorno y que
favorezcan su uso.
AMENAZAS –A
1.-Incremento del poder de negociación de los
Proveedores
2.-Tendencia a una moda más juvenil por parte de la
juventud
3.-Legislacion laboral
4.-Utilizacion de tecnología de punta
5.-Creacion de nuevas empresas exportadoras
ESTRATEGIA FA
1.-Diferenciar nuestro liderazgo regional y local ante la
creación de nuevas empresas exportadoras
ESTRATEGIA DA
1.- Mejorar la inversión para la investigación de
mercados de nuestro sector industrial para el
estudio y análisis de la moda actual.
INTEGRANTES: - QUINTOS NUÑEZ NILSON - SALAZAR SIGAKI JORGE - MEZA SOTELO SARELA -MORALES ERQUÍNEO MIGUEL
-ALBA ANGEL
DENTRO DE LA EMPRESA
FUERA DE LA EMPRESA