Buenas tardes compañeros Este es mi mapa conceptual sobre Gestión de proyectos, que contesta las tres preguntas propuestas, sobre el ciclo de vida del proyecto, responsabilidades y rol de los encargados del mismo.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
DIANA MARÍA VALENCIA DÍAZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2014

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina encargada de organizar y administrar los
procesos para que se cumplan los objetivos del proyecto
EDUCATIVO
Es un procedimiento en el que se
establece como meta primordial,
resolver de manera eficaz, un
problema relativo a la educación
enfocado hacia sus necesidades y
aprovechando los recursos
disponibles: humanos y tecnológicos,
teniendo en cuenta las limitaciones
administrativas, económicas y
académicas de la institución.
EMPRESARIAL
Es una secuencia bien definida de
eventos, con un principio y un final,
dirigidos a alcanzar un objetivo claro
con unos parámetros establecidos
como tiempo, costo, recursos y
calidad
DEFINICIÓN DE
PROYECTO
ELEMENTOS DE UN PROYECTO
Organización
Clara definición de los objetivos
Participantes y responsables

3. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Conjunto de fases que conectan el inicio de un proyecto con
su fin (inicial, intermedia y final)
DURACIÓN
Se conoce la fecha de inicio, pero puede terminar cuando:
Se cumplen los propósitos establecidos
La necesidad por la cual fue creada ya no existe
Es cancelado por diversos motivos
RESPONSABLES
Los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto son todos los interesados en hacer parte del proceso, bien sea
porque reciben un beneficio directo, o porque persiguen fines que
benefician a la institución
RESPONSABLE
PRINCIPAL
Director del proyecto
OTROS RESPONSABLES
(Cliente, organización, personal
de la institución, Miembros del
equipo, Oficina de gestión,
patrocinadores, familiares,
agencias del gobierno, medios
de comunicación, otros.)

4. ROL DEL PROFESIONAL A CARGO DEL DESARROLLO DE UN
PROYECTO DE CALIDAD
Quien asume la responsabilidad en la gestión de un proyecto, debe tener
unas características específicas, asumir ciertas responsabilidades y ejecutar
las tareas correspondientes, con el fin de garantizar el ciclo de vida de un
proyecto y la calidad del mismo.
TAREAS
•Planificar
•Organizar
•Seleccionar personal
•Ejecutar acciones
•Controlar
RESPONSABILIDADES
•Gestionar recursos
•Buscar metodología
•Preparar documentación
•Tener claridad en los
objetivos
•Prever riesgos
•Coordinar
•Comunicar
•Manejar presupuesto
•Evaluar
CARACTERÍSTICAS
•Tener comunicación
efectiva
•Ser influyente
•Tener liderazgo
•Estar motivado