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UNIVERSIDAD PENÍNSULA DE
SANTA ELENA
« la contabilidad no es un fin
mas bien un medio para lograr
un fin «
Contabilidad
gerencial
Diana Maldonado Orrala
– Aula 5
 Definición :
 El entorno en que se
desenvuelve la mayoría de
organizaciones empresariales
obliga a sus dirigentes a
incrementar la flexibilidad
operativa a su organización y
adaptarse con rapidez a los
cambios y paradigmas contables
con el propósito de lograr la
mayor eficiencia
Criterios básicos de
Contabilidad Gerencial
OBJETIVOS PRINCIPALES DE LA CONTABILIDAD
GERENCIAL
 La utilidad de la información de los Estados
Financieros radica en :
 Apoyar ala gerencia en el planteamiento
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RESPONSABILIDAD DE LA CONTABILIDAD
GERENCIAL
Planteamiento :
La responsabilidad del planteamiento que incluye
aspectos estratégicos tácticos y operativos
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métodos apropiados para vigilar el proceso hacia
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 Control:
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  • 1. UNIVERSIDAD PENÍNSULA DE SANTA ELENA « la contabilidad no es un fin mas bien un medio para lograr un fin « Contabilidad gerencial Diana Maldonado Orrala – Aula 5
  • 2.  Definición :  El entorno en que se desenvuelve la mayoría de organizaciones empresariales obliga a sus dirigentes a incrementar la flexibilidad operativa a su organización y adaptarse con rapidez a los cambios y paradigmas contables con el propósito de lograr la mayor eficiencia Criterios básicos de Contabilidad Gerencial
  • 3. OBJETIVOS PRINCIPALES DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL  La utilidad de la información de los Estados Financieros radica en :  Apoyar ala gerencia en el planteamiento , organización dirección y control de los negocios .  Servir de base para las decisiones de inversion y financiamiento  Guiar las políticas de la Gerencia
  • 4. DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD GERENCIAL  Contabilidad financiera  usuarios: inversionistas.  Principios generalmente aceptados.  Se preocupa comunicar  Campo preciso.  Contabilidad Gerencial  Usuarios :Gerentes  Influencia en comportamiento .  Se orienta hacia el futuro .  Reporte detallado.  Tiempo flexible .
  • 5. RESPONSABILIDAD DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Planteamiento : La responsabilidad del planteamiento que incluye aspectos estratégicos tácticos y operativos ,requiere que el contador proporcione información cuantitativa ;fijar metas alcanzables y escoger métodos apropiados para vigilar el proceso hacia la obtención de las metas .
  • 6.  Control: El contador de Gerencia proporciona información ejecutar operaciones en sus áreas funcionales y que sea utilizada para lograr la actuación deseada EVALUACIÓN : LOS CONTADORES DE GERENCIA DEBEN COMUNICAR DE UNA MANERA EFECTIVA Y RÁPIDAMENTE LAS CONCLUSIONES DERIVADAS DE SU ANÁLISIS