Libro Administración "Un enfoque basado en competencias" 11a. edición.

1. FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.
CURSO:
Administración II.
PROFESOR:
Magister Eduardo Alfaro Castellanos
AÑO ACADÉMICO:
2013-I
CICLO ACADÉMICO:
Ciclo II
SEMANAS:
9na y 10ma.
1
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013

2. USS - ADM II - CICLO I
SEMANA 9
Libro - Capítulo 12;
Dirección del cambio organizacional y la
innovación.
1. Tipos de Cambio Organizacional. (pag 388-393)
2. Planeación del Cambio Organizacional. (pag 394-400)
3. Implementación del Cambio. (pag 400-406)
4. La innovación en el cambio organizacional. (pag 406-409)
5. Organizaciones que aprenden. (pag 409-414)
2
SEMANAS 5 y 617-JUN-2013USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013

3. 3
1 TIPOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
Grado de cambio
C Radical
C. Creciente
o Gradual
Oportunidad de Cambio
O. C.
Reactivo
O. C.
Anticipado
Ajustes
menores
Grado
Cambio
gradual
anticipado
Cambio
gradual
reactivo
Transformaciones
mayores Cambio
Cambio
radical
anticipado
Cambio
radical
reactivo
Momento de Cambio

4. 4
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
2 LA PLANEACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
a. Considerar las alternativas:
1. Disminuir la cantidad de horas laborables en
una semana.
2. Sugerir a nuestros colaboradores pedir
permisos temporales.
3. No renovar contratos de los “C” de medio
tiempo y temporales.
4. Reducir los Bonos y Sueldos de los Ejecutivos.
b. Participación desde el inicio.
c. Establecer metas.
Miedo,
Intereses creados,
Malentendidos y
Cinismo.

5. 5
3 IMPLEMENTACIÓN DEL CAMBIO
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
Rediseño Estructural y
Reingeniería.
Software de fuente
abierta
Grupos de enfoque o Focus groups
Estudios de Retroalimentación.
Creación de equipos.
Simplificación del Puesto.
Enriquecimiento del puesto.

6. 6
4 LA INNOVACIÓN EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
(LICO)
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
TIPOS DE INNOVACIÓN
Técnica
De Proceso
Convergencia
de Forma
Administrativa
LICO
Arquitectura
para la
innovación
Importancia
estratégica
de la
innovación
Tipos de
Innovación

7. 7
5 ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013

8. 8
5 ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
Comunidad
Aprendizaje Continuo
- Observación
del Entorno
- Orientación a
la medición
- Comunicación

9. SEMANA 10
Libro - Capítulo 13;
Administración de recursos humanos.
1. Importancia Estratégica. (pag 422-427)
2. Entorno Legal y Regulatorio. (pag 427-431)
3. Planeación de recursos Humanos. (pag 431-435)
4. El Proceso de contratación. (pag 435-440)
5. Capacitación y Desarrollo. (pag 440-444)
6. Evaluación del Desempeño. (pag 444-447)
7. Compensación. (pag 447-449)
9
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013

10. 10
1 IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA ARH
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
PLANEACIÓN CONTRATACIÓN CAPACITACIÓN
Y DESARROLLO
REVISIÓN Y EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
Y COMPENSACIÓN

11. 11
1 IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA ARH
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
PLANEACIÓN CONTRATACIÓN CAPACITACIÓN
Y DESARROLLO
REVISIÓN Y EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
Y COMPENSACIÓN
¿QUIEN ES EL ENCARGADO?

12. 12
1 IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA ARH
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
PLANEACIÓN CONTRATACIÓN CAPACITACIÓN
Y DESARROLLO
REVISIÓN Y EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
Y COMPENSACIÓN
¿QUIEN ES EL ENCARGADO?
GANAR UNA VENTAJA
COMPETITIVA SOSTENIBLE
Empleados que agreguen valor
Empleados Únicos.
Enfoque inimitable.

13. 13
1 IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA ARH
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
PLANEACIÓN CONTRATACIÓN CAPACITACIÓN
Y DESARROLLO
REVISIÓN Y EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
Y COMPENSACIÓN
¿QUIEN ES EL ENCARGADO?
GANAR UNA VENTAJA
COMPETITIVA SOSTENIBLE
Empleados que agreguen valor
Empleados Únicos.
Enfoque inimitable.
LÍNEADEBASE

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1 IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA ARH
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
PLANEACIÓN CONTRATACIÓN CAPACITACIÓN
Y DESARROLLO
REVISIÓN Y EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
Y COMPENSACIÓN
¿QUIEN ES EL ENCARGADO?
GANAR UNA VENTAJA
COMPETITIVA SOSTENIBLE
Empleados que agreguen valor
Empleados Únicos.
Enfoque inimitable.
LÍNEADEBASE
V S

15. 15
2 ENTORNO LEGAL Y REGULATORIO
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
DE EMPLEO
EEO-USA
EQUAL EMPLOYMENT
OPPORTUNITY
EEO-USA
IN THE GLOBAL ARENA

16. 16
2 ENTORNO LEGAL Y REGULATORIO
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
DE EMPLEO
EEO-USA
EQUAL EMPLOYMENT
OPPORTUNITY
EEO-USA
IN THE GLOBAL ARENA
COMPENSACIÓN
Y PRESTACIONES
USA
Ley de normas
laborales justas
USA
Ley de igualdad
en la remuneración

17. 17
3 PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
TRABAJOS
EVENTUALES
DESPIDOS INVENTARIOS DE
COMPETENCIAS

18. 18
4 EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013

19. 19
4 EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013

20. 20
4 EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013

21. 21
5 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
CAPACITACIÓN DESARROLLOCAPACITACIÓN
CAPACITACIÓN DE
INDUCCIÓN
APRENDIZAJE
ELECTRÓNICO
DESARROLLO DE LA
CARRERA
CAPACITACIÓN DE
INDUCCIÓN
Mentoring
Coaching

22. 22
6 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013

23. 23
7 LA COMPENSACIÓN
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013
Monetaria Extra - Monetaria

24. 24
USS - ADM II - CICLO I SEMANAS 9 y 1008-JUL-2013