Mapa Conceptual - Gerencia Industrial

1. Universidad Fermín Toro
Vice – Rectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
Cabudare, Estado Lara
Integrante:
Elianny Rodríguez
C.I: V-26.797.090
Cabudare, diciembre 2019

2. Es una rama de la ingeniería en
la cual desarrolla el desempeño
organizativo de la empresa y
sus procesos, encargada del
análisis, interpretación,
compresión, diseño,
programación y control de
sistemas productivos con miras
a gestionar, implementar y
establecer estrategias de
optimización con el objetivo de
lograr el máximo rendimiento
de los procesos de creación de
bienes y la prestación de
servicios.
Es el desempeño o la ejecución
de las tareas relacionadas con
el diseño, previsión de
resultados, de proveer los
recursos, y de controlar e
integrar una actividad grupal
humana, las instalaciones
físicas relacionadas, y la
interrelación entre estas dos
cuando la actividad concierne
la creación y distribución de
bienes o servicios con el fin de
cumplir con un objetivo externo
de la empresa.
Se encarga de mantener a la
organización sobre el camino
de la eficacia, al recopilar e
interpretar información sobre el
grado de consecución de los
objetivos y disponerla para la
toma de decisiones sobre los
mismos; además, de contribuir
a fomentar la eficiencia
mediante el control de los
recursos y presupuestos
destinados para alcanzarlos y,
mantener una vigilancia
constante a las oportunidades
y amenazas que se
manifiesten en el entorno.
Según B. NarayanSegún Alejandro Araque Según Lorino

3. Industria Pesada: Es
aquella que trata
grandes cantidades de
productos brutos,
pesados, para
transformarlos en
productos
semielaborados, para
abastecer a otras
industrias. En el caso de
la industria pesada, de
primera elaboración, es
aconsejable la
instalación de las plantas
cerca de las materias
primas o de los puertos a
los que llegan.
Industria de Equipo:
Elaboran bienes de
producción para otras
actividades, pero no
utilizan tanta energía ni
materia prima como las
industrias pesadas o de
base. Las industrias de
equipo se dividen en dos
grandes grupos: las
industrias de
construcción y las
metalúrgicas de
transformación.
La industria Ligera: Es la
que fabrica bienes de
uso y consumo
particular. Para ello,
utiliza materias primas y
productos
semielaborados. Aunque
la industria alimentaria
moviliza grandes
cantidades de productos.
El destino de estos
bienes es el mercado al
por menor.

4. .
• Su importancia radica en el desempeño o ejecución de la tarea, en el hacer planes para el
trabajo que ha de llevarse a cabo, o seleccionar un curso de acción entre cursos
alternativos. La previsión de los resultados, proveyendo los recursos para el diseño de la
gerencia industrial, las instalaciones, los hombres y mujeres, el equipo, los productos, los
materiales, y el dinero que están todos involucrados en el proceso productivo.
.
• Es fundamental que la actividad de la gerencia industrial deba de tener disponibles todos
estos recursos para ser usados conforme al procedimiento destinado, controlando los
objetivos y metas previamente establecidos que servirán para la medición de los criterios
que se persiguen.
.
• Debe de poner en práctica las políticas y objetivos formulados por la administración. La
gerencia industrial lleva a cabo una función ejecutiva.