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Universidad Fermín Toro
Vice-rectorado-Académico
Decanato de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
Nombre: TSU Yeisi C. Diaz F.
C.I: 18.546.601
Objetivos
Importancia
Ámbito de
Aplicación
Los procedimientos
dentro del proceso
productivo
Desarrolla el
desempeño
operativo de
la
organización
y sus
procesos
Gerencia
Industrial
Industria
Pesada
Aprovechando
eficazmente
los recursos
Industria
Ligera
Lograr un
mejor
rendimiento y
la calidad
Industria de
Equipo
Mejorar Analizar
Es una rama de
la Ingeniera
La cual:
Para:
Es el desempeño o ejecución de las
Es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño,
previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e
integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas
relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad
concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de
cumplir con un objetivo externo de la empresa.
Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su
objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva con
los factores de producción en las actividades de la industria manufacturera y de
servicios cuyo objetivo es aprovechar eficazmente los recursos para obtener
mejores beneficios
Según la Industria
De Manufactura De Producción
De mantenimiento
Mecánico
De Control de
calidad
De Higiene y
Seguridad
Es importante para la toma
de decisiones
Genera procesos eficaces y
eficientes a través de medios y
tecnología adecuados
Se gestiona hábilmente los
recursos físicos financieros,
humanos y, productivos y el
tiempo hacia un mismo
objetico
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más: http://www.monografias.com/trabajos1
02/gerencia-industrial/gerencia-
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Gerencia industrial_Yeisi Diaz

  • 1. Universidad Fermín Toro Vice-rectorado-Académico Decanato de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Nombre: TSU Yeisi C. Diaz F. C.I: 18.546.601
  • 2. Objetivos Importancia Ámbito de Aplicación Los procedimientos dentro del proceso productivo Desarrolla el desempeño operativo de la organización y sus procesos Gerencia Industrial Industria Pesada Aprovechando eficazmente los recursos Industria Ligera Lograr un mejor rendimiento y la calidad Industria de Equipo Mejorar Analizar Es una rama de la Ingeniera La cual: Para:
  • 3. Es el desempeño o ejecución de las Es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa. Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva con los factores de producción en las actividades de la industria manufacturera y de servicios cuyo objetivo es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios
  • 4. Según la Industria De Manufactura De Producción De mantenimiento Mecánico De Control de calidad De Higiene y Seguridad
  • 5. Es importante para la toma de decisiones Genera procesos eficaces y eficientes a través de medios y tecnología adecuados Se gestiona hábilmente los recursos físicos financieros, humanos y, productivos y el tiempo hacia un mismo objetico