2. Objetivos
Importancia
Ámbito de
Aplicación
Los procedimientos
dentro del proceso
productivo
Desarrolla el
desempeño
operativo de
la
organización
y sus
procesos
Gerencia
Industrial
Industria
Pesada
Aprovechando
eficazmente
los recursos
Industria
Ligera
Lograr un
mejor
rendimiento y
la calidad
Industria de
Equipo
Mejorar Analizar
Es una rama de
la Ingeniera
La cual:
Para:
3. Es el desempeño o ejecución de las
Es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño,
previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e
integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas
relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad
concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de
cumplir con un objetivo externo de la empresa.
Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su
objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva con
los factores de producción en las actividades de la industria manufacturera y de
servicios cuyo objetivo es aprovechar eficazmente los recursos para obtener
mejores beneficios
4. Según la Industria
De Manufactura De Producción
De mantenimiento
Mecánico
De Control de
calidad
De Higiene y
Seguridad
5. Es importante para la toma
de decisiones
Genera procesos eficaces y
eficientes a través de medios y
tecnología adecuados
Se gestiona hábilmente los
recursos físicos financieros,
humanos y, productivos y el
tiempo hacia un mismo
objetico