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Workshop #SciComm2:
                                   Del peer-review al social media
         Roi Villar Vázquez, MSc
         ViVaz Services : Health Sciences, Technology Ventures & Social Strategies
         Barcelona Febrer 2013
Strictly for non commercial use.
Workshop SciComm2.0
About Me…

Roi Villar Vázquez,
  a) YEBN Online Editor in Chief
  b) MIC intern
  c) Tesis MSc: Flujos comunicación
     científica en la Ind. Farmacéutica
  d) Director de Comunicación FEBiotec
BackChannel
  #SciComm2
  http://twubs.com/SciComm2
Workshop SciComm2.0
About you (n=5)

All surveyees
  Had an online networking account
     a) 100% stay in touch
     b) 80% keep onself updated
  Don’t consider their online reputation
     But 80% shared ideologic content
  Appreciate untrusted recommedantions
  Had felt the need for ideas
Only 40% to meet product reactions
AGENDA

                    • Theoretical intro
   Let’s get..      • Values & Population
    Social?         • Uses, DTCa & SWOT
                    • Twitter
 Social Network     • Linkedin
    Universe        • Online Business Cards
                    • Communication
                      Theory
Online Strategies   • Research Methods
                    • Success Case
                    • Old Model
Social scientific   • 2.0 basics
 environment        • Webtools
Let’s get… Social?
Entorno de actuación

                         Clínicos &
                            KOL’s
              Asoc                    Investigado
            Pacientes                     res




     Industria                                 Farma
     Farma &            Sociedad             oficinales
      Biotech




             Farma                    Agencias
            Hospital                  sanitarias
                        Enfermer@
                             s
Let’s get… Social?
Something is changing




                        Fuentes:
                        Red.es
                        Illusionlabs.com
Let’s get... Social?
Nuevos medios de comunicación

                         Clínicos &
                            KOL’s
              Asoc                    Investigado
            Pacientes                     res




     Industria                                 Farma
     Farma &            Sociedad             oficinales
      Biotech




             Farma                    Agencias
            Hospital                  sanitarias
                        Enfermer@
                             s
Let’s get... Social?
Important definitions
  Social Media:
        Software that enables individuals
               andocmmunities to
    gather, communicate, share, and in some
             cases collaborate or play
                                   2009, Boyd D

  Web       App’s
                        Social Networking Sites
  2.0      (mobile)


                             Online        Social
                Social
                             activity      Comm
               networks
                            monitoring     media
Let’s get... Social?
Classification

      Online
                       Social Network
    Community
 • Common Aim          • Self Oriented
 • Hierarchical        • Autoregulated

Structure
  1. Direction
  2. Simmetry
Let’s get… Social?
Web 2.0?
                  Democratización
                   Conocimiento

  Diálogo entre                     Transparencia
      pares                          como valor




                    2.0
Letters about Social Networks
Contents




           Cluster analysis sobre 1304 internautas , Dic 2011
           The cocktail analysis : Observatorio de Redes Sociales
Letters about Social Networks
Contents




                     http://empowered.forrester.
                      com/tool_consumer.html
Let’s get… Social?
                  Situación legislativa del DTCa


              USA                       EU                          EU
 1985         Despliegue    2001        Estudio EC    2008          Dictamen




USA                        EU                        EU
FDA aprueba     1997       2001/83/EC     2002       Propuesta EC      2010
Let’s get… Social?
Uses & Strategy

Possible uses
                          Online
                                        Agenda Setting
    Contact DB       reputation , SEO
                                          & Reading
                       (Positioning)


  Popularization &     Customer          Improve Corp
      Virality        Engagement        communications


Designing a Social Media Strategy

  Wannabe            Wannaget           Wanna offer
Let’s get… Social
Should we get social? SWOT


  Streghtens         Weaknesses
  • Immediate        • Info Noise
  • Easy traceable   • Lack of
  • Informal           Authority


  Opportunities      Threatens
  • Virality         • Training costs
  • Cheap            • Distant
  • Efficient          System
AGENDA

                      • Theoretical intro
Let’s get.. Social?   • Values & Population
                      • Uses, DTCa & SWOT
                      • Twitter
Social Network        • Linkedin
   Universe           • Online Business Cards
                      • Comm Theory
Online Strategies     • Research Methods
                      • Success Case
                      • Old Model
 Social scientific    • 2.0 basics
  environment         • Webtools
Social Media Universe:
A simple map
Social Media Universe
        The Friendship Mall




           Adapted from Muhlen, Ohno-Machado, 2013




                The Cocktail Analysis: IV Oleada, 2012
Social Media Universe
Social Media Universe
           el poder de la palabra
Social Media Universe
                   - Estructura




                    Ventajas

              Simplicidad
                             Feedback &   Monitoreo
 inmediatez        &
                              Viralidad   y control
              Versatilidad
Social Media Universe
                   ¿Qué se mueve ahí?

        61%
       de cuentas son
       para uso profesional




                                 Innuo, July 2012
Social Media Universe
            ¿Qué se mueve ahí?




         domingo, 27 de enero de 2013 Pr Salud
Social Media Universe
            ¿Qué pasa? – El timeline
Social Media Universe
            - Interacciones
Social Media Universe
            Conversaciones
Social Media Universe
               el poder de la palabra

Twitter debates.
   Hashtag                    Trending
     #                          topic

Hashtags
  1. Tags: indicate subject/event
  2. Searched as a stream allow :
     a) Conversation: #hcsmeuES
     b) non-attendees interaction: #SciO13
     c) Online dinamic collection: #FF #salu20
Social Media Universe
            ¿Cómo organizarse?
Social Media Universe
           -¿un escaparate pedante?
Social Media Universe
            -¿un escaparate pedante?

             LinkedIn
       red social horizontal
      (no hay ningún nicho común)



       Objetivo principal:
      Desarrollo profesional

               Agenda    Coaching
               setting   services
Social Media Universe
           -¿un escaparate pedante?




                        ¿Sólo una base
                          de datos?
Social Media Universe
                    -¿un escaparate pedante?


    Al
parecer, FU
 NCIONA



 LinkedIN is the
  12th inbound
  traffic site on
   ALEXA rank
Social Media Universe
           -¿un escaparate pedante?
Social Media Universe
                    -¿un escaparate pedante?

                            Plug-ins
                           (extracto)

                                             Keywords &
      Idiomas
                                              validacion



                     Linked in
  Premios
                      Profile                      Actualiza-
                                                    ciones




                Publica-                Recomen-
                 ciones                 daciones
Social Media Universe
             -¿un escaparate pedante?




           No os parecen ideales como
        comunidades virtuales a gestionar?
Social Media Universe
                -¿un escaparate pedante?

Grupos en LinkedIn
  1.   ANIS AN de Informadores Sanitarios
  2.   Bsalut Innovación y Gestión Sanitaria
  3.   Comunicación en Salud
  4.   Fisioterapia 2.0
  5.   Gestión Sanitaria
  6.   hcsmeu Spain
  7.   Mobile for Pharma Spain
  8.   Oficina 2.0 Sanitat
  9.   Pharma Talents      etc etc etc…
Social Media Universe
           -¿un escaparate pedante?
Social Media Universe
           -¿un escaparate pedante?




Answers    Empleos         Skills
Social Media Universe
Online business cards

Páginas web que conectan los
  diferentes perfiles en RSV
  a) URL Corta y fácil de recordar
  b) Visuales
  c) Fáciles de configurar
  BONUS: ¿Porqué no codificarlas en QR?
Letters about Social Networks
Online business cards

Thought Leader
  1. First Follower
  2. Prosumer
  3. Consumer
Hora del café!
AGENDA

                      • Theoretical intro
Let’s get.. Social?   • Values & Population
                      • Uses, DTCa & SWOT
                      • Twitter
 Social Network       • Linkedin
    Universe          • Online Business Cards
                      • Comm Theory
     Online           • Research Methods
   Strategies         • Success Case
                      • Old Model
 Social scientific    • 2.0 basics
  environment         • Webtools
Let’s get… Social?
Uses & Strategy

Possible uses
                          Online
                                        Agenda Setting
    Contact DB       reputation , SEO
                                          & Reading
                       (Positioning)


  Popularization &     Customer          Improve Corp
      Virality        Engagement        communications


Designing a Social Media Strategy

  Wannabe            Wannaget           Wanna offer
Online Strategies
Generating online content

What’s outhere?
  1. Current irrelevant information
  2. Social Content/Data
  3. Noise/Adverts
Writing
  Keywords : Use of SEO & SMO to survive
  Direct messages (-250 words)
  Visual: use images.
  Get viral: Useful, Funny & New
Scientific communication 2.0
Structure and terms: generate your message

                      message
 Receptor              channel         Emisor

            P • People,
            O • Objectives,
            S • Strategy
            T    • Technology.
Scientific communication 2.0
Structure and terms: identify your target adressee

                       message
 Receptor               channel          Emisor


                                           Medical needs



                                            Information
                                              services

                                             Research /
                                           organisational
                                               tools
Scientific communication 2.0
Structure and terms: choose your channel

                      message
 Receptor              channel             Emisor

                                  Qué espera
         Quién consulta?
                                 encontrarse?

                      ¿Canal?

        Qué se adapta al    implementación/
           mensaje              viralidad
Online Strategies
               - 4 ideas de uso corporativo
                • Broadcaster
                • publicar sobre sus logros corporativos
  Directo       • distribuir enlaces a páginas corporativas,
                • el más sencillo, pero distante.

                • Delegado a empleados que lo usen. Win2win
                • Entusiasmo: trabajo, los avances, nuevos
  Indirecto       productos
                • Cercanía: promueve sentimientos positivos


                • Cocreación: compartir ideas o
  Interno       • Comunicación interna



Señalización    • Monitoraje de marca
                • obtener advertencias tempranas
  interna       • recoger comentarios
Online Strategies
                                     Backchannels

                     1. Prepara
                     2. Conversa
                           1.   Tweetchat (fácil) Twitterfall (avanzado)
                           2.   Twubs: corporativo
                           3.   Visible tweets / Another Tweet on the wall
                     3. Recoge y analiza
Observa todas las
herramientas en
                        1. Tweetreach (50), Tweetdoc (500)
    las notas           2. Social Bro
                     4. Produce
                        1. Storify (tw) Cloud (flickr), Spy
                        2. Blastfollow
Online Strategies
                Backchannels

Key Value Aim
  – Generate and drive debate around
    oral communication topic
Online Strategies
                 - Market Research

As a Monitoring tool:
  1. Relevant geographical topics : TT’s
  2. Mentions, searches
As analytics:
  1. twentyfeet, tweetreach.
As a Reputation mesurement
  1. MultiSystem: Klout, Peer-index
     1. http://klout.com/#/topic/health
  2. One system: TweetStats, SocialBro..
     1. What, to whom, when is tweeting…
Online Strategies
              - KOL identification & Res




         TweetStats for @erreuvedos Feb12, 2013




             Favstar.fm for @erreuvedos Feb12, 2013
Online Strategies
             - Influence & KOL Ident




       Tweetreach report for #hcsmeuES Feb12th, 2013
Online Strategies
Multi Social Network: Advanced Search
Online Strategies
     Trusted Reputation
Online Strategies
           -Profile strategies
Online strategies
              -¿un escaparate pedante?

El grupo para generar reputación &
   Agenda Setting
  1. Identificar grupo / crear
  2. Involucrar KOL
  3. Generar contenidos
Success Cases

Health Care & Social Media
  1. Charla en twitter de 3 temas (Q’s)
  2. Martes de 16h a 17h
Da lugar a WikiSanidad
  1. Portal colaborativo de Sanidad2.0
  2. Contiene: grupos de
     linkedin, tweetups, canales de
     video, blogosfera..
Key Value Aim
  – Foster open innovation and social
Success Cases
Success Cases
           Pharma Talents
AGENDA

                      • Theoretical intro
Let’s get.. Social?   • Values & Population
                      • Uses, DTCa & SWOT
                      • Twitter
 Social Network       • Linkedin
    Universe          • Online Business Cards
                      • Comm Theory
Online Strategies     • Research Methods
                      • Success Case
                      • Old Model
Social scientific     • 2.0 basics
 environment          • Webtools
Deberes
Science is going social
¿What’s happening outhere?

Socializing science implies
  1. popularization
  2. Bilateral communication
Internet can help with that

    blogs de         Web        Iniciativas de
   entendidos,    divulgativa   participación
                 VIRALITY
            foros de        redes
          aficionados,     sociales

But as other tools we need orientation
Scientific communication 2.0
  Our beloved and comfort-zoned old model

     La comunicación científica es el sistema por el
            cual científicos e investigadores
        crean, distribuyen, usan y conservan sus
                         trabajos.
                                         @nievesglez

                          Main characteristics:
 Ausencia de
                      Slow        Trazabilidad       Costes       Restricciones
   debate
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Should we care?


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SciComm2.0
Should we care? – Same problems apply
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                           http://www.andymiah.net/2012/12/30/the-a-
                           to-z-of-social-media-for-academics/
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                           The A to Z of Social Media for Academia
                           @andymiah
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Social Media Universe
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  1. Origen y Contenido
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  3.        personal
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Social Media Universe Map

  • 1. Workshop #SciComm2: Del peer-review al social media Roi Villar Vázquez, MSc ViVaz Services : Health Sciences, Technology Ventures & Social Strategies Barcelona Febrer 2013 Strictly for non commercial use.
  • 2. Workshop SciComm2.0 About Me… Roi Villar Vázquez, a) YEBN Online Editor in Chief b) MIC intern c) Tesis MSc: Flujos comunicación científica en la Ind. Farmacéutica d) Director de Comunicación FEBiotec BackChannel #SciComm2 http://twubs.com/SciComm2
  • 3. Workshop SciComm2.0 About you (n=5) All surveyees Had an online networking account a) 100% stay in touch b) 80% keep onself updated Don’t consider their online reputation But 80% shared ideologic content Appreciate untrusted recommedantions Had felt the need for ideas Only 40% to meet product reactions
  • 4. AGENDA • Theoretical intro Let’s get.. • Values & Population Social? • Uses, DTCa & SWOT • Twitter Social Network • Linkedin Universe • Online Business Cards • Communication Theory Online Strategies • Research Methods • Success Case • Old Model Social scientific • 2.0 basics environment • Webtools
  • 5. Let’s get… Social? Entorno de actuación Clínicos & KOL’s Asoc Investigado Pacientes res Industria Farma Farma & Sociedad oficinales Biotech Farma Agencias Hospital sanitarias Enfermer@ s
  • 6. Let’s get… Social? Something is changing Fuentes: Red.es Illusionlabs.com
  • 7. Let’s get... Social? Nuevos medios de comunicación Clínicos & KOL’s Asoc Investigado Pacientes res Industria Farma Farma & Sociedad oficinales Biotech Farma Agencias Hospital sanitarias Enfermer@ s
  • 8. Let’s get... Social? Important definitions Social Media: Software that enables individuals andocmmunities to gather, communicate, share, and in some cases collaborate or play 2009, Boyd D Web App’s Social Networking Sites 2.0 (mobile) Online Social Social activity Comm networks monitoring media
  • 9. Let’s get... Social? Classification Online Social Network Community • Common Aim • Self Oriented • Hierarchical • Autoregulated Structure 1. Direction 2. Simmetry
  • 10. Let’s get… Social? Web 2.0? Democratización Conocimiento Diálogo entre Transparencia pares como valor 2.0
  • 11. Letters about Social Networks Contents Cluster analysis sobre 1304 internautas , Dic 2011 The cocktail analysis : Observatorio de Redes Sociales
  • 12. Letters about Social Networks Contents http://empowered.forrester. com/tool_consumer.html
  • 13. Let’s get… Social? Situación legislativa del DTCa USA EU EU 1985 Despliegue 2001 Estudio EC 2008 Dictamen USA EU EU FDA aprueba 1997 2001/83/EC 2002 Propuesta EC 2010
  • 14. Let’s get… Social? Uses & Strategy Possible uses Online Agenda Setting Contact DB reputation , SEO & Reading (Positioning) Popularization & Customer Improve Corp Virality Engagement communications Designing a Social Media Strategy Wannabe Wannaget Wanna offer
  • 15. Let’s get… Social Should we get social? SWOT Streghtens Weaknesses • Immediate • Info Noise • Easy traceable • Lack of • Informal Authority Opportunities Threatens • Virality • Training costs • Cheap • Distant • Efficient System
  • 16. AGENDA • Theoretical intro Let’s get.. Social? • Values & Population • Uses, DTCa & SWOT • Twitter Social Network • Linkedin Universe • Online Business Cards • Comm Theory Online Strategies • Research Methods • Success Case • Old Model Social scientific • 2.0 basics environment • Webtools
  • 18. Social Media Universe The Friendship Mall Adapted from Muhlen, Ohno-Machado, 2013 The Cocktail Analysis: IV Oleada, 2012
  • 20. Social Media Universe el poder de la palabra
  • 21. Social Media Universe - Estructura Ventajas Simplicidad Feedback & Monitoreo inmediatez & Viralidad y control Versatilidad
  • 22. Social Media Universe ¿Qué se mueve ahí? 61% de cuentas son para uso profesional Innuo, July 2012
  • 23. Social Media Universe ¿Qué se mueve ahí? domingo, 27 de enero de 2013 Pr Salud
  • 24. Social Media Universe ¿Qué pasa? – El timeline
  • 25. Social Media Universe - Interacciones
  • 26. Social Media Universe Conversaciones
  • 27. Social Media Universe el poder de la palabra Twitter debates. Hashtag Trending # topic Hashtags 1. Tags: indicate subject/event 2. Searched as a stream allow : a) Conversation: #hcsmeuES b) non-attendees interaction: #SciO13 c) Online dinamic collection: #FF #salu20
  • 28. Social Media Universe ¿Cómo organizarse?
  • 29. Social Media Universe -¿un escaparate pedante?
  • 30. Social Media Universe -¿un escaparate pedante? LinkedIn red social horizontal (no hay ningún nicho común) Objetivo principal: Desarrollo profesional Agenda Coaching setting services
  • 31. Social Media Universe -¿un escaparate pedante? ¿Sólo una base de datos?
  • 32. Social Media Universe -¿un escaparate pedante? Al parecer, FU NCIONA LinkedIN is the 12th inbound traffic site on ALEXA rank
  • 33. Social Media Universe -¿un escaparate pedante?
  • 34. Social Media Universe -¿un escaparate pedante? Plug-ins (extracto) Keywords & Idiomas validacion Linked in Premios Profile Actualiza- ciones Publica- Recomen- ciones daciones
  • 35. Social Media Universe -¿un escaparate pedante? No os parecen ideales como comunidades virtuales a gestionar?
  • 36. Social Media Universe -¿un escaparate pedante? Grupos en LinkedIn 1. ANIS AN de Informadores Sanitarios 2. Bsalut Innovación y Gestión Sanitaria 3. Comunicación en Salud 4. Fisioterapia 2.0 5. Gestión Sanitaria 6. hcsmeu Spain 7. Mobile for Pharma Spain 8. Oficina 2.0 Sanitat 9. Pharma Talents etc etc etc…
  • 37. Social Media Universe -¿un escaparate pedante?
  • 38. Social Media Universe -¿un escaparate pedante? Answers Empleos Skills
  • 39. Social Media Universe Online business cards Páginas web que conectan los diferentes perfiles en RSV a) URL Corta y fácil de recordar b) Visuales c) Fáciles de configurar BONUS: ¿Porqué no codificarlas en QR?
  • 40. Letters about Social Networks Online business cards Thought Leader 1. First Follower 2. Prosumer 3. Consumer
  • 42. AGENDA • Theoretical intro Let’s get.. Social? • Values & Population • Uses, DTCa & SWOT • Twitter Social Network • Linkedin Universe • Online Business Cards • Comm Theory Online • Research Methods Strategies • Success Case • Old Model Social scientific • 2.0 basics environment • Webtools
  • 43. Let’s get… Social? Uses & Strategy Possible uses Online Agenda Setting Contact DB reputation , SEO & Reading (Positioning) Popularization & Customer Improve Corp Virality Engagement communications Designing a Social Media Strategy Wannabe Wannaget Wanna offer
  • 44. Online Strategies Generating online content What’s outhere? 1. Current irrelevant information 2. Social Content/Data 3. Noise/Adverts Writing Keywords : Use of SEO & SMO to survive Direct messages (-250 words) Visual: use images. Get viral: Useful, Funny & New
  • 45. Scientific communication 2.0 Structure and terms: generate your message message Receptor channel Emisor P • People, O • Objectives, S • Strategy T • Technology.
  • 46. Scientific communication 2.0 Structure and terms: identify your target adressee message Receptor channel Emisor Medical needs Information services Research / organisational tools
  • 47. Scientific communication 2.0 Structure and terms: choose your channel message Receptor channel Emisor Qué espera Quién consulta? encontrarse? ¿Canal? Qué se adapta al implementación/ mensaje viralidad
  • 48. Online Strategies - 4 ideas de uso corporativo • Broadcaster • publicar sobre sus logros corporativos Directo • distribuir enlaces a páginas corporativas, • el más sencillo, pero distante. • Delegado a empleados que lo usen. Win2win • Entusiasmo: trabajo, los avances, nuevos Indirecto productos • Cercanía: promueve sentimientos positivos • Cocreación: compartir ideas o Interno • Comunicación interna Señalización • Monitoraje de marca • obtener advertencias tempranas interna • recoger comentarios
  • 49. Online Strategies Backchannels 1. Prepara 2. Conversa 1. Tweetchat (fácil) Twitterfall (avanzado) 2. Twubs: corporativo 3. Visible tweets / Another Tweet on the wall 3. Recoge y analiza Observa todas las herramientas en 1. Tweetreach (50), Tweetdoc (500) las notas 2. Social Bro 4. Produce 1. Storify (tw) Cloud (flickr), Spy 2. Blastfollow
  • 50. Online Strategies Backchannels Key Value Aim – Generate and drive debate around oral communication topic
  • 51. Online Strategies - Market Research As a Monitoring tool: 1. Relevant geographical topics : TT’s 2. Mentions, searches As analytics: 1. twentyfeet, tweetreach. As a Reputation mesurement 1. MultiSystem: Klout, Peer-index 1. http://klout.com/#/topic/health 2. One system: TweetStats, SocialBro.. 1. What, to whom, when is tweeting…
  • 52. Online Strategies - KOL identification & Res TweetStats for @erreuvedos Feb12, 2013 Favstar.fm for @erreuvedos Feb12, 2013
  • 53. Online Strategies - Influence & KOL Ident Tweetreach report for #hcsmeuES Feb12th, 2013
  • 54. Online Strategies Multi Social Network: Advanced Search
  • 55. Online Strategies Trusted Reputation
  • 56. Online Strategies -Profile strategies
  • 57. Online strategies -¿un escaparate pedante? El grupo para generar reputación & Agenda Setting 1. Identificar grupo / crear 2. Involucrar KOL 3. Generar contenidos
  • 58. Success Cases Health Care & Social Media 1. Charla en twitter de 3 temas (Q’s) 2. Martes de 16h a 17h Da lugar a WikiSanidad 1. Portal colaborativo de Sanidad2.0 2. Contiene: grupos de linkedin, tweetups, canales de video, blogosfera.. Key Value Aim – Foster open innovation and social
  • 60. Success Cases Pharma Talents
  • 61. AGENDA • Theoretical intro Let’s get.. Social? • Values & Population • Uses, DTCa & SWOT • Twitter Social Network • Linkedin Universe • Online Business Cards • Comm Theory Online Strategies • Research Methods • Success Case • Old Model Social scientific • 2.0 basics environment • Webtools
  • 63. Science is going social ¿What’s happening outhere? Socializing science implies 1. popularization 2. Bilateral communication Internet can help with that blogs de Web Iniciativas de entendidos, divulgativa participación VIRALITY foros de redes aficionados, sociales But as other tools we need orientation
  • 64. Scientific communication 2.0 Our beloved and comfort-zoned old model La comunicación científica es el sistema por el cual científicos e investigadores crean, distribuyen, usan y conservan sus trabajos. @nievesglez Main characteristics: Ausencia de Slow Trazabilidad Costes Restricciones debate • Payed Access • Peer review • Paper pub. • Publicación • Closed access • Peer review • Formats • acceso • copyright
  • 65. Scientific communication 2.0 Our beloved and comfort-zoned old model El modelo de ciencia 2.0 … SE ESTÁ CONSTRUYENDO Y TE NECESITA!
  • 66. Scientific communication 2.0 Imagine… Creative Open Access Commons Non-literature Social Databases …. @nievesglez
  • 67. SciComm2.0 Should we care? Streghtens Weaknesses • Easy traceability • Nuevo • Inexpensive ecosistema • New comm • Training costs media Opportunities Threatens • Dialogue • No incentivada • Sharing • Confidencialidad • Collaboration • Data openness
  • 68. Generating Sciene: Social! Trends, experiences Trends 1. CrowdSourcing (innoget…) 2. Crowdfunding (ILScience) 3. Open Innovation () 4. Cloud Computing
  • 69. SciComm2.0 Should we care? – Same problems apply
  • 70. Social Media Universe: Scientific opportunities: A whole new world The A to Z of Social Media for Academia @andymiah http://www.andymiah.net/2012/12/30/the-a- to-z-of-social-media-for-academics/
  • 71. Social Media Universe: Scientific opportunities: A whole new world The A to Z of Social Media for Academia @andymiah http://www.andymiah.net/2012/12/30/the-a- to-z-of-social-media-for-academics/
  • 72. BONUS: #DIJOUSSP tuits més macus de la xerrada
  • 73. roivillar@gmail.com / @erreuvedos ROI VILLAR VÁZQUEZ +34 600288873 // ROIVILLAR@GMAIL.COM CONSULTAS VIVAZ : BIOSCIENCE, HEALTH BUSINESS & MEDICAL MARKETING Confidential Do not distribute.
  • 74. roivillar@gmail.com / @erreuvedos BACK UP SLIDES +34 600288873 // ROIVILLAR@GMAIL.COM CONSULTAS VIVAZ : BIOSCIENCE, HEALTH BUSINESS & MEDICAL MARKETING Confidential Do not distribute.
  • 75. Social Media Universe -¿un escaparate pedante? Population 1. Origen y Contenido 2. Tipos de páginas 3. personal 4. empresarial 5. grupos : 6. Plug-ins, otras paginas (eventos, empleo , answer) 7. Reputación y Awareness en linkedin a través de grupos
  • 76. Problems :infoxication Science going social Infoxicacion can relate to 1. Current irrelevant information 2. Social Content/Data 3. Noise/Adverts When creating content Use of SEO & SMO to survive When searching content Optimize search chain
  • 77. Bibliographical Impact • How to rank publication influence and reputation – https://twitter.com/ScholarlyComm • Programas de Columbia University • http://www.youtube.com/watch?v=ayRYc0W9 RhE&lr=1&uid=C5UGJmvjzhskuV8x7yoQjw – Identificación de KOL – Selección de revistas. –.
  • 78. recursos • http://scholarship20.blogspot.com.es/ – The variety of old and new metrics available for assessing the impact, significance, and value of Web-based scholarship is of particular interest. – IMPRIMIR – http://quod.lib.umich.edu/cgi/t/text/text- idx?c=jep;view=text;rgn=main;idno=3336451.001 1.108
  • 79. Relación Médico – Industria Farma Antiguo Paradigma: Consecuencias
  • 80. Otros resultados Participación de la Industria Farmacéutica Reuniones FMC Cientificas Patrocinio Literatura Congresos médica ? Science Based Marketing
  • 81. Sociedad del S.XXI: Poder 2.0 • Cambio regulatorio e institucional – Participación en Lobbies – Revueltas y cambios gubernamentales – Opinión pública (el clínico también es sociedad) • Cambios en los EECC Marcadores de QoL & PRO Marcadores de Coste - Eficiencia

Notas del editor

  1. 100% Pretenden estar en contacto, personal? profesional? --- consideran retorno al tiempo y esfuerzo invertido? De que maneraReacción a producto?¿Def. Producto, Def. Cliente?Acceso a noticias 80%. FECyT confirma internet como fuente de principal acceso
  2. En España,internet se convirtió este año en la primera fuente de información científica, superando a la televisión por primera vez. Además, las redes sociales ya son la principal vía de acceso a estas noticias, según una encuesta de Fecyt.
  3. Resaltar la WIKIPEDIA
  4. Han aparecido medios que aumentan la comunicación entre nodos que antes no existía o era más dificultosa. Cuando era conversacional, no permitia el debate. Cuando generaba debate, no era conversacional.Ahora tenemos difusión y conversación a la vez
  5. Web 2.0: technologiesthatenabledinteractivewebsitesSocial NetworkingSites: Applicationthatenableuserstoestablish digital connectionstootherusers Seguramente, la definición de Red Social más utilizada dentro de la bibliografía actual (literatura científica y también en la blogosfera) es la que propusieron DanahBoyd y Nicole Ellison en su artículo “Social Network Sites: Definition, History and Scholarship” del año 2007. Tal como las describieron estas dos autoras, las redes sociales eran servicios basados en la Web que permitían a los individuos (1) construir un perfil público o semipúblico dentro de un sistema delimitado, (2) articular una lista de usuarios con los que compartir, y (3) ver y explorar esa lista de conexiones y otras realizadas por otros usuarios dentro del sistema (Boyd y Ellison, 2007). Esos aspectos básicos, fueron ya definidos por Boyd en una entrada de su blog en el año 2006 (Boyd, 2006), entrada en la que hace alusión a esos mismos tres aspectos definitorios de lo que es –era- una red social: tener un perfil, articular una red social pública y realizar comentarios semipúblicos. (Castañeda, González y Serrano, 2011)Hoy dia todo es una RED SOCIAL. (LAS HERRAMIENTAS WEB SE HAN SOCIALIZADO)Los medios de comunicación social: se comparte contenido. Redes de personas en donde la relación de los individuos gira en torno a los elementos que son compartidos (mis fotos, mis vídeos, mis marcadores, etc.), y donde el hecho de compartir un determinado elemento supone un gran aliciente para el individuo y le anima a contactar con otros individuos a través de redes sociales subyacentes (hacerse contacto en flickr o amigo en blip). Sin embargo, en este caso lo que realmente te interesa, es EL OBJETO que el otro comparte. Flicker, blogger, youtubeHerramientas de Seguimiento de Actividad online: Se comparte actividad (4sq, tw, last.fm): Redes de personas que comparten aquello que atrae SU ATENCIÓN Y SU ACTIVIDAD. En los nodos de estas redes subyacen LOS ENTUSIASMOS de los otros y sirven, a los que las usan, a modo de filtro humano de lo que pasa en la red y fuera de ella, pues nos proporciona la visión de dichos acontecimientos (lecturas, eventos, noticias, novedades, etc.) a través de los ojos (cómo lo ven) y las manos (qué hacen con ello) de quienes nos interesan y las cuentan o las documentan friendfeed, twitter.Las Redes Sociales: Se genera perfil y conectan gustos y privacidad: simétricasUna red de personas donde lo más importante es LA RED DE PERSONAS en sí misma, las características de las personas con las que te conectas en esa red y aquello que aporta a tu red de contactos el perfil de ella. In, fb, tu,MyShttp://lindacastaneda.com/mushware////index.php/redes-sociales-y-social-software
  6. Creador no es lider! OtrospersonajesThought Leader First FollowerProsumerConsumerTrollCommonaimobliga a relacionarse de manera activa o pasiva con otros  Jerarquia comunidades: lideres, moderadores, contributrs, mironesRSV: vertical (de nicho) – tienen un interés común : ocio profesional o mixta (ILS)coches, motos, inmobiliaria, para emprendedores… horizontal generalista
  7. Web 2.0: acuñado en 2005 por O’Reilly:2ª generación de la web donde no atendemos a páginas si no a usuarios y a sus relaciones fomentando la colaboración y las relaciones entre ellos. El contenido no viene generado, si no que la comunidad lo crea y transforma a través de sus relaciones“Tanto las tabletas como los smartphones han aumentado por primera vez en mucho tiempo el consumo de noticias, así que podemos suponer que el consumo de noticias de ciencia aumentará también. ”Nuevos conceptos: Pares, Comunicación y diálogo entre agentes: tw corporativosDemocratización Conocimiento (82’5%paciente busca info en internet –Fundación Telefónica 2011) . Y luego diria que la comparteTransparencia como valor en detrimento de la marca impoluta. (ejemplo: Drug Safety & FarmacoVigilanciaSin Embargo, existen una serie de dificultades para que las protagonistas de hoy se lancen.
  8. El Observatorio de Redes Sociales analiza anualmente la evolución de las comunidades y redes sociales entre los internautas españoles y los hábitos y actitudes hacia las mismas. (Thecocktailanalysis 4ª oleada – sobre 2012 1304internautas) Referencia:http://www.slideshare.net/TCAnalysis/4-oleada-observatorio-de-redes-sociales studio publicado recientemente por el Observatorio de Redes Sociales en el que se analizan los hábitos y actitudes hacia las comunidades online en España.Social Controller (40% - Conectados recelosos. Buscan contacto): Estas personas tienen perfiles abiertos en las redes sociales pero vigilan mucho su privacidad. Les gusta estar conectados con sus amigos y familiares, pero prefieren el trato personal y no quieren que internet sustituya su vida personal. Necesitan sentir que controlan el uso que hacen de las redes sociales, en lugar de pensar que éstas los controlan a ellos. Su red principal es Facebook.Social Media Addict (25% Hiperconectados y curiosos, Buscan expresión): Este colectivo siente curiosidad por las redes y participa en ellas con gran frecuencia. Se adapta rápidamente a las últimas aplicaciones del mercado y las acaba conociendo a la perfección. Este perfil disfruta interactuando en estos espacios virtuales, y en cada uno de ellos hace usos diferenciados en función de sus motivaciones.Youth in Search (35%- Adolescentes, Buscan moda y comunidad): Forman parte de este perfil los jóvenes que están en las redes porque lo consideran una necesidad. En ellas pueden sentirse parte de un grupo e identificarse con el resto de los integrantes. Siguen a las marcas de manera informativa, como a los famosos, en el caso de Twitter, y muestran gran interés en ofertas y promociones de ocio. Es el perfil que predomina en Tuenti.Esta clasificación del Observatorio convive con otros estudios que también han querido segmentar a los usuarios de las redes sociales. La agencia de investigación Forrester, por ejemplo, identifica seis tipos de públicos en función del grado de participación: creadores, conversadores, críticos, carpinteros, espectadores o inactivos, siendo estos últimos los que no crean ni consumen contenido social de ninguna clase. Aunque se trata de un colectivo minoritario en España, los inactivos formarían parte del 9% de la población internauta que, según el Observatorio, no tiene cuentas activas en internet. l ‘súper usuario’. Similar a lo que los líderes de opinión son para los medios de comunicación tradicionales, los ‘súper usuarios’  (‘Powerusers’ en inglés) no sólo influyen en su grupo de amigos, sino incluso en la política y en las decisiones de compra a través de las redes. La principal característica de este perfil es que participa activamente aportando comentarios, subiendoposts a diario, etiquetando a amigos en fotografías, etc. Además, tiene la habilidad de cambiar la percepción e influir en el resto de usuarios, y su opinión suele tener una gran repercusión. La influencia de este colectivo es tal que incluso las empresas intentan utilizarlo como canal para la difusión de sus mensajes de marketing.
  9. http://www.slideshare.net/TCAnalysis/4-oleada-observatorio-de-redes-sociales Social Controller (40%): Estas personas tienen perfiles abiertos en las redes sociales pero vigilan mucho su privacidad. Les gusta estar conectados con sus amigos y familiares, pero prefieren el trato personal y no quieren que internet sustituya su vida personal. Necesitan sentir que controlan el uso que hacen de las redes sociales, en lugar de pensar que éstas los controlan a ellos. Su red principal es Facebook.Social Media Addict (25%): Este colectivo siente curiosidad por las redes y participa en ellas con gran frecuencia. Se adapta rápidamente a las últimas aplicaciones del mercado y las acaba conociendo a la perfección. Este perfil disfruta interactuando en estos espacios virtuales, y en cada uno de ellos hace usos diferenciados en función de sus motivaciones.Youth in Search (35%): Forman parte de este perfil los jóvenes que están en las redes porque lo consideran una necesidad. En ellas pueden sentirse parte de un grupo e identificarse con el resto de los integrantes. Siguen a las marcas de manera informativa, como a los famosos, en el caso de Twitter, y muestran gran interés en ofertas y promociones de ocio. Es el perfil que predomina en Tuenti.
  10.   “Perfiles Tecnográficos Sociales” (Social TechnographicsProfiles), según su comportamiento en las plataformas sociales . Estos seis perfiles – creadores, críticos, recolectores, afiliados, espectadores e inactivos- ,  inactivos (internautas que no participaban en ninguna actividad social) conformaban el 52% de los usuarios totales de internet. Hoy, ese número se ha reducido al 17%Esta clasificación del Observatorio convive con otros estudios que también han querido segmentar a los usuarios de las redes sociales. La agencia de investigación Forrester, por ejemplo, identifica seis tipos de públicos en función del grado de participación: creadores, conversadores, críticos, carpinteros, espectadores o inactivos, siendo estos últimos los que no crean ni consumen contenido social de ninguna clase. Aunque se trata de un colectivo minoritario en España, los inactivos formarían parte del 9% de la población internauta que, según el Observatorio, no tiene cuentas activas en internet. l ‘súper usuario’ – concepto KOL . Similar a lo que los líderes de opinión son para los medios de comunicación tradicionales, los ‘súper usuarios’  (‘Powerusers’ en inglés) no sólo influyen en su grupo de amigos, sino incluso en la política y en las decisiones de compra a través de las redes. La principal característica de este perfil es que participa activamente aportando comentarios, subiendoposts a diario, etiquetando a amigos en fotografías, etc. Además, tiene la habilidad de cambiar la percepción e influir en el resto de usuarios, y su opinión suele tener una gran repercusión. La influencia de este colectivo es tal que incluso las empresas intentan utilizarlo como canal para la difusión de sus mensajes de marketing.
  11. Intro: Ojo con el DTCa: sólo para Awareness y Adherenciaterapéutica.Truco: #USonlyConsultar con el codigo TIPO de Farmaindustria en promoción. La ley en españa se establece para mediosescritos e audiovisuales.No hablar de medicamentodirectamente a pacientes, evitarsiempre claim promocionalSituaciónlegislativadelDTCaPermitido en USA (1985) & NZ, con bajaintervencióninstitucional.2002 - Propuesta EC para responder consultas, Rechazadapor EP & IFIDirectiva 2001/83/EC:Prohibe DCTa de medicamentosrecetadosInterpretaciónvaría entre EM. Nov 2010: DTCa en radio, TV, impresos. Información no solicitadaUSA: legislación improvisada donde la publicidad no está regulada (solo por la Federal TradeCommision, si otra compañía se ve afectada hasta los 60)Se inicia con Rufen (Boots), aprovechando un vacío legal del 1906 que cogen a la FDA por sorpresa. Debido a la implicación del paciente en las decisiones sanitarias.Se aprueba en 1985 debido a una encuesta de la FDA descubriendo el deseo de los pacientes a ser informados. Mismos requisito sque la promoción al profesional sanitario. Nuevo marco legislativoEPAR y summary of productcaractheristicsLabelin & leafletNon propomotionalinfo : unponrequest& underregulatorypermissionsTb en Bangladesh y South Korea
  12.  El posicionamiento esta directamntee vinculado con la reputación online, ya que utiliza algoritmos que toman indicadores (cada vez, más, sociales) de la reputación Agenda Setting /Reading – Imponer temas de actualidad, o saber cuales son. Monitorizar nuestra marca Customer Engagement (captación & retencion)Estrategia SocialWannabe: Ser lo que queremos (compartir contenido, adoptar imagen, construir relaciones)Wannaget para obtener aquello (leads, topics, unmetneeds)Wannaoffer nos permite ofrecer y hacernos imprescindibles.
  13.  Distantsystem: Es un sistema de comunicación muy lejano para newcomers/earlyadoptersEfficient: Se produce mas contenido en menos tiempo/
  14. Facebook es universal, pero el uso no suele ser científico, y es complicado conseguir contacto con marcas. Estas suelen ser de gran consumo.Facebook se relega para la difusión científica (ADHERENCIA Y AWARENESS) y engagement con cliente.EJEMPLOS AWARENESS: CHAMPIX (PFIZER), DAPOXETINA (LILLY)
  15. Red menos conocidaMayor potencialMayor crecimiento en el último año
  16.  Pensar que twitter es frivolopq el papa y ladygaga, es como decir que la radio tb lo es pq quien más suena es A. SAnz
  17.  red asimetrica.
  18. Estas estadísticas nos demuestran que podemos hacer un uso de RRSS que no hacíamos hasta ahoraTipos de usuarios
  19. Adopción mayoritaria por instituciones sanitarias en frente a otras redes sociales líderes en redirección de enlaces.Funciones: (ministerio) Alertas sobre medicamentos y productos sanitarios, dudas de la ciudadanía, o difusión de campañas de concienciación . La estrategia de Comunicación Online del Ministerio de Sanidad se completa con cuentas en la plataforma de vídeos online YouTube, y un perfil en Facebook. domingo, 27 de enero de 2013 Pr Salud
  20. RT’sReplysQue recibo: Timeline/stream Retahíla de mensajes de 140 caracteres de la gente que sigo. ilComo interactúo: Replies y retweet, Faves,list,
  21. Que recibo: Timeline/stream, listas Como interactúo: Replies y retweet, Faves,list,
  22. Nos permite cotillearQue recibo: Timeline/stream, listas Como interactúo: Replies y retweet, Faves,list,
  23. Conversaciones globales.  LOS TRENDING TOPIC SON LOCALIZADOS en tiempo y lugarHashtags permiten: Creación de la etiqueta o hashtag del Encuentro. Esta etiqueta agrupará todos los mensajes y entradas de twitter relacionadas con nuestro encuentro, facilitando cualquier búsqueda, recopilación e interacción con otras aplicaciones.Publicidad del hashtag en Internet, a través del propio twitter,blog, otras RSSetc. Además, cualquier entrada en el blog del evento se publicará automáticamente en twitter bajo la etiqueta. Siempre que esté configrado el rss en hootsuitePuede ser recomendable Designación de una persona dedicada al backchannel.Entre sus funciones están:Retransmitir el evento en “píldoras” de 140 caracteres, condensando adecuadamente la información.Moderar el backchannel: replicar y “retuitear” entradas, trasladar preguntas a ponentes, dar pie a nuevas preguntas, fomentar la interacción, bloquear mensajes inadecuados o usuarios impertinentes (cosa que no se produjo en ningún momento, afortunadamente).Recibir las aportaciones virtuales a la conference, a través de twitter.Recopilar información utilizando diferentes servicios y generar resultados, informes.
  24. Para usuario inicial, el web está ok.Hootsuite nos da más posibilidades: programar, acortar, varias cuentas, varios streams/TL’sSiempre podemos googlear por más posibilidades p.ej.Twitterdmer
  25.  Red a la que estamos acostumbrados a infrautilizar.Solo nos acordamos fuera de la zona de confort.Sin embargo es de las redes más confiadas!
  26.  siempre aparecen agentes comerciales intentando imponer sus conversaciones u ofreciendo sus servicios
  27.  Ellinkedin que todos conocemos: rellenar voluntariamente una base de datos
  28. Y aún así, lo encontramos útil!
  29.  Linkedin también tiene un Timeline, y como twitter nos envía resumenesperiodicos incluyendo estos cambios así como nuevas ofertas
  30.  Unico objetivo de las aplicaciones de nuestro perfil: establecer keywords para ser más employableNos dirigimos a otros usos que podemos explotar de mejor manera desde la industria farmacéutica.
  31.  Quizás no conocéis los grupos. Repaso elementos señaladosSi no los controlamos puenden ser o bien el mejor de los brainstorming o un Time wasterLo que aquí comentemos aparecerá en el TL, reafirmando nuestra reputación y nuestra capacidad de Agenda Setting^Permiten una reflexion que no cabe en 140 caracteres (twitter).
  32.  Grupos Recomendados
  33.  Ejemplo de página de empresa.Se limitan a compartir enlaces y otras actualizaciones
  34.  Features que estan en development. Y que no acaban de establecerse
  35.  
  36.  Acabar bloque con café
  37. En España,internet se convirtió este año en la primera fuente de información científica, superando a la televisión por primera vez. Además, las redes sociales ya son la principal vía de acceso a estas noticias, según una encuesta de Fecyt.
  38.  El posicionamiento esta directamntee vinculado con la reputación online, ya que utiliza algoritmos que toman indicadores (cada vez, más, sociales) de la reputación Agenda Setting /Reading – Imponer temas de actualidad, o saber cuales son. Monitorizar nuestra marca Customer Engagement (captación & retencion)Como toda estrategia: esta se basa en Ser lo que queremos, para obtener aquello que nos permite ofrecer y hacernos imprescindibles.
  39.  
  40. communication is usually described along a few major dimensions: Content (what type of things are communicated), source, emisor, sender or encoder (by whom), form (in which form), channel (through which medium), destination, receiver, target or decoder (to whom), and the purpose or pragmatic aspect. Tipos
  41. 1.Directo2.IndirectoAl mismo tiempo que un empleado usa Twitter para mejorar su propia reputación personal, también mejorará la de la empresa. Si esto resulta difícil de creer, quizá un buen ejemplo para demostrar el poder del método indirecto sea a la inversa: imaginemos cómo serían los tweets negativos sobre la empresa. Un ejemplo es el del empleado de Yahoo que en 2008 fue relatando los despidos en la empresa por este medio. Desde luego, la imagen de la empresa no se vio muy reforzada en aquel momento.Ahora que ya entendemos cómo pueden afectar los tweets de los empleados a una empresa negativamente, debemos entender que esto también funciona a la inversa. Los empleados que twitean con entusiasmo 3.Interno:yammer / present.ly4.Señalización & monitarizaciónmonitoraje de marca por search o stream de hootsuitela empresa, los nombres de sus productos, o industria en conjunto. http://getpocket.com/a/read/146908882
  42. Hashtags permiten: Creación de la etiqueta o hashtag del Encuentro, Esta etiqueta agrupará todos los mensajes y entradas de twitter relacionadas con nuestro encuentro, facilitando cualquier búsqueda, recopilación e interacción con otras aplicaciones.Publicidad viral del hashtag en Internet, a través del propio twitter, el ,…, etc. Sincronizar RSS a canal de twitter, cualquier entrada en el blog del evento se publicará automáticamente en twitter bajo la etiqueta Si designamos a una persona dedicada al backchannel , Entre sus funciones están:Retransmitir el evento en “píldoras” de 140 caracteres, condensando adecuadamente la información.Moderar : replicar y “retuitear” entradas, trasladar preguntas a ponentes, dar pie a nuevas preguntas, fomentar la interacción, bloquear mensajes inadecuados o usuarios impertinentes (cosa que no se produjo en ningún momento, afortunadamente).Recibir las aportaciones virtuales a la conference, a través de twitter.Recopilar información utilizando diferentes servicios. storify (generacion historias)socialbro (identificación usuarios)tweetreach (evaluaciónviralidad)Tweetdoc: A partir de búsquedas y ultimos 500twits, recoge participantes Cloud:  Genera una nube de etiquetas integrada con imágenes de Flickr (almacenaje de fotos en desuso)Spy Rastrea en distintos social media para mostrar hasta las últimas 100 entradas de cualquier palabra clave.Servicios de BackChannelTweetchat: Sencillo y funcional, de gran legibilidad, y muy buena frecuencia de actualización. Contempla la posibilidad de moderar, bloqueando usuarios en caso de necesidad. Fue la herramienta que elegimos para mostrar el canal en la sala.Twitterfall: Con más opciones de configuración que la anterior, y también con posibilidad de moderación. Quizás más apropiada para seguir en directo el evento de forma individual y a distancia.Twubs: Muy visual, De características parecidas; incluye traducción al inglés (usado en el workshop)Aplicaciones más atractivas visualmente, ideales para descansos, tiempos muertos, o cuando las pantallas principales no muestran presentaciones. Nosotros hemos utilizado las siguientes:Visible Tweets: con muy buen diseño, muestra en Flash los mensajes de forma animada, previamente configurada por el usuario/a.Anothertweetonthewall: de parecidas características, integra en los mensajes a pantalla completa las imágenes de los avatares de twitter de los diferentes usuarios/as.Más herramientas. http://www.aulablog.com/planeta2/node/32743
  43. Uso de metricas de reputación: identifica tus KOL con klout, socialbro Explora sus hábitos tuiteros con TweetStats Twitter social y Tuitsfera: monitorizar, enganchar, aplicaciones analíticas. Evaluación resultados y reputación: twentyfeet, tweetreachtweeteffects.
  44. Dado un UsuarioPodemos ver:que tuitea un KOL sus tuits más favoriteados /Retuiteados 8con más influencia)
  45. Tweetreach te permite: - con un hashtag: identificar usuarios clave sobre un hashtag -con un usuario : identificar aquellos twits suyos más virales Evaluación resultados y reputación: twentyfeet, tweetreach.
  46. Buscador muy potente
  47.  
  48.  Esto es un TweetUpBlogosfera Sanitaria y #2CBS
  49.  
  50. Causas de Éxito:Celebridades involucradas (CEO de Roche)Keywords que atraen la atención de la población de linkedin (talent)Uso de eventos off-lilne (encuentros after-work, conferencias)
  51. PARTICIPA EN LA ENCUESTA PARA CONOCER COMO SE USA LA INFORMACIÓN CIENTÍFICA EN LOS BLOGS DE SALUDSi eres un blogger de salud probablemente ya has recibido un correo con información al respecto: los compañeros de Matasanos y de Epistemonikos están colaborando para conocer mejor la forma en que se utiliza la información científica en los blogs de salud en español. Esta iniciativa tiene como objetivo aumentar el conocimiento sobre la forma en que se crea y se difunde la información de salud en la blogósfera sanitaria.Si aún no has recibido el correo para realizar la encuesta, puedes escribir a bloggeros@epistemonikos.org para inscribirte como blogger de salud. También puedes encontrar más información en www.epistemonikos.org/proyectoblogosferaMatasanos es un blog independiente y colectivo sobre salud, en el que participan y colaboran varios autores de distintos países de América Latina, principalmente de Chile. Puedes leer más sobre esta iniciativa en su blog aquí.Epistemonikos es un proyecto colaborativo sin fines de lucro que intenta recopilar toda la investigación científica relevante y acercarla a quienes toman decisiones en salud. El sitioepistemonikos.org es en la actualidad una de las mayores bases de datos en esta área, funciona en múltiples idiomas y permite un acceso rápido y confiable a la mejor evidencia para profesionales de salud en todo el mundo.En España,internet se convirtió este año en la primera fuente de información científica, superando a la televisión por primera vez. Además, las redes sociales ya son la principal vía de acceso a estas noticias, según una encuesta de Fecyt.
  52.  no hay un timonel apropiado y faltan cartas de navegación que describan de forma fiable cómo funcionan las corrientes en las redes sociales o hacia dónde soplan los intereses de los consumidores de noticias online.Tres motivos por los que científicos, divulgadores y periodistas especializados deben replantearse la forma en que se desarrolla su diálogo con el públicodeclive de los medios tradicionales y su incapacidad para cumplir con su función de acercar la ciencia a la sociedad. internet es un ecosistema complejo en el que no siempre la voz más autorizada y respetable es la más escuchada. Desde el algoritmo de Google hasta los agregadores de noticias, el ruido suele obtener más oyentes que el discurso atinado de una institución científica. la ciencia necesita ganar autoridad (engagepublic) a través de una voz firme basada en los hechos que se oiga a través de todos estos canales. SALVAR DE LA INFOXICACIÓNla forma de consumir la información en internet: blogs, comentarios, tuits y “me gustas” alteran la información hasta el punto de distorsionar o desvirtuar su mensaje.  Al contrario, estamos en un nuevo mundo de interacción con el público, de reutilización y reinterpretación de los contenidos. El contenido publicado no es unico , crece con mensajes que son socialmente contextualizados a través de Facebook, los retuits y los comentarios de los lectores. La información convive entre un flujo constante de conversación y ruido,el contexto de las noticias en las redes sociales alteran de forma decisiva la percepción de los lectores: por ejemplo, la bronca que pueda surgir en los comentarios de una noticia colgada en Facebook provoca que el usuario cambie su percepción del riesgo asociado a una nueva línea de investigación puntera'Science, New Media, and the Public' DOI: 10.1126/science.1232329
  53. El payedaccess y sus licencias supuso un problema para NVS durante décadas. (no se podía emitir pdf’s)
  54. Bajo que pilares queremos construir la comunicación 2.0¿?Nos permitira construir - open innovation - co-creación
  55. PROPONEN UN CAMBIO EN EL PROCESO EDITORIAL Y DE VALIDACIÓN DE LA EVIDENCIA GENERADA @nievesglez
  56.  
  57. Esta diapositiva muestra la reproducción de Spin (sesgo en la divulgación) hacia resultados positivos. Desde el abstract a la nota de prensa a la aparición en noticias. Este Spin es muy fácilmente reproducible en redes sociales ya que son más VIRALES.
  58. Mendeley DesktopAdd / import papersDrag and drop files and foldersImport your library from other research softwareUse the Web Importer to import from anywhereOrganize your librarySort, view, highlight and annotate PDFsStar favorites and store them in multiple foldersFilter and search for keywordsStart generating citationsInstall the word pluginAuto-generate citations and bibliographiesChange formats to suit your chosen stylefigshare allows researchers to publish all of their research outputs in seconds in an easily citable, sharable and discoverable manner. All file formats can be published, including videos and datasets that are often demoted to the supplemental materials section in current publishing models. By opening up the peer review process, researchers can easily publish null results, avoiding the file drawer effect and helping to make scientific research more efficient
  59. Why Diigo?In short, you can do (almost) everything on Diigo that you can do on delicious.com, plus more. See a 2-min video overview.What you will find familiar in Diigo?- tagging- private/public bookmarks- follow bookmarks from a network of people- see popular bookmarks by tags- import and export bookmarks- automatically post your bookmarks to your blog daily or weekly
  60.  
  61.  
  62.  
  63. Raiz de esta actitud, la IF hoy es objeto de una reputación a la que todavía se le imputan prácticas cuestionablesRofecoxibTrovanImpotencia (que al final lo que dicen es visite a su medico)
  64. Ha ocupado la Industria aquellos nichos de influencia que estaban abandonados en el ecosistema sanitario? investigación clinicafme
  65. ESTA DIAPO DEBE VERSAR SOBRE EL PODER QUE TIENE LA SOCIEDAD SOBRE LA IF Y LAS DECISIONES SANITARIAS..Finalmente tambien, que itnerés puede tener la industria en atraer la atención, y como modifica su comportamiento para llamar a este grupo. Influencia sobre physicians, formulary managers, commissions, health insurance bodies and any other group with a voice and opinion in local and national health services.Perotodavia se fijan en medical mktgantiguo s, 85 percent of marketing spending by pharma still resides in procuring initial prescriptions via drug detailing, drug samples, physician conferences, speaker programmes and continuing medical education. http://www.firstwordplus.com/Tomorrows_KOLs_the_changing_face_of_influence.doReflexiómoltinteressant, la de quin tipos de “promoció” fa la indústria ($$$). Peròpotsercaldria ponderar-la introduintelements de reflexió i debatposant una mica en qüestió el discurs habitual anti-indústria: quinés el percentatged’investigació aplicada (=que té impacte clínic) que finança la indústria vs d’altres? Quinés el percentatge de formació médica continuada que finança la indústria vs d’altres? Etc...No serà que la indústria farmacéutica, com la de qualsevolaltre sector, ha aprofitatl’oportunitatd’unnitxoabandonatcompletamentdinsl’ecosistemadelssistemes de salut? Quèhem de fer per a que això no siguiaixí (des de l’administració i des delsciutadans)? Ensofereixen les xarxessocialsinstruments per a “recuperar” aquestnitxo i establircertequilibri en el flux de recursos dinsl’ecosistema? (que ara van de la butxaca del ciutadà a la de la indústria i la delsmetgespassant per l’administració, que els fa la feina de recaptar-los...)