organigramas

1. Instituto Universitario Politécnico
Santiago Mariño
“Extensión Barinas”
Plaza Mora Ersy
Susana
C.I 19.631.533

2. Un organigrama es una representación gráfica con elementos geométricos que
representa la estructura orgánica de una empresa, en ella se visualizan las
múltiples relaciones e interacciones que tienen los diferentes órganos que se
presentan en la organización, esta herramienta administrativa tiene como fin
mostrar las relaciones jerárquicas y competencias en una organización.

3. En definitiva los organigramas son muy importantes para
toda organización, en esta parte tratare de especificar la
importancia para los diferentes actores.
a)Para la dirección.- Facilita el conocimiento de las áreas
y canales donde se desarrollan relaciones con las otras
unidades que integra la organización.
b)Para el personal.- Permite a los trabajadores en
general, conocer la ubicación o puesto de función dentro
de la organización según su jerarquía.
c)Para el Público.- Tener una visión global de la
estructura y posible funcionamiento de la organización.
En una perspectiva generalizada, los organigramas
facilitan el análisis y mejoramiento de la organización, los
servicios que brinda, mejorar las relaciones entre los
cargos y jerarquías, adicional a ello brinda información
para otros procesos de gestión.

4. a)Representa únicamente la estructura formal u oficial,
pues es la única que es tomada en cuenta por la
cabeza de la organización, en algunos casos como los
organigramas informales son contados para captar las
relaciones informales.
b)Es difícil y muy complejo representar la comunicación
que existen entre los diversos órganos que componen
la organización.
c)En algunos casos por solo ser plasmar las relaciones
formales, brindan información incompleta en cuanto a
la realidad real de la organización.
d)Es necesario que tenga cambios constantes pues estos
pierden actualidad.
e)Las relaciones humanas no son susceptibles de
reflejarse en el papel aun pudiéndolas definir y
describir.
f)Se interpreta como barreras de organización, pues las
jerárquicas más pequeñas se sentirán menoscabadas
en sus relaciones personales.

5. POR SU
NATURALEZA
Macroadministrativos:
Representa la interacción de
una sola organización
Mesoadministrativos: Representa la
interacción de se toma a más de una
única organización, estas son de un
mismo sector productivo o actividad
empresarial.
Microadministrativos: Representa a una
única organización, y pueden referirse a
ella en forma general o global o plasmar
alguna de las áreas que la conforman.

6. POR SU
FINALIDAD
Informativo: Su estructura tiene como
objetivo ser presentado al público en general,
deben ser de manera general o mostrando una
estructura global de la organización.
Analítico: Permite observar diferentes
aspectos del comportamiento organizacional,
así como también refleja una visión macro o
global de la misma.
Formal: Se encuentra aprobado por la
dirección o por la cabeza de la organización, de
cualquier modo expresado cuenta con el
instrumento escrito de su aprobación.
Informal: Se forma a partir de las
relaciones de amistad o de antagonismo o del
surgimiento de grupos informales
POR SU
AMBITO
Generales: Brindan información
representativa de la empresa, resaltando cierto
nivel jerárquico
Específicos: representan una porción o área
de la empresa,

7. POR SU
CONTENIDO
Integrales: presenta la empresa de una
forma integrada expresando la relaciones de
jerarquía o dependencia que existe en la
empresa
Funcionales: son muy poco usados por el
mismo hecho de que existen un manual
organizacional.
POR SU
REPRESENTACIÓN
GRAFICA
Verticales:
Horizontales:
Mixtos:

8. http://thesmadruga2.blogspot.com/2012/01/organimetria-organigrama-un-
organigrama_3038.html