El documento describe los diferentes tipos y características de los organigramas. Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizada de una empresa u otra entidad, mostrando las áreas, líneas de autoridad y comunicación. Puede ser vertical u horizontal, general o específico de un área, e indica la jerarquía, funciones y relaciones entre puestos y unidades de una organización.

4.  El organigrama también es definido como un
modelo abstracto y sistemático, que permite
obtener una idea uniforme acerca de la
estructura formal de una organización, el
organigrama tiene la particularidad de ser:
sencilla, entendible y sobre todo flexible pues
esta característica es muy importante pues
permite que la organización se adapte a los
cambios necesarios dentro de su ámbito

5. El Organigrama tiene dos
finalidades: la primera es
que desempeña un papel
informativo, al permitir que
los integrantes de la
organización y de las
personas vinculadas a ella
conozcan, a nivel global,
sus características
generales
Es un instrumento para el
análisis estructural al poner
de relieve, con la eficacia
propia de las
representaciones gráficas,
las particularidades
esenciales de la
organización
representada.
Organigrama es un
esquema de la
organización de una
empresa, entidad o de
una actividad. El
término también se
utiliza para nombrar a
la representación
gráfica de las
operaciones que se
realizan en el marco de
un proceso industrial o
informático.

6. CONCEPTUALIZACIÓN DE ORGANIGRAMA

7. ORGANIGRAMA
Es
La representación
gráfica.
De una estructura
organizada.
Representado en
empresa o
cualquier entidad
productiva.
Ya sea comercial,
administrativa, política, etc.

8. En la que se indica
De forma
esquemática.
La posición de las áreas, sus líneas de autoridad, líneas
de comunicación, asesoría etc. (Personal).

11. IMPORTANCIA
Permite
Detectar fallas
estructurales.
Dividir las funciones
Niveles de
Jerarquía.

12. ¿Qué perfil requiere cada puesto?.
¿Cómo se interrelacionan los
distintos segmentos de la
empresa?
¿Qué característica tiene
cada puesto?
FORMULA PREGUNTAS CÓMO:
¿Cómo se va dividir el
trabajo

13. Detectar fallas estructurales, ya que
representa gráficamente las unidades
y relaciones
Observar en cualquier unidad o
relación.
En este constan los siguientes tipos:
Actividad
Función
Autoridad.

14. Metas Objetivos
en el trabajo en equipo

15. CARACTERISTICAS
GENERALES
DE LOS ORGANIGRAMAS

16. Estos son el medio
que utilizan las
empresas para el
análisis teórico y la
acción práctica de la
administración
También es la
representación gráfica de
la estructura orgánica y
funcional de todas las
unidades que integran la
organización la
organización indicando sus
aspectos más importantes
como son las relaciones
jerárquicas
También indican sus
funciones, las
relaciones entre las
unidades, los puestos,
desde el mayor hasta
el menor.
Proporcionar una
imagen gráfica del
aspecto integro de
actividades y servicios
dela organización y
de las actividades y
personal vital para lo
mismo
Orientar a los
nuevos empleados
hacia la relación y
complejidades
estructurales
Los organigramas
pueden promover la
comprensión de las
poblaciones de
comunicación
Es una
representación
exacta de la
realidad de la
empresa
No indica las
interacciones entre los
puestos de igual nivel o
categoría en las distintas
partes de la
organización

18. Macro administrativos
POR SU
NATURALEZA
brinda una
representación
interactúan más de
una única
organización.

19. Meso administrativos
representación gráfica
toma a más de una única
organización
son de un mismo sector
productivo o actividad
empresarial.
Micro administrativos
representa
única
organizació
n.
pueden referirse
a ella en forma
general
global o plasmar
alguna de las
áreas que la
conforman

20. Informativo POR SU FINALIDAD
estructura tiene
como objetivo ser
presentado al
público en general.
accesible a
personas no muy
familiarizadas con
ellos
mostrarse sencilla
para su comprensión
Analítico
permite observar
diferentes
aspectos del
comportamiento
organizacional,
refleja una
visión macro
o global

21. Formal
cabeza
organización-
instrumento
escrito de su
aprobación.
aprobada
-
Columna v
ertebral-
organizaci
ón
Informal
forma a partir de las
relaciones de amistad o
del surgimiento de
grupos informales
no se encuentra
representados
en un
documento
formal
aprobado por la
cabeza de la
organización.

22. Generales: Estos organigramas
brindan información
representativa de la empresa,
resaltando cierto nivel
jerárquico.
POR SU ÁMBITO
Específicos: Estos tipos
de organigramas
representan una porción o
área de la empresa, pero
ejemplo en nuestro caso,
tratamos de representar el
área de ventas.

23. Integrales
POR SU CONTENIDO
presentan
a la
organizaci
ón de
forma
global
son
similares a
los
organigra
ma
General
expresan la
relaciones
de jerarquía
o
dependenc
ia existe-
empresa
Funcionales
describe la
responsabilida
d que tiene
que tiene
cada área de
la empresa
son muy
poco
usados por
el mismo
hecho de
que existe
un manual
organizacio
nal

24. VERTICALES
POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA:
es decir empezamos
en la parte superior
son los de uso más
generalizado en la
administración,
hacen
representación
de una
administración
vertical
Horizontales
son muy poco
usados
representa un
mismo nivel
jerárquica.
representan a una
organización de
una manera
singular
Mixtos:

25.  BLOQUE:
Son una variante de los verticales y tienen la
particularidad de integrar un mayor número de
unidades en espacios más reducidos. Por su
cobertura, permiten que aparezcan unidades
ubicadas en los últimos niveles jerárquicos.
Secretario
1. Dirección
1.1 Departamento
1.1.1 Oficina
1.1.2 Oficina
1.2 Departamento
1.2.1 Oficina
1.2.2 Oficina
2. Dirección
2.1 Departamento
2.1.1 Oficina
2.1.2 Oficina
2.2 Departamento
2.2.1 Oficina
2.2.2 Oficina
3. Dirección
3.1 Departamento
3.1.1 Oficina
3.1.2 Oficina
3.2 Departamento
3.2.1 Oficina
3.2.2 Oficina
4. Dirección
4.1 Departamento
4.1.1 Oficina
4.1.2 Oficina
4.2 Departamento
4.2.1 Oficina
4.2.2 Oficina
5. Dirección
5.1 Departamento
5.1.1 Oficina
5.1.2 Oficina
5.2 Departamento
5.2.1 Oficina
5.2.2 Oficina
6. Dirección
6.1 Departamento
6.1.1 Oficina
6.1.2 Oficina
6.2 Departamento
6.2.1 Oficina
6.2.2 Oficina
Subsecretaría A Subsecretaría B
Oficialía Mayor

26. CIRCULARES:
la unidad organizativa de mayor
jerarquía se ubica en el centro
de una serie de círculos
concéntricos, cada uno de los
cuales representa un nivel
distinto de autoridad, que
decrece desde el centro hacia
los extremos, y el último
círculo, o sea el más extenso,
indica el menor nivel de
jerarquía de autoridad.
Las unidades de igual jerarquía
se ubican sobre un mismo
círculo, y las relaciones
jerárquicas están indicadas por
las líneas que unen las figuras. Dirección
Dpto. B
Dpto. A Dpto. C
Sección 3
Sección 4Sección 1
Sección 2