Enron se creó en 1985 a través de la fusión de dos empresas de gas natural. En los años 90 expandió su negocio a la electricidad y lanzó una plataforma de comercio electrónico. Sin embargo, en 2001 se descubrió que había ocultado grandes pérdidas a través de contabilidad creativa, lo que llevó a su quiebra y afectó a miles de empleados y accionistas.

1. Caso de
estudios Enron

2. Inicios de Enron
 La empresa Enron, se creó en 1985 como resultado de la
fusión de dos empresas de suministro de gas natural, Inter
North y Houston Natural Gas.
 Fundada y nombrada como presidente ejecutivo a Kenneth
Lay.
 En 1997, debido a la desregularización del mercado de la
electricidad, la empresa ya no tenía derechos exclusivos a sus
gasoductos y para poder resurgir se debía realizar una
estrategia de negocios nueva e innovador.

3.  En 1999, la compañía lanza al mercado Enron online (EOL),
que era un mercado online donde se negociaban bienes
electrónicos.
 En el 2000, las acciones de Enron alcanzan un valor de 90.56
dólares y es considerada una de las siete empresas más
valiosas de Estados Unidos

4. Análisis de la crisis
de Enron
1 ) Empresas competidoras:
• Los competidores de Enron como Duke energy, Dynegy y El
Paso, reducían los márgenes de ganancias de la compañía.
• La idea de la contabilidad creativa “el valor ajustado del
mercado” Se empieza a estimular porque los directivos
empiezan a endeudarse y pedir mas apalancamiento.
Causas:

5. 2) Problemas con las Auditorias:
• Muchos de los contadores internos de Enron, directores de
finanzas y contralores, fueron antes ejecutivos de Andersen.
• Llevaron a cabo proyectos demasiados riesgosos aún mayores a
los de su portafolio como lo son en el negocio energético

6. 3) Mal manejo de los trabajadores:
• Los que no aportaran mucho en un lapso de 6 meses eran
despedidos con total seguridad. Enron exagero con una visión
de resultados altos en el corto plazo, por el mismo hecho de
haber realizado acciones fraudulentas.
4) Precios de la acción:
• Enron poseía gran información de mercado como para
predecir el valor futuro de sus beneficios potenciales y así utilizar
de manera exagerada un sistema de valorización de acciones
a precio de mercado

7. Los afectados
1) Los Bancos:
• los bancos por más de mil millones de dólares; a sus relacionados
como la auditora Anderson, que a pesar de que demostraron su
desligue de malas intenciones, su imagen quedo aplastada
2) Proveedores:
• quienes se quedaron sin un gran comprador de categoría mundial
3) Clientes:
• que tuvieron que irse con la competencia de manera forzosa; y
principalmente los empleados, quienes vieron desvalorizado sus
ahorros de retiro hasta un 97% como el caso de la señora Janice
farmer.

8. Bibliografía
 Universidad Nacional de Colombia, especialización de auditoria de
Sistemas, Manizales “Casos Enron “ – Noviembre del 2010. En:
(http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAES/MAES-04/BLOQUE-
ACADEMICO/Unidad-3/lecturas/Caso_Enron_2.pdf)· Universidad de Chile,
economía y finanzas “Caso Enron”. En:
(http://www.captura.uchile.cl/bitstream/handle/2250/2461/(9)%20Enron.pdf?
sequence=1)
 Universidad Nacional de Colombia, especialización de auditoria de Sistemas,
Manizales “Casos Enron “ – Noviembre del 2010. En:
(http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAES/MAES-04/BLOQUE-
ACADEMICO/Unidad-3/lecturas/Caso_Enron_2.pdf)
Fuente: http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_5017000/5017734.st
m (BBC Mundo)
 Fuente: http://archive.newsmax.com/archives/articles/2002/3/21/60605.shtml
 Fuente: http://blogs.gestion.pe/riesgosfinancieros/2012/03/etica-y-gestion-de-
riesgos.html (Diario Gestión)