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PRESUPUESTOSPRESUPUESTOS
EMPRESARIALESEMPRESARIALESPresupuesto dePresupuesto de EMPRESARIALESEMPRESARIALESPresupuesto dePresupuesto de
Ventas:Ventas:
Planificación y PptoPlanificación y PptoPlanificación y Ppto.Planificación y Ppto.
Métodos de CálculoMétodos de Cálculo
C id iC id iConsideracionesConsideraciones
sobre el preciosobre el precio
MSMS P d B j VP d B j V
1
MSc.MSc. Pedro Bejarano V.Pedro Bejarano V.
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las VentasPlanificación de las Ventas
Importancia de la Planificación de VentasImportancia de la Planificación de Ventas
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Importancia de la Planificación de VentasImportancia de la Planificación de Ventas
Las ventas constituyen la fuente principal deLas ventas constituyen la fuente principal de
ingresosingresos
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo ingresosingresos
Sirve para planificar la producciónSirve para planificar la producción
Permite determinar las necesidades de personalPermite determinar las necesidades de personal
Permite calcular las inversiones en activos fijosPermite calcular las inversiones en activos fijos
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
Permite calcular las inversiones en activos fijosPermite calcular las inversiones en activos fijos
Permite planear gastos y costos de producciónPermite planear gastos y costos de producción
Todo el sistema presupuestario sería erróneo, siTodo el sistema presupuestario sería erróneo, si
no se estiman las ventas en forma realistano se estiman las ventas en forma realista
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
2
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las VentasPlanificación de las Ventas
QuéQué eses unun PlanPlan dede VentasVentas
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
UnUn planplan dede ventas,ventas, eses unauna herramientaherramienta dede planificaciónplanificación queque
incorporaincorpora laslas decisionesdecisiones dede lala administraciónadministración (basadas(basadas enen
óó
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
elel pronósticopronóstico yy otrosotros conceptosconceptos relacionadosrelacionados concon elel
volumenvolumen dede laslas ventas,ventas, líneas,líneas, precios,precios, producciónproducción yy
financiamiento)financiamiento) yy laslas variablesvariables externasexternas relacionadas,relacionadas, parapara::
D t i líti d ióD t i líti d ió
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di Determinar políticas de acciónDeterminar políticas de acción
Formular objetivos y metas generalesFormular objetivos y metas generales
Desarrollar estrategias y planes de comercializaciónDesarrollar estrategias y planes de comercialización
Formular planes de distribución etcFormular planes de distribución etc
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
3
Formular planes de distribución, etc.Formular planes de distribución, etc.Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las VentasPlanificación de las Ventas
ElEl PlanPlan dede VentasVentas
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
ElEl planeamientoplaneamiento dede ventasventas abarcaabarca elel cortocorto yy medianomediano
plazo,plazo, enen funciónfunción aa loslos planesplanes tácticostácticos yy estratégicosestratégicos dede
lala empresaempresa;; enen eseese sentidosentido
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo lala empresaempresa;; enen eseese sentidosentido
LaLa elaboraciónelaboración deldel planplan dede ventasventas eses muymuy particularparticular
parapara cadacada empresa,empresa, puespues debendeben serser consideradosconsiderados
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
pp p ,p , pp
factores,factores, comocomo::
Mezcla de líneas, productos y modelosMezcla de líneas, productos y modelos
Relación de costosRelación de costos –– volumenvolumen –– utilidadutilidad
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
4
Control de gastos relacionados a las ventasControl de gastos relacionados a las ventas
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas
C tC t
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
ComponentesComponentes::
ObjetivosObjetivos
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
Tendencia de ventasTendencia de ventas
PronósticoPronóstico
Plan de MercadoPlan de Mercado
P t d bli id d ióP t d bli id d ió
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di Presupuesto de publicidad y promociónPresupuesto de publicidad y promoción
Presupuesto de gastos de ventasPresupuesto de gastos de ventas
Presupuesto de VentasPresupuesto de Ventas
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
5
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
ObjetivosObjetivos::
C
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
Corresponde a las metas que espera alcanzar la
administración en cantidades, precios, territorios de
distribución y personal del área de ventas. Estos objetivos
l b d l J f d V t l ti i ió
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di son elaborados por el Jefe de Ventas con la participación
de los vendedores.
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
6
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
TendenciaTendencia dede VentasVentas
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
Se realiza un análisis de las ventas anteriores
considerando los datos históricos de varios períodos.
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
p• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
7
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
PronósticoPronóstico::
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
Es la proyección de la posible demanda de los clientes
para un período, toma en cuenta las condiciones futuras
d l it ió
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di que rodean la situación.• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
8
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
PlanPlan dede MercadoMercado::
ó
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
Entrega a la gerencia de producción los requerimientos o
pedidos hechos anticipadamente para fijar el nivel de
actividad de la empresa. Permite analizar los objetivos en
té i d l t d id d fí i
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di términos de las ventas esperadas en unidades físicas y
monetarias.
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
9
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
PresupuestoPresupuesto dede PublicidadPublicidad yy PromociónPromoción::
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo pp yy
Contempla los gastos de publicidad, promoción,
investigación de mercado y otros inherentes.
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
g y• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
10
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
PresupuestoPresupuesto dede GastosGastos dede VentasVentas::
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo pp
Considerar sueldos, comisiones por venta, premios por
metas, etc.
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
,• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
11
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
PresupuestoPresupuesto dede VentasVentas::
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
Es la reacción de la empresa frente a la demanda del
mercado, considerando los objetivos, plan de ventas,
presupuesto de gastos para materializar el ppto. de ventas
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
p p g p pp
y el pronóstico de ventas.
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
12
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Presupuesto de VentasPresupuesto de Ventas
ElEl PresupuestoPresupuesto dede VentasVentas
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas ElEl PresupuestoPresupuesto dede VentasVentas
ElEl presupuestopresupuesto dede ventas,ventas, eses normalmentenormalmente elel puntopunto dede
partidapartida deldel sistemasistema presupuestariopresupuestario EsEs lala basebase parapara lala
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo partidapartida deldel sistemasistema presupuestariopresupuestario.. EsEs lala basebase parapara lala
cuantificacióncuantificación deldel planplan dede ventasventas dede lala empresaempresa..
LaLa demandademanda seráserá analizadaanalizada enen relaciónrelación concon cadacada productoproducto
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
pp
yy parapara cadacada mesmes (o(o periodo)periodo) dede lala proyecciónproyección enen particular,particular,
atendiendoatendiendo laslas fluctuacionesfluctuaciones dede caráctercarácter estacional,estacional,
considerandoconsiderando diferentesdiferentes escenariosescenarios..
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
13
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Objetivos delObjetivos del PptoPpto. de Ventas. de Ventas
Obj tiObj ti d ld l P tP t dd V tV t
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
ObjetivosObjetivos deldel PresupuestoPresupuesto dede VentasVentas
ReducirReducir lala incertidumbreincertidumbre acercaacerca dede loslos futurosfuturos ingresos,ingresos,
óó
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
IncorporarIncorporar laslas decisionesdecisiones dede lala administraciónadministración enen elel
procesoproceso dede lala planificación,planificación,
SuministrarSuministrar lala informacióninformación necesarianecesaria parapara desarrollardesarrollar
tt l tl t dd ll i t li t l dd tilid dtilid d
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di otrosotros elementoselementos dede unun planplan integralintegral dede utilidades,utilidades,
FacilitarFacilitar elel controlcontrol administrativoadministrativo dede laslas actividadesactividades dede
ventasventas..
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
14
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Preparación delPreparación del PptoPpto. de Ventas. de Ventas
InformaciónInformación NecesariaNecesaria
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas InformaciónInformación NecesariaNecesaria
Volúmenes de ventas anterioresVolúmenes de ventas anteriores
Condiciones generales de la economía y del sectorCondiciones generales de la economía y del sector
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo Condiciones generales de la economía y del sectorCondiciones generales de la economía y del sector
Rentabilidad relativa del producto o productosRentabilidad relativa del producto o productos
Estudios de investigación de mercadoEstudios de investigación de mercado
Políticas de fijación de preciosPolíticas de fijación de precios
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
j pj p
Líneas de productosLíneas de productos
Capacidad de la plantaCapacidad de la planta
Tendencias en las ventas.Tendencias en las ventas.
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
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Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Métodos de CálculoMétodos de Cálculo
ExistenExisten distintosdistintos métodosmétodos parapara pronosticarpronosticar laslas ventas,ventas,
inclusoincluso suelensuelen combinarsecombinarse enen lala formaforma queque resulteresulte
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
inclusoincluso suelensuelen combinarse,combinarse, enen lala formaforma queque resulteresulte
convenienteconveniente parapara lala empresaempresa..
MétodoMétodo EconómicoEconómico AdministrativoAdministrativo
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
MétodosMétodos AritméticosAritméticos (Incremento(Incremento Porcentual,Porcentual,
IncrementoIncremento Absoluto,Absoluto, PromedioPromedio PonderadoPonderado óó Móvil)Móvil)
MétodosMétodos EstadísticosEstadísticos (Números(Números Índice,Índice, MínimosMínimos
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
((
Cuadrados)Cuadrados)
MétodosMétodos dede CriteriosCriterios ((CriterioCriterio deldel personalpersonal dede ventas,ventas,
CriterioCriterio dede supervisoressupervisores dede ventas,ventas, CriterioCriterio dede
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
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ejecutivos)ejecutivos)Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Métodos de CálculoMétodos de Cálculo
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
CualquieraCualquiera seasea elel métodométodo aa aplicar,aplicar, siempresiempre deberádeberá
tenersetenerse enen cuentacuenta::
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
UnUn análisisanálisis dede datosdatos pasadospasados tomandotomando parapara elloello variosvarios
períodosperíodos
UnUn análisisanálisis amplioamplio dede lala situaciónsituación económicaeconómica
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
pp
AnálisisAnálisis deldel sectorsector alal queque correspondecorresponde lala empresaempresa
TodaToda lala informacióninformación necesarianecesaria (ya(ya señalada)señalada)..
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
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Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm..
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
DesarrolladoDesarrollado porpor WW.. RautenstrauchRautenstrauch yy RR.. VillersVillers (USA)(USA)..
FórmulaFórmula deldel presupuestopresupuesto anualanual dede ventasventas::
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo FórmulaFórmula deldel presupuestopresupuesto anualanual dede ventasventas::
SP = [(SSP = [(S ±± F)E]A ,F)E]A ,
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
donde:
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
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Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm..
SP = [(SSP = [(S ±± F)E]A ,F)E]A ,
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
SP [(SSP [(S ±± F)E]A ,F)E]A ,
SP: Ventas presupuestadas.
S: Ventas reales del período que se cierra (anterior).
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo S: Ventas reales del período que se cierra (anterior).
F: Factores específicos de ventas:
E: Fuerzas económicas generales (% estimado de
realización de las ventas por la situación económica
i t )
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di prevista).
A: Influencia administrativa (% estimado de realización
de las ventas por las decisiones de la administración
de la empresa).
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
19
de la empresa).Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm..
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Los factores específicos de ventas (F)Los factores específicos de ventas (F)
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
SpSp = [ (S= [ (S ±± aa ±± bb ±± cc ) E ] A) E ] A
RautenstrauchRautenstrauch yy VillersVillers definendefinen loslos factoresfactores específicosespecíficos
dede ventasventas (F),(F), comocomo laslas variacionesvariaciones esperadasesperadas sobresobre laslas
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
dede ventasventas (F),(F), comocomo laslas variacionesvariaciones esperadasesperadas sobresobre laslas
ventasventas realesreales deldel períodoperíodo enen curso,curso, agrupadosagrupados enen trestres
categoríascategorías:: ((±± aa)) FactoresFactores dede ajusteajuste:: ((±± bb)) FactoresFactores dede
cambiocambio;; ((±± cc)) FactoresFactores dede crecimientocrecimiento..
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
20
;; (( ))
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm..
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Los factores específicos de ventas (F)Los factores específicos de ventas (F)
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
SpSp = [ (S= [ (S ±± aa ±± bb ±± cc ) E ] A) E ] A
ResultadosResultados puntualespuntualesMétodo Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
ResultadosResultados puntualespuntuales
oo extraordinariosextraordinarios
(( coyunturales),coyunturales), porpor lolo
tanto,tanto, nono recurrentesrecurrentes..((±± a)a) FactoresFactores• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
tanto,tanto, nono recurrentesrecurrentes..
EjEj.:.: UnUn incendioincendio;; unauna
huelgahuelga;; pedidospedidos
especialesespeciales..
(( ))
de ajustede ajuste
21
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
pp
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm..
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Los factores específicos de ventas (F)Los factores específicos de ventas (F)
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
SpSp = [ (S= [ (S ±± aa ±± bb ±± cc ) E ] A) E ] A
Efectos esperados sobre las ventasEfectos esperados sobre las ventasMétodo Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
((±± b)b) FactoresFactores
Efectos esperados sobre las ventasEfectos esperados sobre las ventas
a causa de cambios en:a causa de cambios en:
•• Diseño del producto.Diseño del producto.• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
de Cambiode Cambio
Diseño del producto.Diseño del producto.
•• Métodos y medios de producción.Métodos y medios de producción.
•• Métodos o factores deMétodos o factores de
mercadeo.mercadeo.
22
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm..
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Los factores específicos de ventas (F)Los factores específicos de ventas (F)
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
SpSp = [ (S= [ (S ±± aa ±± bb ±± cc ) E ] A) E ] A
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
((±± c)c) FactoresFactores
CtesCtes DeDe
Efectos esperados sobre las ventasEfectos esperados sobre las ventas
a causa de:a causa de:
•• La dinámica (inercia) provenienteLa dinámica (inercia) proveniente
d l édi il (d l édi il ( dd illill))• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
CtesCtes. De. De
CrecimientoCrecimiento
del crédito mercantil (del crédito mercantil (goodgood willwill).).
•• El potencial inductivo del sectorEl potencial inductivo del sector
industrial o comercial al cualindustrial o comercial al cual
t lt l
23
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
pertenece la empresa.pertenece la empresa.
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm..
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Fuerzas Económico Generales (E)Fuerzas Económico Generales (E)
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
SpSp = [ (S= [ (S ±± aa ±± bb ±± c )c ) EE ] A] A
ComprendeComprende aquellosaquellos factoresfactores
económicoseconómicos (proyectados)(proyectados) quequeMétodo Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
(E)(E) FactoresFactores
EconómicoEconómico
económicoseconómicos (proyectados)(proyectados) queque
incidiránincidirán favorablefavorable oo
desfavorablementedesfavorablemente sobresobre laslas ventasventas::
•• La inflaciónLa inflación• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
EconómicoEconómico
GeneralesGenerales
•• La inflación.La inflación.
•• El PIB (general o sectorial).El PIB (general o sectorial).
•• Las tasas de interés.Las tasas de interés.
•• La tasa de devaluaciónLa tasa de devaluación
24
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
La tasa de devaluaciónLa tasa de devaluación
•• etc.etc.
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm..
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Factores de Influencia Administrativa (A)Factores de Influencia Administrativa (A)
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
SpSp = [ (S= [ (S ±± aa ±± bb ±± c ) E ]c ) E ] AA
EfectoEfecto estimadoestimado sobresobre laslas ventasventasMétodo Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
(E)(E) FactoresFactores
InfluenciaInfluencia
futurasfuturas porpor decisionesdecisiones gerencialesgerenciales
relacionadasrelacionadas concon::
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
InfluenciaInfluencia
AdministrAdministr..
•• La política de precios.La política de precios.
•• La política de mercados.La política de mercados.
•• La política de publicidad.La política de publicidad.
25
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
•• La política de producción.La política de producción.
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm..
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
EjemploEjemplo
S = Ventas del año anterior = $5’000
F = Factores específicos de ventas:
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
F Factores específicos de ventas:
a = - $800
b = + $500
g = + $600
E F ó i l 5%
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
E = Fuerzas económicas generales: - 5%.
A = Influencia administrativa : + 10%.
Sustituyendo en la fórmula:• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
Sustituyendo en la fórmula:
Sp = [($5’000 + $300) 0.95] 1.1
Sp = ($5’300 x 0.95) 1.1
Sp = $5’035 x 1.1
SS $5’538 5$5’538 5
26
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
SpSp = $5’538.5= $5’538.5
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm..
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Ppto. de VentasPpto. de Ventas
VENTAS DEL EJERCICIO ANTERIOR $5.000,0
ÍPresupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
FACTORES ESPECÍFICOS DE VENTAS:
a) De ajuste - $800
b) De cambio + $500
c) Corrientes de crecimiento + $600
+ $ 300,0
Í
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
,
PPTO CON FACT. ESPECÍFICOS DE VENTAS $5.300,0
FUERZAS (FACTORES) ECONÓMICOS:
Dismin. Esperada del 5% (95% Realiz.) - $ 265,0
Ó• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
PPTO. HASTA FACT. ECONÓM. GENERALES $5.035,0
FACT. DE INFLUENCIA ADMINISTRATIVA
Se estima un aumento de 10% + $ 503,5
27
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
IMPORTE DE VENTAS DEL NUEVO EJERCICIO $5.538,5
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Métodos AritméticosMétodos Aritméticos
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Incremento PorcentualIncremento Porcentual
AñosAños UnidadesUnidades IncrIncr. %. %
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
11 100100 00
22 120120 0.20000.2000
33 130130 0 08330 0833Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
33 130130 0.08330.0833
44 140140 0.07690.0769
55 150150 0.07140.0714
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
SumaSuma 0.43170.4317
MediaMedia 0.10790.1079
66 166166
28
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
(Sumatoria increm.% / n-1): PptoPpto.. AñoAño 66:: [([(00,,179179**150150)+)+150150]=]=166166
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Métodos AritméticosMétodos Aritméticos
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Incremento AbsolutoIncremento Absoluto
AñosAños CifraCifra Incr.AbsIncr.Abs..
11 100100 00Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
11 100100 00
22 110110 1010
33 130130 2020
44 150150 2020Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
44 150150 2020
55 180180 3030
SumaSuma 8080
M diM di 2020• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
MediaMedia 2020
66 200200
SumarSumar lala MediaMedia deldel IncrementoIncremento AbsolutoAbsoluto ((SumatSumat IncremIncrem absabs // nn--11)) aa
29
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
SumarSumar lala MediaMedia deldel IncrementoIncremento AbsolutoAbsoluto ((SumatSumat.. IncremIncrem..absabs // nn--11)) aa
lala últimaúltima cifracifra dede ventas,ventas, enen esteeste casocaso:: ((2020++180180)=)=200200
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Métodos AritméticosMétodos Aritméticos
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Promedio Ponderado (Móvil)Promedio Ponderado (Móvil)
Factor Aprox. Alfa =0.4
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
p
n y Cálculo Promedio Pond. Prom.
11 10,00010,000
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
22 15,00015,000 (10.000*0,4 + 15.000*0,4)(10.000*0,4 + 15.000*0,4) 10,00010,000
33 20,00020,000 (15.000*0,4 + 10.000*0,4)(15.000*0,4 + 10.000*0,4) 10,00010,000
44 24 00024 000 (20 000*0 4 + 10 000*0 4)(20 000*0 4 + 10 000*0 4) 12 00012 000• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
44 24,00024,000 (20.000*0,4 + 10.000*0,4)(20.000*0,4 + 10.000*0,4) 12,00012,000
55 26,00026,000 ((24.000*0,424.000*0,4 + 12.000*0,4+ 12.000*0,4)) 14,40014,400
66 (26.000*0,4 +(26.000*0,4 + 14.400*0,414.400*0,4)) 16,16016,160
30
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
66 (26.000 0,4(26.000 0,4 14.400 0,414.400 0,4)) 16,16016,160
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Métodos EstadísticosMétodos Estadísticos
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Métodos EstadísticosMétodos Estadísticos
Incluye las NúmerosNúmeros Índice,Índice, RegresiónRegresión LinealLineal (Mínimos(Mínimos
cuadrados)cuadrados) yy TendenciasTendenciasPresupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
cuadrados)cuadrados) yy TendenciasTendencias..
Si bien estos métodos ayudan a que los pronósticos de
ventas sean más confiables; sin embargo, ninguna
empresa debería apoyarse solo en este enfoqueMétodo Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
empresa debería apoyarse solo en este enfoque.
El depender demasiado en la evidencia estadística es
peligroso, debido a que las variaciones accidentales en
l i f ió i d t f l t• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
la información misma pueden transformar por completo
una predicción. Como en todos los casos, el análisis
estadístico proporciona ayuda, pero no da todas las
respuestas
31
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
respuestas.
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Métodos EstadísticosMétodos Estadísticos
ÍÍ
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Método Números ÍndiceMétodo Números Índice
Año Base: Año 3
Años Ventas IndicePresupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
Años Ventas Indice
3 1.000 100.00%
4 1.200 120.00%
5 1 500 150 00%Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
5 1.500 150.00%
6 1.400 140.00%
7 1.900 190.00%
S 7 000 700 00%• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
Suma 7.000 700.00%
Media 140.00%
8 1.400
32
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Métodos EstadísticosMétodos Estadísticos
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Método Mínimos CuadradosMétodo Mínimos Cuadrados
AñosAños VentasVentas 22
xx yy xx xyxy
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
yy yy
11 12001200 11 1,2001,200
22 14001400 44 2,8002,800
33 15001500 99 4,5004,500Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
,,
44 16001600 1616 6,4006,400
55 19001900 2525 9,5009,500
1515 76007600 5555 24,40024,400• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
,,
33
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Métodos CombinadosMétodos Combinados
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Combinación de MétodosCombinación de Métodos
(Porcentual +(Porcentual + Num.Num. IndiceIndice))Año Base: Año 3
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
Años Unidades Incr. % Precio Indices
3 100 0 100 100.00%
4 120 0.2000 110 110.00%
5 130 0 0833 130 130 00%
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
5 130 0.0833 130 130.00%
6 140 0.0769 150 150.00%
7 150 0.0714 180 180.00%
S ma 0 4317 670 00%• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
Suma 0.4317 670.00%
Media 0.1079 134.00%
8 166 134.00
34
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión Ingresos Año 8: $ 22,269
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Métodos de CriteriosMétodos de Criterios
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Métodos de CriteriosMétodos de CriteriosPresupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
Métodos de CriteriosMétodos de Criterios
Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
Criterio del personal de ventasCriterio del personal de ventas
Criterio de supervisores de ventas:Criterio de supervisores de ventas:
Criterio de ejecutivosCriterio de ejecutivos• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
jj
35
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Consideraciones sobre el PrecioConsideraciones sobre el Precio
ConsideracionesConsideraciones
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
Para estimar el precio adecuado, se requiere la
siguiente información del mercadomercado::
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
g
Límites donde debería situarse el precio del
producto
Análisis del efecto que provocaría en el mercadoMétodo Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
Análisis del efecto que provocaría en el mercado
un aumento en el precio.
Respecto a lo contablecontable, hay varios procedimientos:
El d l t t t l• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
El del costo total
El del costo de conversión
El del rendimiento sobre la inversión (RSI)
36
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Consideraciones sobre el PrecioConsideraciones sobre el Precio
Base Costos TotalesBase Costos Totales
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
OO
CálculoCálculoEjemploEjemplo
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
M.PrimaM.Prima 5.005.00
Mano de ObraMano de Obra 3.003.00
CIFCIF 1.001.00
Mano de ObraMano de Obra 3.003.00
CIFCIF 1.001.00
M.PrimaM.Prima 5.005.00Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
C.Producc.NetoC.Producc.Neto 9.009.00
C. deC. de DistribucDistribuc.. 1.001.00
Total C. UnitarioTotal C. Unitario 10.0010.00
Total C. ProducciónTotal C. Producción 9.009.00
C. deC. de DistribuciónDistribución 1.001.00
Costos totalesCostos totales 10.0010.00• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
Costos totalesCostos totales 10.0010.00
%% Mg.Mg. s/s/ CostosCostos TotalesTotales 30%30%
Mg.Mg. de Utilidadde Utilidad 3,003,00
Margen de utilidad 30%Margen de utilidad 30%
37
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Precio de VentaPrecio de Venta 13.0013.00
Consideraciones sobre el PrecioConsideraciones sobre el Precio
Base Costos de ConversiónBase Costos de Conversión
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
OO
CálculoCálculoEjemploEjemplo
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
M.PrimaM.Prima 5.005.00
Mano de ObraMano de Obra 3.003.00
CIFCIF 1.001.00
Mano de ObraMano de Obra 3.003.00
CIFCIF 1.001.00
Costos de ConversiónCostos de Conversión 4.004.00Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
C.Producc.NetoC.Producc.Neto 9.009.00
C. deC. de DistribucDistribuc.. 1.001.00
Total C. UnitarioTotal C. Unitario 10.0010.00
%% Mg.Mg. s/Costoss/Costos ConverConver.. 30%30%
Mg.UtilidadMg.Utilidad 1.201.20
M.PrimaM.Prima 5.005.00• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
M.PrimaM.Prima 5.005.00
ParcialParcial 10.2010.20
C. de DistribuciónC. de Distribución 1,001,00
Margen de utilidad 30%Margen de utilidad 30%
38
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Precio de VentaPrecio de Venta 11.2011.20
Base: Rendimientos sobre laBase: Rendimientos sobre la
Inversión RSIInversión RSIConsideraciones sobre el PrecioConsideraciones sobre el Precio
Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto
Planificación de las ventas
Componentes del Plan de Ventas
VentasVentas $$ 25 00025 000 UnidadesUnidades ProdProd 2 0002 000
EjemploEjemplo
Datos año anteriorDatos año anterior Datos presupuestosDatos presupuestos
Presupuesto de Ventas
Objetivos del presupuesto
Preparación del presupuesto
Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto
Método Económico-Administrativo
VentasVentas $$ 25.00025.000
Costos y GastosCostos y Gastos $$ 21.00021.000
UtilidadUtilidad $ 4.000$ 4.000
RendimRendim. s/Ventas. s/Ventas 16%16%
UnidadesUnidades ProdProd.. 2.0002.000
Costos y GastosCostos y Gastos $$ 21.00021.000
Capital PromedioCapital Promedio $$ 15.00015.000
TasaTasa RendimRendim EspEsp 24%24%Método Económico-Administrativo
Métodos Aritméticos:
• Incremento Porcentual
• Incremento Absoluto
• Promedio Ponderado (móvil)
Métodos Estadísticos
Nú Í di
RendimRendim. s/Ventas. s/Ventas 16%16% TasaTasa RendimRendim.. EspEsp.. 24%24%
Ventas:Ventas: 12,3012,30 * 2.000* 2.000 $$ 24.60024.600
CostosCostos GastosGastos $$ 21 00021 000
Cálculo:Cálculo:
• Números Índice
• Mínimos Cuadrados (Regresión
Lineal)
Métodos de Criterios
Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio
CostosCostos yy GastosGastos $$ 21.00021.000
UtilidadUtilidad $ 4.800$ 4.800
RendimRendim.. s/Ventass/Ventas 14,6%14,6%
21 00021 000 + (0 24 *+ (0 24 * 15 00015 000))
39
Base: Costos Totales
Base: Costos de Conversión
Base: Rendimientos sobre la Inversión
Precio =Precio =
21.00021.000 + (0,24+ (0,24 15.00015.000))
== 12,3012,30
2.0002.000
Unidad Temática 03:Unidad Temática 03:
Presupuesto de VentasPresupuesto de Ventas
Modelo CostoModelo Costo--VolumenVolumen--UtilidadUtilidad
Concepto
Supuestos
La Producción y los CostosLa Producción y los Costos
Producción Media
Producción Marginal
Ley de Rendimientos DecrecientesLey de Rendimientos Decrecientes
Los Costos / Gastos
Clasificación de los Costos
Comportamiento de los costos
El Punto de EquilibrioEl Punto de Equilibrio
FinFin
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40
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PRESUPUESTO DE VENTAS

  • 1. Unidad Temática 03:Unidad Temática 03: PRESUPUESTOSPRESUPUESTOS EMPRESARIALESEMPRESARIALESPresupuesto dePresupuesto de EMPRESARIALESEMPRESARIALESPresupuesto dePresupuesto de Ventas:Ventas: Planificación y PptoPlanificación y PptoPlanificación y Ppto.Planificación y Ppto. Métodos de CálculoMétodos de Cálculo C id iC id iConsideracionesConsideraciones sobre el preciosobre el precio MSMS P d B j VP d B j V 1 MSc.MSc. Pedro Bejarano V.Pedro Bejarano V.
  • 2. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las VentasPlanificación de las Ventas Importancia de la Planificación de VentasImportancia de la Planificación de Ventas Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Importancia de la Planificación de VentasImportancia de la Planificación de Ventas Las ventas constituyen la fuente principal deLas ventas constituyen la fuente principal de ingresosingresos Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo ingresosingresos Sirve para planificar la producciónSirve para planificar la producción Permite determinar las necesidades de personalPermite determinar las necesidades de personal Permite calcular las inversiones en activos fijosPermite calcular las inversiones en activos fijos Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di Permite calcular las inversiones en activos fijosPermite calcular las inversiones en activos fijos Permite planear gastos y costos de producciónPermite planear gastos y costos de producción Todo el sistema presupuestario sería erróneo, siTodo el sistema presupuestario sería erróneo, si no se estiman las ventas en forma realistano se estiman las ventas en forma realista • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 2 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 3. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las VentasPlanificación de las Ventas QuéQué eses unun PlanPlan dede VentasVentas Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas UnUn planplan dede ventas,ventas, eses unauna herramientaherramienta dede planificaciónplanificación queque incorporaincorpora laslas decisionesdecisiones dede lala administraciónadministración (basadas(basadas enen óó Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo elel pronósticopronóstico yy otrosotros conceptosconceptos relacionadosrelacionados concon elel volumenvolumen dede laslas ventas,ventas, líneas,líneas, precios,precios, producciónproducción yy financiamiento)financiamiento) yy laslas variablesvariables externasexternas relacionadas,relacionadas, parapara:: D t i líti d ióD t i líti d ió Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di Determinar políticas de acciónDeterminar políticas de acción Formular objetivos y metas generalesFormular objetivos y metas generales Desarrollar estrategias y planes de comercializaciónDesarrollar estrategias y planes de comercialización Formular planes de distribución etcFormular planes de distribución etc • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 3 Formular planes de distribución, etc.Formular planes de distribución, etc.Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 4. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las VentasPlanificación de las Ventas ElEl PlanPlan dede VentasVentas Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas ElEl planeamientoplaneamiento dede ventasventas abarcaabarca elel cortocorto yy medianomediano plazo,plazo, enen funciónfunción aa loslos planesplanes tácticostácticos yy estratégicosestratégicos dede lala empresaempresa;; enen eseese sentidosentido Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo lala empresaempresa;; enen eseese sentidosentido LaLa elaboraciónelaboración deldel planplan dede ventasventas eses muymuy particularparticular parapara cadacada empresa,empresa, puespues debendeben serser consideradosconsiderados Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di pp p ,p , pp factores,factores, comocomo:: Mezcla de líneas, productos y modelosMezcla de líneas, productos y modelos Relación de costosRelación de costos –– volumenvolumen –– utilidadutilidad • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 4 Control de gastos relacionados a las ventasControl de gastos relacionados a las ventas Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 5. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas C tC t Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas ComponentesComponentes:: ObjetivosObjetivos Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo Tendencia de ventasTendencia de ventas PronósticoPronóstico Plan de MercadoPlan de Mercado P t d bli id d ióP t d bli id d ió Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di Presupuesto de publicidad y promociónPresupuesto de publicidad y promoción Presupuesto de gastos de ventasPresupuesto de gastos de ventas Presupuesto de VentasPresupuesto de Ventas • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 5 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 6. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas ObjetivosObjetivos:: C Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo Corresponde a las metas que espera alcanzar la administración en cantidades, precios, territorios de distribución y personal del área de ventas. Estos objetivos l b d l J f d V t l ti i ió Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di son elaborados por el Jefe de Ventas con la participación de los vendedores. • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 6 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 7. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas TendenciaTendencia dede VentasVentas Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo Se realiza un análisis de las ventas anteriores considerando los datos históricos de varios períodos. Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di p• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 7 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 8. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas PronósticoPronóstico:: Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo Es la proyección de la posible demanda de los clientes para un período, toma en cuenta las condiciones futuras d l it ió Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di que rodean la situación.• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 8 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 9. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas PlanPlan dede MercadoMercado:: ó Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo Entrega a la gerencia de producción los requerimientos o pedidos hechos anticipadamente para fijar el nivel de actividad de la empresa. Permite analizar los objetivos en té i d l t d id d fí i Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di términos de las ventas esperadas en unidades físicas y monetarias. • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 9 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 10. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas PresupuestoPresupuesto dede PublicidadPublicidad yy PromociónPromoción:: Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo pp yy Contempla los gastos de publicidad, promoción, investigación de mercado y otros inherentes. Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di g y• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 10 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 11. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas PresupuestoPresupuesto dede GastosGastos dede VentasVentas:: Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo pp Considerar sueldos, comisiones por venta, premios por metas, etc. Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di ,• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 11 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 12. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Componentes del Plan de VentasComponentes del Plan de Ventas Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas PresupuestoPresupuesto dede VentasVentas:: Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo Es la reacción de la empresa frente a la demanda del mercado, considerando los objetivos, plan de ventas, presupuesto de gastos para materializar el ppto. de ventas Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di p p g p pp y el pronóstico de ventas. • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 12 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 13. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Presupuesto de VentasPresupuesto de Ventas ElEl PresupuestoPresupuesto dede VentasVentas Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas ElEl PresupuestoPresupuesto dede VentasVentas ElEl presupuestopresupuesto dede ventas,ventas, eses normalmentenormalmente elel puntopunto dede partidapartida deldel sistemasistema presupuestariopresupuestario EsEs lala basebase parapara lala Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo partidapartida deldel sistemasistema presupuestariopresupuestario.. EsEs lala basebase parapara lala cuantificacióncuantificación deldel planplan dede ventasventas dede lala empresaempresa.. LaLa demandademanda seráserá analizadaanalizada enen relaciónrelación concon cadacada productoproducto Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di pp yy parapara cadacada mesmes (o(o periodo)periodo) dede lala proyecciónproyección enen particular,particular, atendiendoatendiendo laslas fluctuacionesfluctuaciones dede caráctercarácter estacional,estacional, considerandoconsiderando diferentesdiferentes escenariosescenarios.. • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 13 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 14. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Objetivos delObjetivos del PptoPpto. de Ventas. de Ventas Obj tiObj ti d ld l P tP t dd V tV t Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas ObjetivosObjetivos deldel PresupuestoPresupuesto dede VentasVentas ReducirReducir lala incertidumbreincertidumbre acercaacerca dede loslos futurosfuturos ingresos,ingresos, óó Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo IncorporarIncorporar laslas decisionesdecisiones dede lala administraciónadministración enen elel procesoproceso dede lala planificación,planificación, SuministrarSuministrar lala informacióninformación necesarianecesaria parapara desarrollardesarrollar tt l tl t dd ll i t li t l dd tilid dtilid d Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di otrosotros elementoselementos dede unun planplan integralintegral dede utilidades,utilidades, FacilitarFacilitar elel controlcontrol administrativoadministrativo dede laslas actividadesactividades dede ventasventas.. • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 14 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 15. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Preparación delPreparación del PptoPpto. de Ventas. de Ventas InformaciónInformación NecesariaNecesaria Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas InformaciónInformación NecesariaNecesaria Volúmenes de ventas anterioresVolúmenes de ventas anteriores Condiciones generales de la economía y del sectorCondiciones generales de la economía y del sector Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo Condiciones generales de la economía y del sectorCondiciones generales de la economía y del sector Rentabilidad relativa del producto o productosRentabilidad relativa del producto o productos Estudios de investigación de mercadoEstudios de investigación de mercado Políticas de fijación de preciosPolíticas de fijación de precios Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di j pj p Líneas de productosLíneas de productos Capacidad de la plantaCapacidad de la planta Tendencias en las ventas.Tendencias en las ventas. • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 15 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 16. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Métodos de CálculoMétodos de Cálculo ExistenExisten distintosdistintos métodosmétodos parapara pronosticarpronosticar laslas ventas,ventas, inclusoincluso suelensuelen combinarsecombinarse enen lala formaforma queque resulteresulte Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas inclusoincluso suelensuelen combinarse,combinarse, enen lala formaforma queque resulteresulte convenienteconveniente parapara lala empresaempresa.. MétodoMétodo EconómicoEconómico AdministrativoAdministrativo Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo MétodosMétodos AritméticosAritméticos (Incremento(Incremento Porcentual,Porcentual, IncrementoIncremento Absoluto,Absoluto, PromedioPromedio PonderadoPonderado óó Móvil)Móvil) MétodosMétodos EstadísticosEstadísticos (Números(Números Índice,Índice, MínimosMínimos Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di (( Cuadrados)Cuadrados) MétodosMétodos dede CriteriosCriterios ((CriterioCriterio deldel personalpersonal dede ventas,ventas, CriterioCriterio dede supervisoressupervisores dede ventas,ventas, CriterioCriterio dede • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 16 ejecutivos)ejecutivos)Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 17. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Métodos de CálculoMétodos de Cálculo Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas CualquieraCualquiera seasea elel métodométodo aa aplicar,aplicar, siempresiempre deberádeberá tenersetenerse enen cuentacuenta:: Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo UnUn análisisanálisis dede datosdatos pasadospasados tomandotomando parapara elloello variosvarios períodosperíodos UnUn análisisanálisis amplioamplio dede lala situaciónsituación económicaeconómica Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di pp AnálisisAnálisis deldel sectorsector alal queque correspondecorresponde lala empresaempresa TodaToda lala informacióninformación necesarianecesaria (ya(ya señalada)señalada).. • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 17 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 18. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm.. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas DesarrolladoDesarrollado porpor WW.. RautenstrauchRautenstrauch yy RR.. VillersVillers (USA)(USA).. FórmulaFórmula deldel presupuestopresupuesto anualanual dede ventasventas:: Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo FórmulaFórmula deldel presupuestopresupuesto anualanual dede ventasventas:: SP = [(SSP = [(S ±± F)E]A ,F)E]A , Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di donde: • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 18 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 19. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm.. SP = [(SSP = [(S ±± F)E]A ,F)E]A , Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas SP [(SSP [(S ±± F)E]A ,F)E]A , SP: Ventas presupuestadas. S: Ventas reales del período que se cierra (anterior). Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo S: Ventas reales del período que se cierra (anterior). F: Factores específicos de ventas: E: Fuerzas económicas generales (% estimado de realización de las ventas por la situación económica i t ) Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di prevista). A: Influencia administrativa (% estimado de realización de las ventas por las decisiones de la administración de la empresa). • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 19 de la empresa).Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 20. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm.. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Los factores específicos de ventas (F)Los factores específicos de ventas (F) Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo SpSp = [ (S= [ (S ±± aa ±± bb ±± cc ) E ] A) E ] A RautenstrauchRautenstrauch yy VillersVillers definendefinen loslos factoresfactores específicosespecíficos dede ventasventas (F),(F), comocomo laslas variacionesvariaciones esperadasesperadas sobresobre laslas Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di dede ventasventas (F),(F), comocomo laslas variacionesvariaciones esperadasesperadas sobresobre laslas ventasventas realesreales deldel períodoperíodo enen curso,curso, agrupadosagrupados enen trestres categoríascategorías:: ((±± aa)) FactoresFactores dede ajusteajuste:: ((±± bb)) FactoresFactores dede cambiocambio;; ((±± cc)) FactoresFactores dede crecimientocrecimiento.. • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 20 ;; (( )) Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 21. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm.. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Los factores específicos de ventas (F)Los factores específicos de ventas (F) Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo SpSp = [ (S= [ (S ±± aa ±± bb ±± cc ) E ] A) E ] A ResultadosResultados puntualespuntualesMétodo Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di ResultadosResultados puntualespuntuales oo extraordinariosextraordinarios (( coyunturales),coyunturales), porpor lolo tanto,tanto, nono recurrentesrecurrentes..((±± a)a) FactoresFactores• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio tanto,tanto, nono recurrentesrecurrentes.. EjEj.:.: UnUn incendioincendio;; unauna huelgahuelga;; pedidospedidos especialesespeciales.. (( )) de ajustede ajuste 21 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión pp
  • 22. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm.. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Los factores específicos de ventas (F)Los factores específicos de ventas (F) Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo SpSp = [ (S= [ (S ±± aa ±± bb ±± cc ) E ] A) E ] A Efectos esperados sobre las ventasEfectos esperados sobre las ventasMétodo Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di ((±± b)b) FactoresFactores Efectos esperados sobre las ventasEfectos esperados sobre las ventas a causa de cambios en:a causa de cambios en: •• Diseño del producto.Diseño del producto.• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio de Cambiode Cambio Diseño del producto.Diseño del producto. •• Métodos y medios de producción.Métodos y medios de producción. •• Métodos o factores deMétodos o factores de mercadeo.mercadeo. 22 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 23. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm.. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Los factores específicos de ventas (F)Los factores específicos de ventas (F) Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo SpSp = [ (S= [ (S ±± aa ±± bb ±± cc ) E ] A) E ] A Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di ((±± c)c) FactoresFactores CtesCtes DeDe Efectos esperados sobre las ventasEfectos esperados sobre las ventas a causa de:a causa de: •• La dinámica (inercia) provenienteLa dinámica (inercia) proveniente d l édi il (d l édi il ( dd illill))• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio CtesCtes. De. De CrecimientoCrecimiento del crédito mercantil (del crédito mercantil (goodgood willwill).). •• El potencial inductivo del sectorEl potencial inductivo del sector industrial o comercial al cualindustrial o comercial al cual t lt l 23 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión pertenece la empresa.pertenece la empresa.
  • 24. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm.. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Fuerzas Económico Generales (E)Fuerzas Económico Generales (E) Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo SpSp = [ (S= [ (S ±± aa ±± bb ±± c )c ) EE ] A] A ComprendeComprende aquellosaquellos factoresfactores económicoseconómicos (proyectados)(proyectados) quequeMétodo Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di (E)(E) FactoresFactores EconómicoEconómico económicoseconómicos (proyectados)(proyectados) queque incidiránincidirán favorablefavorable oo desfavorablementedesfavorablemente sobresobre laslas ventasventas:: •• La inflaciónLa inflación• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio EconómicoEconómico GeneralesGenerales •• La inflación.La inflación. •• El PIB (general o sectorial).El PIB (general o sectorial). •• Las tasas de interés.Las tasas de interés. •• La tasa de devaluaciónLa tasa de devaluación 24 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión La tasa de devaluaciónLa tasa de devaluación •• etc.etc.
  • 25. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm.. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Factores de Influencia Administrativa (A)Factores de Influencia Administrativa (A) Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo SpSp = [ (S= [ (S ±± aa ±± bb ±± c ) E ]c ) E ] AA EfectoEfecto estimadoestimado sobresobre laslas ventasventasMétodo Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di (E)(E) FactoresFactores InfluenciaInfluencia futurasfuturas porpor decisionesdecisiones gerencialesgerenciales relacionadasrelacionadas concon:: • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio InfluenciaInfluencia AdministrAdministr.. •• La política de precios.La política de precios. •• La política de mercados.La política de mercados. •• La política de publicidad.La política de publicidad. 25 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión •• La política de producción.La política de producción.
  • 26. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm.. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas EjemploEjemplo S = Ventas del año anterior = $5’000 F = Factores específicos de ventas: Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo F Factores específicos de ventas: a = - $800 b = + $500 g = + $600 E F ó i l 5% Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di E = Fuerzas económicas generales: - 5%. A = Influencia administrativa : + 10%. Sustituyendo en la fórmula:• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio Sustituyendo en la fórmula: Sp = [($5’000 + $300) 0.95] 1.1 Sp = ($5’300 x 0.95) 1.1 Sp = $5’035 x 1.1 SS $5’538 5$5’538 5 26 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión SpSp = $5’538.5= $5’538.5
  • 27. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método EconómicoMétodo Económico--AdmAdm.. Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Ppto. de VentasPpto. de Ventas VENTAS DEL EJERCICIO ANTERIOR $5.000,0 ÍPresupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo FACTORES ESPECÍFICOS DE VENTAS: a) De ajuste - $800 b) De cambio + $500 c) Corrientes de crecimiento + $600 + $ 300,0 Í Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di , PPTO CON FACT. ESPECÍFICOS DE VENTAS $5.300,0 FUERZAS (FACTORES) ECONÓMICOS: Dismin. Esperada del 5% (95% Realiz.) - $ 265,0 Ó• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio PPTO. HASTA FACT. ECONÓM. GENERALES $5.035,0 FACT. DE INFLUENCIA ADMINISTRATIVA Se estima un aumento de 10% + $ 503,5 27 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión IMPORTE DE VENTAS DEL NUEVO EJERCICIO $5.538,5
  • 28. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Métodos AritméticosMétodos Aritméticos Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Incremento PorcentualIncremento Porcentual AñosAños UnidadesUnidades IncrIncr. %. % Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo 11 100100 00 22 120120 0.20000.2000 33 130130 0 08330 0833Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di 33 130130 0.08330.0833 44 140140 0.07690.0769 55 150150 0.07140.0714 • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio SumaSuma 0.43170.4317 MediaMedia 0.10790.1079 66 166166 28 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión (Sumatoria increm.% / n-1): PptoPpto.. AñoAño 66:: [([(00,,179179**150150)+)+150150]=]=166166
  • 29. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Métodos AritméticosMétodos Aritméticos Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Incremento AbsolutoIncremento Absoluto AñosAños CifraCifra Incr.AbsIncr.Abs.. 11 100100 00Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo 11 100100 00 22 110110 1010 33 130130 2020 44 150150 2020Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di 44 150150 2020 55 180180 3030 SumaSuma 8080 M diM di 2020• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio MediaMedia 2020 66 200200 SumarSumar lala MediaMedia deldel IncrementoIncremento AbsolutoAbsoluto ((SumatSumat IncremIncrem absabs // nn--11)) aa 29 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión SumarSumar lala MediaMedia deldel IncrementoIncremento AbsolutoAbsoluto ((SumatSumat.. IncremIncrem..absabs // nn--11)) aa lala últimaúltima cifracifra dede ventas,ventas, enen esteeste casocaso:: ((2020++180180)=)=200200
  • 30. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Métodos AritméticosMétodos Aritméticos Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Promedio Ponderado (Móvil)Promedio Ponderado (Móvil) Factor Aprox. Alfa =0.4 Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo p n y Cálculo Promedio Pond. Prom. 11 10,00010,000 Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di 22 15,00015,000 (10.000*0,4 + 15.000*0,4)(10.000*0,4 + 15.000*0,4) 10,00010,000 33 20,00020,000 (15.000*0,4 + 10.000*0,4)(15.000*0,4 + 10.000*0,4) 10,00010,000 44 24 00024 000 (20 000*0 4 + 10 000*0 4)(20 000*0 4 + 10 000*0 4) 12 00012 000• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio 44 24,00024,000 (20.000*0,4 + 10.000*0,4)(20.000*0,4 + 10.000*0,4) 12,00012,000 55 26,00026,000 ((24.000*0,424.000*0,4 + 12.000*0,4+ 12.000*0,4)) 14,40014,400 66 (26.000*0,4 +(26.000*0,4 + 14.400*0,414.400*0,4)) 16,16016,160 30 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión 66 (26.000 0,4(26.000 0,4 14.400 0,414.400 0,4)) 16,16016,160
  • 31. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Métodos EstadísticosMétodos Estadísticos Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Métodos EstadísticosMétodos Estadísticos Incluye las NúmerosNúmeros Índice,Índice, RegresiónRegresión LinealLineal (Mínimos(Mínimos cuadrados)cuadrados) yy TendenciasTendenciasPresupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo cuadrados)cuadrados) yy TendenciasTendencias.. Si bien estos métodos ayudan a que los pronósticos de ventas sean más confiables; sin embargo, ninguna empresa debería apoyarse solo en este enfoqueMétodo Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di empresa debería apoyarse solo en este enfoque. El depender demasiado en la evidencia estadística es peligroso, debido a que las variaciones accidentales en l i f ió i d t f l t• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio la información misma pueden transformar por completo una predicción. Como en todos los casos, el análisis estadístico proporciona ayuda, pero no da todas las respuestas 31 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión respuestas.
  • 32. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Métodos EstadísticosMétodos Estadísticos ÍÍ Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Método Números ÍndiceMétodo Números Índice Año Base: Año 3 Años Ventas IndicePresupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo Años Ventas Indice 3 1.000 100.00% 4 1.200 120.00% 5 1 500 150 00%Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di 5 1.500 150.00% 6 1.400 140.00% 7 1.900 190.00% S 7 000 700 00%• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio Suma 7.000 700.00% Media 140.00% 8 1.400 32 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 33. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Métodos EstadísticosMétodos Estadísticos Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Método Mínimos CuadradosMétodo Mínimos Cuadrados AñosAños VentasVentas 22 xx yy xx xyxy Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo yy yy 11 12001200 11 1,2001,200 22 14001400 44 2,8002,800 33 15001500 99 4,5004,500Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di ,, 44 16001600 1616 6,4006,400 55 19001900 2525 9,5009,500 1515 76007600 5555 24,40024,400• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio ,, 33 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 34. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Métodos CombinadosMétodos Combinados Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Combinación de MétodosCombinación de Métodos (Porcentual +(Porcentual + Num.Num. IndiceIndice))Año Base: Año 3 Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo Años Unidades Incr. % Precio Indices 3 100 0 100 100.00% 4 120 0.2000 110 110.00% 5 130 0 0833 130 130 00% Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di 5 130 0.0833 130 130.00% 6 140 0.0769 150 150.00% 7 150 0.0714 180 180.00% S ma 0 4317 670 00%• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio Suma 0.4317 670.00% Media 0.1079 134.00% 8 166 134.00 34 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión Ingresos Año 8: $ 22,269
  • 35. Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Métodos de CriteriosMétodos de Criterios Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Métodos de CriteriosMétodos de CriteriosPresupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo Métodos de CriteriosMétodos de Criterios Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di Criterio del personal de ventasCriterio del personal de ventas Criterio de supervisores de ventas:Criterio de supervisores de ventas: Criterio de ejecutivosCriterio de ejecutivos• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio jj 35 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 36. Consideraciones sobre el PrecioConsideraciones sobre el Precio ConsideracionesConsideraciones Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas Para estimar el precio adecuado, se requiere la siguiente información del mercadomercado:: Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo g Límites donde debería situarse el precio del producto Análisis del efecto que provocaría en el mercadoMétodo Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di Análisis del efecto que provocaría en el mercado un aumento en el precio. Respecto a lo contablecontable, hay varios procedimientos: El d l t t t l• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio El del costo total El del costo de conversión El del rendimiento sobre la inversión (RSI) 36 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión
  • 37. Consideraciones sobre el PrecioConsideraciones sobre el Precio Base Costos TotalesBase Costos Totales Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas OO CálculoCálculoEjemploEjemplo Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo M.PrimaM.Prima 5.005.00 Mano de ObraMano de Obra 3.003.00 CIFCIF 1.001.00 Mano de ObraMano de Obra 3.003.00 CIFCIF 1.001.00 M.PrimaM.Prima 5.005.00Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di C.Producc.NetoC.Producc.Neto 9.009.00 C. deC. de DistribucDistribuc.. 1.001.00 Total C. UnitarioTotal C. Unitario 10.0010.00 Total C. ProducciónTotal C. Producción 9.009.00 C. deC. de DistribuciónDistribución 1.001.00 Costos totalesCostos totales 10.0010.00• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio Costos totalesCostos totales 10.0010.00 %% Mg.Mg. s/s/ CostosCostos TotalesTotales 30%30% Mg.Mg. de Utilidadde Utilidad 3,003,00 Margen de utilidad 30%Margen de utilidad 30% 37 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión Precio de VentaPrecio de Venta 13.0013.00
  • 38. Consideraciones sobre el PrecioConsideraciones sobre el Precio Base Costos de ConversiónBase Costos de Conversión Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas OO CálculoCálculoEjemploEjemplo Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo M.PrimaM.Prima 5.005.00 Mano de ObraMano de Obra 3.003.00 CIFCIF 1.001.00 Mano de ObraMano de Obra 3.003.00 CIFCIF 1.001.00 Costos de ConversiónCostos de Conversión 4.004.00Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di C.Producc.NetoC.Producc.Neto 9.009.00 C. deC. de DistribucDistribuc.. 1.001.00 Total C. UnitarioTotal C. Unitario 10.0010.00 %% Mg.Mg. s/Costoss/Costos ConverConver.. 30%30% Mg.UtilidadMg.Utilidad 1.201.20 M.PrimaM.Prima 5.005.00• Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio M.PrimaM.Prima 5.005.00 ParcialParcial 10.2010.20 C. de DistribuciónC. de Distribución 1,001,00 Margen de utilidad 30%Margen de utilidad 30% 38 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión Precio de VentaPrecio de Venta 11.2011.20
  • 39. Base: Rendimientos sobre laBase: Rendimientos sobre la Inversión RSIInversión RSIConsideraciones sobre el PrecioConsideraciones sobre el Precio Planificación y PresupuestoPlanificación y Presupuesto Planificación de las ventas Componentes del Plan de Ventas VentasVentas $$ 25 00025 000 UnidadesUnidades ProdProd 2 0002 000 EjemploEjemplo Datos año anteriorDatos año anterior Datos presupuestosDatos presupuestos Presupuesto de Ventas Objetivos del presupuesto Preparación del presupuesto Métodos de Cálculo del PresupuestoMétodos de Cálculo del Presupuesto Método Económico-Administrativo VentasVentas $$ 25.00025.000 Costos y GastosCostos y Gastos $$ 21.00021.000 UtilidadUtilidad $ 4.000$ 4.000 RendimRendim. s/Ventas. s/Ventas 16%16% UnidadesUnidades ProdProd.. 2.0002.000 Costos y GastosCostos y Gastos $$ 21.00021.000 Capital PromedioCapital Promedio $$ 15.00015.000 TasaTasa RendimRendim EspEsp 24%24%Método Económico-Administrativo Métodos Aritméticos: • Incremento Porcentual • Incremento Absoluto • Promedio Ponderado (móvil) Métodos Estadísticos Nú Í di RendimRendim. s/Ventas. s/Ventas 16%16% TasaTasa RendimRendim.. EspEsp.. 24%24% Ventas:Ventas: 12,3012,30 * 2.000* 2.000 $$ 24.60024.600 CostosCostos GastosGastos $$ 21 00021 000 Cálculo:Cálculo: • Números Índice • Mínimos Cuadrados (Regresión Lineal) Métodos de Criterios Consideraciones sobre el precioConsideraciones sobre el precio CostosCostos yy GastosGastos $$ 21.00021.000 UtilidadUtilidad $ 4.800$ 4.800 RendimRendim.. s/Ventass/Ventas 14,6%14,6% 21 00021 000 + (0 24 *+ (0 24 * 15 00015 000)) 39 Base: Costos Totales Base: Costos de Conversión Base: Rendimientos sobre la Inversión Precio =Precio = 21.00021.000 + (0,24+ (0,24 15.00015.000)) == 12,3012,30 2.0002.000
  • 40. Unidad Temática 03:Unidad Temática 03: Presupuesto de VentasPresupuesto de Ventas Modelo CostoModelo Costo--VolumenVolumen--UtilidadUtilidad Concepto Supuestos La Producción y los CostosLa Producción y los Costos Producción Media Producción Marginal Ley de Rendimientos DecrecientesLey de Rendimientos Decrecientes Los Costos / Gastos Clasificación de los Costos Comportamiento de los costos El Punto de EquilibrioEl Punto de Equilibrio FinFin Determinación gráfica y matemática Margen de Contribución Ventas necesarias Utilidad Probable Decisiones basadas en costosDecisiones basadas en costos 40 Desviaciones de los costos Decisiones