SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
http://confidenciasdeungerente.blogspot.com




                                                     Fines y Medios
                  Efrén Martín, gerente de                      coach en                profesor de
                                             www.fvmartin.net              M&M system



   Dos escaladores narraban sus vocacionales                     Voluntariado en ONG: “Comencé a trabajar
ascensiones “al filo de lo imposible”. Uno de ellos,             como voluntaria. Dedicaba 15 horas a la
haciendo gala del humor más gráfico, finalizaba                  semana a ayudar a las personas a adoptar
la descripción de algunas austeras e ilusionantes                mascotas y me encantaba venir a trabajar.
experiencias afirmando que, tras bajar, “tenían                  Después, hace tres meses, me contrataron
que quitarse los calzoncillos con espátula”.                     por tiempo completo con un salario de 11 $
   En ese mismo encuentro participaba un                         por hora. Hago el mismo trabajo que antes,
jugador internacional de futbol, quien vivió una                 pero no lo encuentro tan divertido”.
temporada sin molestarse en hacer lavar su ropa
                                                                 Según algunos estudios, los niveles de
ya que le era más cómodo ir de compras y
                                                                 satisfacción en el trabajo en las sociedades
estrenar continuamente prendas nuevas. Su
                                                                 avanzadas -como EE.UU.- parecen ir en
reflexión era muy diferente, pese a las
                                                                 disminución.
abundantes recompensas materiales que recibía
por hacer lo que siempre le había gustado:                        El multimillonario W. Buffet sospecha, con
“nosotros ya no disfrutamos jugando al futbol”.                  fundamento, del peligroso potencial de los
                                                                 medios excesivos: “Quiero dejar a mis hijos
                                                                 el dinero necesario para hacer cualquier
                                                                 cosa, pero no el suficiente para que no
                                                                 hagan nunca nada”.
                                                                   La cuestión no es tan simple como reducir
                                                                premios y salarios para que la gente valore
  Foto: Baharri




                                                                su trabajo. Lo que se ha de procurar es
                                                                mantener el significado de la propia actividad
                                                                como un valor en sí mismo –intrínseco-
                                                                independiente de las recompensas. La ética
    Las personas que trabajan en una actividad                  del trabajo requiere un enfoque similar a la
que les gusta, pueden dejar de sentir ese                       ética de lo humano: ser un fin, no un medio.
agrado cuando reciben una recompensa                               Cuando el maestro pide a su discípulo que
excesiva. Una explicación es que, aumentando                    barra una reducida zona del recinto, durante
el beneficio externo, éste llega a convertirse en               años, espera que el alumno contemple la
un fin en sí mismo, desplazando a los intereses                 tarea como un fin en sí mismo; no como un
intrínsecos:                                                    medio carente de sentido que terminará por
 Los estudiantes no retribuidos acabarán                        hartarle al no llevarle a ninguna otra parte.
 creyendo que estudian porque les gusta (razón                  Cuando barre, barre, hasta llegar a la
 intrínseca), pero si les premiamos en exceso                   iluminación; porque la felicidad reside en
 se convencerán de que estudian sólo por la                     fines internos, no en medios externos.
 recompensa (razón extrínseca) y no se
 desarrollará en ellos la pasión por el                         No vivas para trabajar, ni trabajes
 aprendizaje.                                                   para vivir. ¡Vive tu trabajo!

                     Capital Humano, Nº 255, 10 Jun. 2011, Editorial WOLTERS KLUWER ESPAÑA

Más contenido relacionado

Similar a 55 fines y medios. junio 2011

Similar a 55 fines y medios. junio 2011 (20)

55 fines y medios. junio 2011
55 fines y medios. junio 201155 fines y medios. junio 2011
55 fines y medios. junio 2011
 
Autoestima y Motivación
Autoestima y MotivaciónAutoestima y Motivación
Autoestima y Motivación
 
El empleado entusiasta
El empleado entusiastaEl empleado entusiasta
El empleado entusiasta
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
Motivación
MotivaciónMotivación
Motivación
 
Boletin 32-1105
Boletin 32-1105Boletin 32-1105
Boletin 32-1105
 
El elemento
El elementoEl elemento
El elemento
 
Motivacion y rendimiento laboral
Motivacion y rendimiento laboralMotivacion y rendimiento laboral
Motivacion y rendimiento laboral
 
Motivación
MotivaciónMotivación
Motivación
 
Etica guia refuerzo 9.100
Etica guia refuerzo 9.100Etica guia refuerzo 9.100
Etica guia refuerzo 9.100
 
Motivación
MotivaciónMotivación
Motivación
 
04 eticaprofesional
04 eticaprofesional04 eticaprofesional
04 eticaprofesional
 
Taller metas (1)
Taller metas (1)Taller metas (1)
Taller metas (1)
 
Como buscar&encontrar empleo hoy
Como buscar&encontrar empleo hoyComo buscar&encontrar empleo hoy
Como buscar&encontrar empleo hoy
 
Habilidades sociales para la vida-psicologia
Habilidades sociales para la vida-psicologiaHabilidades sociales para la vida-psicologia
Habilidades sociales para la vida-psicologia
 
Motivacion-y-rendimiento-laboral
Motivacion-y-rendimiento-laboralMotivacion-y-rendimiento-laboral
Motivacion-y-rendimiento-laboral
 
El arte de cultivar confianza
El arte de cultivar confianzaEl arte de cultivar confianza
El arte de cultivar confianza
 
Taller 4 c 8 orlando tipismana _l_ei_el propòsito personal y el de la organi...
Taller 4  c 8 orlando tipismana _l_ei_el propòsito personal y el de la organi...Taller 4  c 8 orlando tipismana _l_ei_el propòsito personal y el de la organi...
Taller 4 c 8 orlando tipismana _l_ei_el propòsito personal y el de la organi...
 
Los 5 secretos de un empleado feliz.
Los 5 secretos de un empleado feliz.Los 5 secretos de un empleado feliz.
Los 5 secretos de un empleado feliz.
 
Negociacion cierre y confirmacion
Negociacion cierre y confirmacionNegociacion cierre y confirmacion
Negociacion cierre y confirmacion
 

Más de Efrén Martín (20)

Iatrogenia
IatrogeniaIatrogenia
Iatrogenia
 
TERREMOTO MENTAL
TERREMOTO MENTALTERREMOTO MENTAL
TERREMOTO MENTAL
 
WIN LIDER
WIN LIDERWIN LIDER
WIN LIDER
 
FUTURO
FUTUROFUTURO
FUTURO
 
Sustancia del liderazgo
Sustancia del liderazgoSustancia del liderazgo
Sustancia del liderazgo
 
lobos humanos
lobos humanoslobos humanos
lobos humanos
 
MEDIR LA EFECTIVIDAD DIRECTIVA
MEDIR LA EFECTIVIDAD DIRECTIVAMEDIR LA EFECTIVIDAD DIRECTIVA
MEDIR LA EFECTIVIDAD DIRECTIVA
 
reglas
reglasreglas
reglas
 
culpa o compasion
culpa o compasionculpa o compasion
culpa o compasion
 
La U de la felicidad
La U de la felicidadLa U de la felicidad
La U de la felicidad
 
OBJETIVIDAD
OBJETIVIDADOBJETIVIDAD
OBJETIVIDAD
 
ESTILO PREFERENTE Y SOMBRA
ESTILO PREFERENTE Y SOMBRAESTILO PREFERENTE Y SOMBRA
ESTILO PREFERENTE Y SOMBRA
 
NO HAY UN LIDERAZGO
NO HAY UN LIDERAZGONO HAY UN LIDERAZGO
NO HAY UN LIDERAZGO
 
AMARGAR EL DULCE
AMARGAR EL DULCEAMARGAR EL DULCE
AMARGAR EL DULCE
 
PERLAS DE SABIDURÍA
PERLAS DE SABIDURÍAPERLAS DE SABIDURÍA
PERLAS DE SABIDURÍA
 
DEG vs 360
DEG vs 360DEG vs 360
DEG vs 360
 
PRESTA ATENCION
PRESTA ATENCIONPRESTA ATENCION
PRESTA ATENCION
 
NACIDOS PARA INFLUIR
NACIDOS PARA INFLUIRNACIDOS PARA INFLUIR
NACIDOS PARA INFLUIR
 
FLEXIBILIDAD DEL LIDER
FLEXIBILIDAD DEL LIDERFLEXIBILIDAD DEL LIDER
FLEXIBILIDAD DEL LIDER
 
ESCUELAS DE GESTIÓN
ESCUELAS DE GESTIÓNESCUELAS DE GESTIÓN
ESCUELAS DE GESTIÓN
 

Último

AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASJorgeLuisEspinolaMar
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 

Último (20)

AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 

55 fines y medios. junio 2011

  • 1. http://confidenciasdeungerente.blogspot.com Fines y Medios Efrén Martín, gerente de coach en profesor de www.fvmartin.net M&M system Dos escaladores narraban sus vocacionales Voluntariado en ONG: “Comencé a trabajar ascensiones “al filo de lo imposible”. Uno de ellos, como voluntaria. Dedicaba 15 horas a la haciendo gala del humor más gráfico, finalizaba semana a ayudar a las personas a adoptar la descripción de algunas austeras e ilusionantes mascotas y me encantaba venir a trabajar. experiencias afirmando que, tras bajar, “tenían Después, hace tres meses, me contrataron que quitarse los calzoncillos con espátula”. por tiempo completo con un salario de 11 $ En ese mismo encuentro participaba un por hora. Hago el mismo trabajo que antes, jugador internacional de futbol, quien vivió una pero no lo encuentro tan divertido”. temporada sin molestarse en hacer lavar su ropa Según algunos estudios, los niveles de ya que le era más cómodo ir de compras y satisfacción en el trabajo en las sociedades estrenar continuamente prendas nuevas. Su avanzadas -como EE.UU.- parecen ir en reflexión era muy diferente, pese a las disminución. abundantes recompensas materiales que recibía por hacer lo que siempre le había gustado: El multimillonario W. Buffet sospecha, con “nosotros ya no disfrutamos jugando al futbol”. fundamento, del peligroso potencial de los medios excesivos: “Quiero dejar a mis hijos el dinero necesario para hacer cualquier cosa, pero no el suficiente para que no hagan nunca nada”. La cuestión no es tan simple como reducir premios y salarios para que la gente valore Foto: Baharri su trabajo. Lo que se ha de procurar es mantener el significado de la propia actividad como un valor en sí mismo –intrínseco- independiente de las recompensas. La ética Las personas que trabajan en una actividad del trabajo requiere un enfoque similar a la que les gusta, pueden dejar de sentir ese ética de lo humano: ser un fin, no un medio. agrado cuando reciben una recompensa Cuando el maestro pide a su discípulo que excesiva. Una explicación es que, aumentando barra una reducida zona del recinto, durante el beneficio externo, éste llega a convertirse en años, espera que el alumno contemple la un fin en sí mismo, desplazando a los intereses tarea como un fin en sí mismo; no como un intrínsecos: medio carente de sentido que terminará por Los estudiantes no retribuidos acabarán hartarle al no llevarle a ninguna otra parte. creyendo que estudian porque les gusta (razón Cuando barre, barre, hasta llegar a la intrínseca), pero si les premiamos en exceso iluminación; porque la felicidad reside en se convencerán de que estudian sólo por la fines internos, no en medios externos. recompensa (razón extrínseca) y no se desarrollará en ellos la pasión por el No vivas para trabajar, ni trabajes aprendizaje. para vivir. ¡Vive tu trabajo! Capital Humano, Nº 255, 10 Jun. 2011, Editorial WOLTERS KLUWER ESPAÑA