SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
SELECCIÓN (sin porcentaje)
FORMACIÓN (In Company)
Soluciones efectivas, rápidas y completas
SShheerreezzaaddee && ZZeeiiggáárrnniikk
Efrén Martín, Gerente de y Associate Consultant de Reddin Assessments
Escribimos con el propósito de corregir los SESGOS COGNITIVOS sobre uno mismo, el mundo y los demás
Como medida científica y objetiva del LIDERAZGO EFECTIVO utilizamos la prueba DEG, de Reddin Assessments
GPS, CONDUCCIÓN VItAL YouTube REDDINASSESSMENTS
Nº 154 octubre 2019 http://www.fvmartin.net
El Efecto Zeigárnik es la tendencia a
recordar con mayor facilidad las tareas
inacabadas o interrumpidas, que las que
han sido completadas. Bliuma Zeigárnik fue
la brillante psicóloga que observó que los
camareros recordaban las consumiciones de
los clientes antes de ser abonadas, pero
después de cobrarlas las olvidaban. La
memoria “se vaciaba” para nuevos pedidos a
diferencia de lo que le ocurría al hombre que
no podía olvidar (Solomon Shereshevski) y al
que no podía recordar (Henry Molaison).
En “Las mil y una noches” Sherezade aplicó
la consecuencia del “todo cambia, nada
permanece” de Heráclito; es decir “el cambio
es la única constante”. Esta paradoja de que
lo provisional dure más que lo permanente,
porque nada permanece, es muy rentable:
 La industria audiovisual saca buen partido de
nuestro diseño mental, enganchándonos a
historias interminables. Tras los fascículos,
capítulos, comics y series de suspense y final
incierto de Netflix y HBO; los actuales
cuentos de nunca acabar que atrapan nuestra
atención son Facebook, LinkedIn yWhatsApp.
 Nuestro nivel de estrés aumenta con el
trabajo pendiente de realizar y disminuye al
concluirlo. Para relajarnos, de poco servirá
darle la espalda a los compromisos, que
resurgirán más apremiantes. La clave es
afrontarlos cuanto antes.
 Cuando no simplificamos nuestras vidas, la
multitud de frentes abiertos nos crea
confusión y hace muy difícil el avance; porque
nos desenfocamos, distraemos, bloqueamos
y posponemos las acciones.
 Mientras los logros se archivan y olvidan, las
carencias están siempre presentes; porque el
recuerdo de las experiencias negativas es
reactivado por inacabables consecuencias.
 Al final de sus vidas las personas recuerdan
y se lamentan más por las cosas que dejaron
pendientes de hacer o inconclusas, que por
las realizadas.
 Todo lo que se cree conquistado es
liquidado, porque lo almacenamos y
olvidamos. Por ello lo contrario es lo correcto:
- Los artistas hacen evolucionar sus obras y
eso les mantiene creativos.
- Los emprendedores jamás dan por sentado
su negocio y siguen innovando.
- Los amantes siempre consideran que su
amor está empezando y ello les mantiene
enamorados. Nunca se aburren uno de otro.
La vida es memoria y cuestionamiento,
mientras la muerte es certeza y olvido. Nuestro
reto es actuar como Sherezade: lograr nuestra
meta fundamental, dejar abiertas historias
fascinantes y aquellos asuntos que nos hagan
sufrir, zanjarlos... ¡ya!
To be continued (next month)
El rey Schahriar, convencido de que no existía mujer
alguna de cuya fidelidad pudiese estar seguro, resolvió
desposarse cada noche con una y hacerla degollar al día
siguiente. Durante tres años todo eran lamentos y horror.
Se le pidió al visir que llevase otra joven al rey y su hija
Sherezade le habló así: “¿Por qué te veo tan cambiado,
soportando un peso abrumador de pesadumbres y
aflicciones? Sabe, padre, que el poeta dice: “¡Oh tú, que
te apenas, consuélate! Nada es duradero, toda alegría se
desvanece y todo pesar se olvida.” Al conocer la terrible
historia, Sherezade se ofreció voluntaria. “Las mil y una noches”

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
EmprendimientoALECOXSDB
 
Espiritu emprendedor leo
Espiritu emprendedor leoEspiritu emprendedor leo
Espiritu emprendedor leoLeonardo Vega
 
Mesa redonda de emprendedores, Curso de verano UPM
Mesa redonda de emprendedores, Curso de verano UPMMesa redonda de emprendedores, Curso de verano UPM
Mesa redonda de emprendedores, Curso de verano UPMJose Maria Estevez Canales
 
10 grandes citas para Emprendedores. 1a Sesión de Coaching Gratis
10 grandes citas para Emprendedores. 1a Sesión de Coaching Gratis10 grandes citas para Emprendedores. 1a Sesión de Coaching Gratis
10 grandes citas para Emprendedores. 1a Sesión de Coaching GratisDilmerAlvarado
 
Mito del emprendedor
Mito del emprendedorMito del emprendedor
Mito del emprendedorMateo3
 
Tener un empleo es un privilegio
Tener un empleo es un privilegioTener un empleo es un privilegio
Tener un empleo es un privilegiomijacaza
 
Tener un empleo es un privilegio
Tener un empleo es un privilegioTener un empleo es un privilegio
Tener un empleo es un privilegiomijacaza
 

La actualidad más candente (12)

Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Espiritu emprendedor leo
Espiritu emprendedor leoEspiritu emprendedor leo
Espiritu emprendedor leo
 
Mesa redonda de emprendedores, Curso de verano UPM
Mesa redonda de emprendedores, Curso de verano UPMMesa redonda de emprendedores, Curso de verano UPM
Mesa redonda de emprendedores, Curso de verano UPM
 
10 grandes citas para Emprendedores. 1a Sesión de Coaching Gratis
10 grandes citas para Emprendedores. 1a Sesión de Coaching Gratis10 grandes citas para Emprendedores. 1a Sesión de Coaching Gratis
10 grandes citas para Emprendedores. 1a Sesión de Coaching Gratis
 
La Carta a García
La Carta a GarcíaLa Carta a García
La Carta a García
 
Mito del emprendedor
Mito del emprendedorMito del emprendedor
Mito del emprendedor
 
Sugerencias para "Utilizar mejor el TIEMPO"
Sugerencias para "Utilizar mejor el TIEMPO"Sugerencias para "Utilizar mejor el TIEMPO"
Sugerencias para "Utilizar mejor el TIEMPO"
 
Tener un empleo es un privilegio
Tener un empleo es un privilegioTener un empleo es un privilegio
Tener un empleo es un privilegio
 
Tener un empleo es un privilegio
Tener un empleo es un privilegioTener un empleo es un privilegio
Tener un empleo es un privilegio
 
Las Ideas Pp
Las Ideas PpLas Ideas Pp
Las Ideas Pp
 
El mito del emprendedor
El mito del emprendedorEl mito del emprendedor
El mito del emprendedor
 
Gerente
GerenteGerente
Gerente
 

Similar a Sherezade y Zeigarnik

Construyendo tu propia historia - Daniel Herrera Oropeza
Construyendo tu propia historia - Daniel Herrera Oropeza Construyendo tu propia historia - Daniel Herrera Oropeza
Construyendo tu propia historia - Daniel Herrera Oropeza Daniel Herrera Oropeza
 
El reto para_triunfar_manual_de_estudio
El reto para_triunfar_manual_de_estudioEl reto para_triunfar_manual_de_estudio
El reto para_triunfar_manual_de_estudiojnajera1212
 
Re emprender. El arte de capitalizar la experiencia
Re emprender. El arte de capitalizar la experienciaRe emprender. El arte de capitalizar la experiencia
Re emprender. El arte de capitalizar la experienciaCoaching Para Emprender
 
Dossier de Prensa Libro "Tu futuro es HOY" de Francisco Alcaide y Laura Chica
Dossier de Prensa Libro "Tu futuro es HOY" de Francisco Alcaide y Laura ChicaDossier de Prensa Libro "Tu futuro es HOY" de Francisco Alcaide y Laura Chica
Dossier de Prensa Libro "Tu futuro es HOY" de Francisco Alcaide y Laura ChicaFrancisco Alcaide Hernández
 
Cómo piensan los_triunfadores
Cómo piensan los_triunfadoresCómo piensan los_triunfadores
Cómo piensan los_triunfadoresDeyanira Castellon
 
Liderazgo para el cambio steve jobs
Liderazgo para el cambio steve jobsLiderazgo para el cambio steve jobs
Liderazgo para el cambio steve jobsRoberto Espinoza
 
10 causas del fracaso
10 causas del fracaso10 causas del fracaso
10 causas del fracasoELMER FLORES
 
Apuntes Emprendedor 1º trimestre
Apuntes Emprendedor 1º trimestreApuntes Emprendedor 1º trimestre
Apuntes Emprendedor 1º trimestrepcpioficina
 
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptx
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptxClaves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptx
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptxJoseLuis693106
 
Convierte errores en oportunidades
Convierte errores en oportunidadesConvierte errores en oportunidades
Convierte errores en oportunidadesJavier Escudero
 
Salir adelante (1)
Salir adelante (1)Salir adelante (1)
Salir adelante (1)eliasmolina
 
Social media la pata que no puede faltar en tu emprendimiento
Social media la pata que no puede faltar en tu emprendimientoSocial media la pata que no puede faltar en tu emprendimiento
Social media la pata que no puede faltar en tu emprendimientoEdwin Arley Bernal Holguin
 
Desempleo confianza malena_mangas
Desempleo confianza malena_mangasDesempleo confianza malena_mangas
Desempleo confianza malena_mangasemogestion
 

Similar a Sherezade y Zeigarnik (20)

Construyendo tu propia historia - Daniel Herrera Oropeza
Construyendo tu propia historia - Daniel Herrera Oropeza Construyendo tu propia historia - Daniel Herrera Oropeza
Construyendo tu propia historia - Daniel Herrera Oropeza
 
El reto para_triunfar_manual_de_estudio
El reto para_triunfar_manual_de_estudioEl reto para_triunfar_manual_de_estudio
El reto para_triunfar_manual_de_estudio
 
La estpidez colectiva (negocios internacionales)
La estpidez colectiva (negocios internacionales)La estpidez colectiva (negocios internacionales)
La estpidez colectiva (negocios internacionales)
 
El exito y tu
El exito y tuEl exito y tu
El exito y tu
 
Re emprender. El arte de capitalizar la experiencia
Re emprender. El arte de capitalizar la experienciaRe emprender. El arte de capitalizar la experiencia
Re emprender. El arte de capitalizar la experiencia
 
Dossier de Prensa Libro "Tu futuro es HOY" de Francisco Alcaide y Laura Chica
Dossier de Prensa Libro "Tu futuro es HOY" de Francisco Alcaide y Laura ChicaDossier de Prensa Libro "Tu futuro es HOY" de Francisco Alcaide y Laura Chica
Dossier de Prensa Libro "Tu futuro es HOY" de Francisco Alcaide y Laura Chica
 
Niveles de impacto
Niveles de impactoNiveles de impacto
Niveles de impacto
 
Cómo piensan los_triunfadores
Cómo piensan los_triunfadoresCómo piensan los_triunfadores
Cómo piensan los_triunfadores
 
Liderazgo para el cambio steve jobs
Liderazgo para el cambio steve jobsLiderazgo para el cambio steve jobs
Liderazgo para el cambio steve jobs
 
10 causas del fracaso
10 causas del fracaso10 causas del fracaso
10 causas del fracaso
 
Como sobrevivir una perdida
Como sobrevivir una perdidaComo sobrevivir una perdida
Como sobrevivir una perdida
 
El exito
El exitoEl exito
El exito
 
Apuntes Emprendedor 1º trimestre
Apuntes Emprendedor 1º trimestreApuntes Emprendedor 1º trimestre
Apuntes Emprendedor 1º trimestre
 
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptx
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptxClaves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptx
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptx
 
Convierte errores en oportunidades
Convierte errores en oportunidadesConvierte errores en oportunidades
Convierte errores en oportunidades
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Liderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipoLiderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipo
 
Salir adelante (1)
Salir adelante (1)Salir adelante (1)
Salir adelante (1)
 
Social media la pata que no puede faltar en tu emprendimiento
Social media la pata que no puede faltar en tu emprendimientoSocial media la pata que no puede faltar en tu emprendimiento
Social media la pata que no puede faltar en tu emprendimiento
 
Desempleo confianza malena_mangas
Desempleo confianza malena_mangasDesempleo confianza malena_mangas
Desempleo confianza malena_mangas
 

Más de Efrén Martín (20)

Iatrogenia
IatrogeniaIatrogenia
Iatrogenia
 
TERREMOTO MENTAL
TERREMOTO MENTALTERREMOTO MENTAL
TERREMOTO MENTAL
 
WIN LIDER
WIN LIDERWIN LIDER
WIN LIDER
 
FUTURO
FUTUROFUTURO
FUTURO
 
Sustancia del liderazgo
Sustancia del liderazgoSustancia del liderazgo
Sustancia del liderazgo
 
lobos humanos
lobos humanoslobos humanos
lobos humanos
 
MEDIR LA EFECTIVIDAD DIRECTIVA
MEDIR LA EFECTIVIDAD DIRECTIVAMEDIR LA EFECTIVIDAD DIRECTIVA
MEDIR LA EFECTIVIDAD DIRECTIVA
 
reglas
reglasreglas
reglas
 
culpa o compasion
culpa o compasionculpa o compasion
culpa o compasion
 
La U de la felicidad
La U de la felicidadLa U de la felicidad
La U de la felicidad
 
OBJETIVIDAD
OBJETIVIDADOBJETIVIDAD
OBJETIVIDAD
 
ESTILO PREFERENTE Y SOMBRA
ESTILO PREFERENTE Y SOMBRAESTILO PREFERENTE Y SOMBRA
ESTILO PREFERENTE Y SOMBRA
 
NO HAY UN LIDERAZGO
NO HAY UN LIDERAZGONO HAY UN LIDERAZGO
NO HAY UN LIDERAZGO
 
AMARGAR EL DULCE
AMARGAR EL DULCEAMARGAR EL DULCE
AMARGAR EL DULCE
 
PERLAS DE SABIDURÍA
PERLAS DE SABIDURÍAPERLAS DE SABIDURÍA
PERLAS DE SABIDURÍA
 
DEG vs 360
DEG vs 360DEG vs 360
DEG vs 360
 
PRESTA ATENCION
PRESTA ATENCIONPRESTA ATENCION
PRESTA ATENCION
 
NACIDOS PARA INFLUIR
NACIDOS PARA INFLUIRNACIDOS PARA INFLUIR
NACIDOS PARA INFLUIR
 
FLEXIBILIDAD DEL LIDER
FLEXIBILIDAD DEL LIDERFLEXIBILIDAD DEL LIDER
FLEXIBILIDAD DEL LIDER
 
ESCUELAS DE GESTIÓN
ESCUELAS DE GESTIÓNESCUELAS DE GESTIÓN
ESCUELAS DE GESTIÓN
 

Último

actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 

Último (20)

actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 

Sherezade y Zeigarnik

  • 1. SELECCIÓN (sin porcentaje) FORMACIÓN (In Company) Soluciones efectivas, rápidas y completas SShheerreezzaaddee && ZZeeiiggáárrnniikk Efrén Martín, Gerente de y Associate Consultant de Reddin Assessments Escribimos con el propósito de corregir los SESGOS COGNITIVOS sobre uno mismo, el mundo y los demás Como medida científica y objetiva del LIDERAZGO EFECTIVO utilizamos la prueba DEG, de Reddin Assessments GPS, CONDUCCIÓN VItAL YouTube REDDINASSESSMENTS Nº 154 octubre 2019 http://www.fvmartin.net El Efecto Zeigárnik es la tendencia a recordar con mayor facilidad las tareas inacabadas o interrumpidas, que las que han sido completadas. Bliuma Zeigárnik fue la brillante psicóloga que observó que los camareros recordaban las consumiciones de los clientes antes de ser abonadas, pero después de cobrarlas las olvidaban. La memoria “se vaciaba” para nuevos pedidos a diferencia de lo que le ocurría al hombre que no podía olvidar (Solomon Shereshevski) y al que no podía recordar (Henry Molaison). En “Las mil y una noches” Sherezade aplicó la consecuencia del “todo cambia, nada permanece” de Heráclito; es decir “el cambio es la única constante”. Esta paradoja de que lo provisional dure más que lo permanente, porque nada permanece, es muy rentable:  La industria audiovisual saca buen partido de nuestro diseño mental, enganchándonos a historias interminables. Tras los fascículos, capítulos, comics y series de suspense y final incierto de Netflix y HBO; los actuales cuentos de nunca acabar que atrapan nuestra atención son Facebook, LinkedIn yWhatsApp.  Nuestro nivel de estrés aumenta con el trabajo pendiente de realizar y disminuye al concluirlo. Para relajarnos, de poco servirá darle la espalda a los compromisos, que resurgirán más apremiantes. La clave es afrontarlos cuanto antes.  Cuando no simplificamos nuestras vidas, la multitud de frentes abiertos nos crea confusión y hace muy difícil el avance; porque nos desenfocamos, distraemos, bloqueamos y posponemos las acciones.  Mientras los logros se archivan y olvidan, las carencias están siempre presentes; porque el recuerdo de las experiencias negativas es reactivado por inacabables consecuencias.  Al final de sus vidas las personas recuerdan y se lamentan más por las cosas que dejaron pendientes de hacer o inconclusas, que por las realizadas.  Todo lo que se cree conquistado es liquidado, porque lo almacenamos y olvidamos. Por ello lo contrario es lo correcto: - Los artistas hacen evolucionar sus obras y eso les mantiene creativos. - Los emprendedores jamás dan por sentado su negocio y siguen innovando. - Los amantes siempre consideran que su amor está empezando y ello les mantiene enamorados. Nunca se aburren uno de otro. La vida es memoria y cuestionamiento, mientras la muerte es certeza y olvido. Nuestro reto es actuar como Sherezade: lograr nuestra meta fundamental, dejar abiertas historias fascinantes y aquellos asuntos que nos hagan sufrir, zanjarlos... ¡ya! To be continued (next month) El rey Schahriar, convencido de que no existía mujer alguna de cuya fidelidad pudiese estar seguro, resolvió desposarse cada noche con una y hacerla degollar al día siguiente. Durante tres años todo eran lamentos y horror. Se le pidió al visir que llevase otra joven al rey y su hija Sherezade le habló así: “¿Por qué te veo tan cambiado, soportando un peso abrumador de pesadumbres y aflicciones? Sabe, padre, que el poeta dice: “¡Oh tú, que te apenas, consuélate! Nada es duradero, toda alegría se desvanece y todo pesar se olvida.” Al conocer la terrible historia, Sherezade se ofreció voluntaria. “Las mil y una noches”