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Modelo tradicional Modelo digital 
Es el negocio donde uno invierte una gran suma de dinero 
para un emprendimiento a riesgo propio (como una 
industria, un comercio, un drugstore, etc.) 
Se diferencian en la forma de trabajar, la misión, la visión y la 
cultura está en lo que son sus líderes. 
En la organización es una jerarquía y su modo de crecimiento 
es basado en replicar muchas veces la estructura inicial. 
Son ágiles, huyen de la burocracia, mantienen el 
conocimiento descentralizado y se basan en la 
interacción y colaboración. Las iniciativas y crecimiento 
vienen de abajo a arriba y las innovaciones parten de 
cada uno de los equipos y son estructuras distribuidas. A 
la hora de entender el mercado prefieren un continuo 
feedback con el usuario a las investigaciones de mercado. 
Fabricante, mayorista, distribuidores, equipo comercial 
el volumen de venta aumenta la tienda al final lega al 
cliente adquiriendo el producto a un precio máximo. 
Negocio digital es el desarrollo de una actividad que permite 
ofrecer un bien o servicio al mercado y obtener de ésta ingresos 
usando canales digitales. 
Los negocios de e-commerce se enfocan en la compra y venta de 
productos en línea. Por lo general estos se clasifican en negocios 
B2C (business to consumer) donde se conectan proveedores y 
empresas con los consumidores finales. Amazon.com es un 
negocio digital de e-commerce B2C. La otra categoría es B2B 
(business to business) donde se conectan a las mismas empresas 
para generar negocios entre sí. Alibaba.com es un negocio digital 
de e-commerce B2B. 
Realidad empresarial que tiene como características el uso 
intensivo de Internet aplicada a los negocios y la creación de un 
mercado de valores de referencia al objeto de efectuar las 
transacciones bursátiles de un conjunto de empresas que no 
poseen activos físicos relevantes, y cuyas acciones se cotizan y 
valoran en función de parámetros intangibles como son: el 
conocimiento, la información, la innovación, la inteligencia y el 
talento aplicados a la creación, producción, mercadeo y 
distribución de productos (bienes o servicios) que implican el 
uso de altas tecnologías. 
Son poco tolerantes, buscan una satisfacción inmediata, 
trabajan con equipos pequeños, prefieren trabajar por 
ciclos rápidos y corregir según los resultados. 
En la organización son una red. 
Las digitales mantienen una transparencia total en sus 
comunicaciones (lo que sin duda les ayuda a adoptar sin 
problemas todo. 
En cuanto a la selección de personal, en las digitales se 
hace una evaluación 360 por parte de varias personas, 
no sólo la jerarquía, para comprobar su integración y 
alineamiento real de la persona con la compañía.

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  • 1. Modelo tradicional Modelo digital Es el negocio donde uno invierte una gran suma de dinero para un emprendimiento a riesgo propio (como una industria, un comercio, un drugstore, etc.) Se diferencian en la forma de trabajar, la misión, la visión y la cultura está en lo que son sus líderes. En la organización es una jerarquía y su modo de crecimiento es basado en replicar muchas veces la estructura inicial. Son ágiles, huyen de la burocracia, mantienen el conocimiento descentralizado y se basan en la interacción y colaboración. Las iniciativas y crecimiento vienen de abajo a arriba y las innovaciones parten de cada uno de los equipos y son estructuras distribuidas. A la hora de entender el mercado prefieren un continuo feedback con el usuario a las investigaciones de mercado. Fabricante, mayorista, distribuidores, equipo comercial el volumen de venta aumenta la tienda al final lega al cliente adquiriendo el producto a un precio máximo. Negocio digital es el desarrollo de una actividad que permite ofrecer un bien o servicio al mercado y obtener de ésta ingresos usando canales digitales. Los negocios de e-commerce se enfocan en la compra y venta de productos en línea. Por lo general estos se clasifican en negocios B2C (business to consumer) donde se conectan proveedores y empresas con los consumidores finales. Amazon.com es un negocio digital de e-commerce B2C. La otra categoría es B2B (business to business) donde se conectan a las mismas empresas para generar negocios entre sí. Alibaba.com es un negocio digital de e-commerce B2B. Realidad empresarial que tiene como características el uso intensivo de Internet aplicada a los negocios y la creación de un mercado de valores de referencia al objeto de efectuar las transacciones bursátiles de un conjunto de empresas que no poseen activos físicos relevantes, y cuyas acciones se cotizan y valoran en función de parámetros intangibles como son: el conocimiento, la información, la innovación, la inteligencia y el talento aplicados a la creación, producción, mercadeo y distribución de productos (bienes o servicios) que implican el uso de altas tecnologías. Son poco tolerantes, buscan una satisfacción inmediata, trabajan con equipos pequeños, prefieren trabajar por ciclos rápidos y corregir según los resultados. En la organización son una red. Las digitales mantienen una transparencia total en sus comunicaciones (lo que sin duda les ayuda a adoptar sin problemas todo. En cuanto a la selección de personal, en las digitales se hace una evaluación 360 por parte de varias personas, no sólo la jerarquía, para comprobar su integración y alineamiento real de la persona con la compañía.