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LAS RELACIONES
INSTITUCIONALES HOY
TENDENCIAS EN COMUNICACIÓN
CORPORATIVA
MG. GABRIEL SADI
1.° de abril de 2016
LAS RELACIONES PÚBLICAS E INSTITUCIONALES
EN LA ARGENTINA
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GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY
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19/20
GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY
PERSPECTIVA ACTIVISTA
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con los stakeholders
¡MUCHAS GRACIAS!
Mg. Gabriel Sadi
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Las relaciones institucionales hoy. Tendencias en comunicación corporativa

  • 1. LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY TENDENCIAS EN COMUNICACIÓN CORPORATIVA MG. GABRIEL SADI 1.° de abril de 2016
  • 2. LAS RELACIONES PÚBLICAS E INSTITUCIONALES EN LA ARGENTINA ASOCIACIÓN ARGENTINA DE RELACIONES PÚBLICAS (1958) PRIMERA CARRERA UNIVERSITARIA EN IBEROAMÉRICA (UADE, 1964) CONCESIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS PÚBLICOS (DÉCADA DEL 90) 2016 MERCADO MADURO 12000 PROFESIONALES 4000 ESTUDIANTES DE LA CARRERA GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 2/20
  • 3. EN LA DÉCADA DEL 90 HABÍA COMENZADO LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA PRÁCTICA EN ÁMBITOS CORPORATIVOS CRISIS DE 2001 COMO MOMENTO DE QUIEBRE ACTUACIÓN SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES FILANTROPÍA CREACIÓN DE ÁREAS Y PRÁCTICAS LIGADAS CON RSE/SUSTENTABILIDAD GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 3/20
  • 4. DESDE LOS INICIOS DE LA PRÁCTICA EN EL PAÍS LAS ÁREAS DE MAYOR DESARROLLO HABÍAN SIDO EL RELACIONAMIENTO CON LA PRENSA Y LOS EVENTOS LOS GOBIERNOS KIRCHNERISTAS PROMOVIERON UN INTERÉS INÉDITO EN LO LOCAL HACIA LOS ASUNTOS PÚBLICOS CON UNA PROVISIÓN DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS QUE HABÍA SIDO INTENCIONALMENTE OBVIADA POR PARTE DE LA MAYOR PARTE DE LAS CONSULTORAS ESTE AÑO SE ESTÁ PROMOVIENDO UN PROYECTO DE LEY SOBRE LOBBYING GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 4/20
  • 5. 2016 MERCADO NACIONAL EN LO ACADÉMICO 19 CARRERAS DE GRADO SEIS MAESTRÍAS CUATRO DOCTORADOS EN COMUNICACIÓN CON LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN DISCIPLINARES PENDIENTE SISTEMATIZAR Y POTENCIAR LA INVESTIGACIÓN GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 5/20
  • 6. 2016 MERCADO NACIONAL EN LO PROFESIONAL MAYOR CANTIDAD DE ORGANIZACIONES QUE HAN FORMALIZADO LA PRÁCTICA MAYOR INFLUENCIA EN LOS PROCESOS DE DECISIÓN DE LAS ORGANIZACIONES CERCA DE 400 CONSULTORAS EN EL AMBA, CON NUEVOS NEGOCIOS Y SERVICIOS MAYOR AMPLITUD DEL CAMPO OCUPACIONAL GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 6/20
  • 7. 2016 MERCADO GLOBAL EL CAMPO DE LAS RELACIONES INSTITUCIONALES Y DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA SE ESTÁ EXPANDIENDO EN 2014/15 LAS CONSULTORAS GLOBALES DE PR CRECIERON UN 7 POR CIENTO Y HOY TIENEN UN VALOR DE MERCADO CERCANO A LOS 13500 MILLONES DE DÓLARES GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 7/20
  • 8. GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 8/20
  • 9. 2016 MERCADO GLOBAL GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 9/20
  • 10. 2016 MERCADO GLOBAL GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 10/20
  • 11. ES UNA PROFESIÓN QUE SE ESTÁ GLOBALIZANDO RÁPIDAMENTE, A PARTIR DE DEMANDAS SOCIALES DE MAYOR TRANSPARENCIA EN LOS NEGOCIOS Y UN MAYOR PROTAGONISMO DE OSC Y DE ESTRUCTURAS GUBERNAMENTALES ESAS ORGANIZACIONES NECESITAN DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL CON TODOS SUS STAKEHOLDERS ELLO EN UN MARCO EN EL QUE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y PLATAFORMAS DIGITALES DE COMUNICACIÓN APUNTALAN Y LE DAN UNA RELEVANCIA INÉDITA A LA PROFESIÓN GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 11/20
  • 12. GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 12/20
  • 13. SIN EMBARGO, PESE A ESTA ESCALADA DE BUENAS NUEVAS, LA IMAGEN PÚBLICA DE LA PROFESIÓN NO HA ALCANZADO AUN UN NIVEL SATISFACTORIO A ESCALA GLOBAL SE SIGUE VINCULANDO AL PROFESIONAL CON LOS SPIN DOCTORS A ESCALA NACIONAL HAY AUN UN NOTORIO DESCONOCIMIENTO DE LA FUNCIÓN Y TRATAMIENTOS MEDIÁTICOS CON CRUCES INCONVENIENTES CON CIERTAS FIGURAS O ROLES GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 13/20
  • 14. 14/20 GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY
  • 15. GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 15/20 ¿La profesión se ha interrogado al respecto? ¿Ha hecho alguna autocrítica de los motivos por los cuales esto está sucediendo? INTERROGANTES AUSENTES  ¿Es el beneficio mutuo un objetivo profesional deseable?  ¿Son las RR. PP. neutrales per se o se necesita una postura más alerta?  ¿La prevalencia corporativa no ha influido en las representaciones sociales sobre la profesión?  ¿La utilización de estrategias y técnicas de comunicación persuasiva no supone retos éticos?  ¿Cuáles son las fronteras entre las RR. PP. y la propaganda?
  • 16. GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 16/20 La perspectiva estadounidense, sobre todo el aporte de James Grunig, ha primado en la formación disciplinar a escala nacional Relegando otros enfoques de inspiración antropológica, sociocultural y deontológica, que están expandiendo las fronteras teóricas de las relaciones públicas
  • 17. CONSTRUCCIONES TEÓRICAS GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY 17/20 Enfoques que han contribuido a la construcción epistemológica del campo La perspectiva persuasiva/ propagandística (1920 – 1960) Edward Bernays Escuela de París (1960 – 1980) Lucien Matrat Escuela de Maryland (1975-2005) James Grunig Perspectiva crítica (desde 1996) Jacquie L´Etang Enfoque activista (desde 2002) Derina Holtzhausen
  • 18. 18/20 GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY APORTES DE ESTOS ENFOQUES Promover un abordaje que sitúa a las RR. II. en torno a los fundamentos democráticos de las sociedades contemporáneas Estimular el debate académico a escala mundial sobre los fundamentos teóricos de la profesión Consolidar el creciente interés por aspectos extraorganizativos a fin de evidenciar aún más la importancia del rol social de la profesión
  • 19. 19/20 GABRIEL SADI – LAS RELACIONES INSTITUCIONALES HOY PERSPECTIVA ACTIVISTA El profesional con un rol crítico, de agente de cambio, establecido desde la misma gestión relacional de las organizaciones Holtzhausen supone un rol activo, de resistencia, ejercido por el mismo profesional de relaciones públicas, ya que sus intereses pueden contraponerse con los propios de la organización Pero esa resistencia, preventiva y en defensa de la organización, tiene como meta fomentar relaciones inclusivas con los stakeholders
  • 20. ¡MUCHAS GRACIAS! Mg. Gabriel Sadi gabrielsadi72@gmail.com @gabrielsadi www.uai-ar.academia.edu/Gabriel Sadi www.researchgate.net/profile/Gabriel_Sadi