2. EMPRESA COMERCIAL "FERRETERIA CHOQUE", VENTA DE HERRAMIENTAS
AÑO BASE ES LA GESTION 2018 Y LA DE ANALSISIS LA GESTION 2019
BALANCE GENERAL ORIGEN APLICACIÓN
CUENTAS BASE ANALISIS GES-2018 GES-2019 GES-2018 GES-2019
ACTIVO DISPONIBLE 8,247.87 7,525.67 -722.20 -8.76% 100.00% 91.24% 3.53% 3.69%
CAJA MN 8,247.87 7,525.67 -722.20 -8.76% 100.00% 91.24% 722.20
ACTIVO EXIGIBLE 19,567.00 11,485.00 -8,082.00 -41.30% 100.00% 58.70% 8.38% 5.63%
CREDITO FISCAL 13,450.00 8,125.00 -5,325.00 -39.59% 100.00% 60.41% 5,325.00
IUE POR RECUPERAR 6,117.00 3,360.00 -2,757.00 -45.07% 100.00% 54.93% 2,757.00
ACTIVO REALIZABLE 197,418.18 177,725.48 -19,692.70 -9.98% 100.00% 90.02% 84.56% 87.15%
INVENTARIOS DE MERCADERIAS 197,418.18 177,725.48 -19,692.70 -9.98% 100.00% 90.02% 19,692.70
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 225,233.05 196,736.15 -28,496.90 -12.65% 100.00% 87.35% 96.47% 96.47%
BINES DE USO 8,240.71 7,190.23 -1,050.48 -12.75% 100.00% 87.25% 3.53% 3.53%
MUEBLES Y ENSERES - VALOR REVALORIZADO 11,772.43 11,983.70 211.27 1.79% 100.00% 101.79% 211.27
DEPRECIACION ACUM. MUEBLES Y ENSERES -3,531.72 -4,793.47 -1,261.75 35.73% 100.00% 135.73% 1,261.75
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 8,240.71 7,190.23 -1,050.48 -12.75% 100.00% 87.25% 3.53% 3.53%
TOTAL ACTIVO 233,473.76 203,926.38 -29,547.38 -12.66% 100.00% 87.34% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
CUENTAS Y DMTOS POR PAGAR A C/PLAZO 104,838.18 65,659.18 -39,179.00 -37.37% 100.00% 62.63% 44.90% 32.20%
CUENTAS POR PAGAR 76,700.00 37,950.00 -38,750.00 -50.52% 100.00% 49.48% 38,750.00
IUE POR PAGAR 4,329.00 3,360.00 -969.00 -22.38% 100.00% 77.62% 969.00
IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES P/PAGAR 0.00 540.00 540.00 100.00% 540.00
PROVEEDORES 23,809.18 23,809.18 0.00 0.00% 100.00% 100.00%
IVA - DEBITO FISCAL 0.00 0.00 0.00 100.00%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 104,838.18 65,659.18 -39,179.00 -37.37% 100.00% 62.63%
TOTAL PASIVO 104,838.18 65,659.18 -39,179.00 -37.37% 100.00% 62.63% 44.90% 32.20%
CAPITAL 77,742.48 79,137.65 1,395.17 1.79% 100.00% 101.79% 33.30% 38.81%
CAPITAL SOCIAL 70,000.00 70,000.00 0.00 0.00% 100.00% 100.00%
AJUSTE GLOBAL DE PATRIMONIO 0.00 0.00 0.00%
AJUSTES DE CAPITAL 7,742.48 9,137.65 1,395.17 18.02% 118.02% 1,395.17
RESERVAS
AJUSTE DE RESERVAS PATRIMONIALES 0.00 0.00 0.00 0.00% 100.00% 0.00%
RESULTADOS 50,893.10 59,129.55 8,236.45 16.18% 100.00% 116.18% 21.80% 29.00%
RESULTADOS ACUMULADOS 39,946.97 51,806.43 11,859.46 29.69% 129.69% 11,859.46
UTILIDAD DE LA GESTION 10,946.13 7,323.12 -3,623.01 -33.10% 100.00% 66.90% 3,623.01
TOTAL PATRIMONIO 128,635.58 138,267.20 9,631.62 7.49% 100.00% 107.49% 55.10% 67.80%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 233,473.76 203,926.38 -29,547.38 -12.66% 100.00% 87.34% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 43,553.28 43,553.28
BASE COMUN N-1 BASE COMUN N-2
GESTION
2019
GESTION
2018 AUM (DIS) AB
AUM(DIS)
REL
TENDENCIAS
3. ESTADO DE RESULTADOS
CUENTAS BASE ANALISIS GES-2018 GES-2019 GES-2018 GES-2019
INGRESOS POR VENTAS 207,471.64 200,975.52 -6,496.12 -3.13% 100.00% 96.87% 100.00% 100.00% 100.66% 100.43%
INGRESOS POR VENTAS DE MERCADERIAS 207,471.64 200,975.52 -6,496.12 -3.13% 100.00% 96.87% 100.00% 100.00%
COSTOS DE VENTAS 186,061.76 183,579.20 -2,482.56 -1.33% 100.00% 98.67% 89.68% 91.34% 89.68% 91.34%
COSTOS VENTAS DE MERCADERIAS 186,061.76 183,579.20 -2,482.56 -1.33% 100.00% 98.67%
RESULTADO PARCIAL BRUTO 21,409.88 17,396.32 -4,013.56 -18.75% 100.00% 81.25%
GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS 1,177.24 1,198.37 21.13 1.79% 100.00% 101.79% 0.57% 0.60%
DEPRECICION DE ACTIVOS FIJOS 1,177.24 1,198.37 21.13 1.79% 100.00% 101.79%
IMPUESTOS Y PATENTES 7,154.27 6,930.21 -224.06 -3.13% 100.00% 96.87% 3.45% 3.45%
IMP. A LAS TRANSACCIONES 7,154.27 6,930.21 -224.06 -3.13% 100.00% 96.87%
TOTAL GASTOS OPERATIVOS 8,331.51 8,128.58 -202.93 -2.44% 100.00% 97.56% 4.02% 4.04%
0.00
RESULTADOS OPERATIVOS 13,078.37 9,267.74 -3,810.63 -29.14% 100.00% 70.86% 6.30% 4.61%
INGRESOS NO OPERATIVOS 688.13 428.05 -260.08 -37.80% 100.00% 62.20% 0.33% 0.21%
EGRESOS NO OPERATIVOS 2,820.36 2,372.67 -447.69 -15.87% 100.00% 84.13% 1.36% 1.18%
RESULTADO DEL EJERCICIO 10,946.14 7,323.12 -3,623.02 -33.10% 100.00% 66.90% 5.28% 3.64%
ANALISIS
BASE COMUN N-2
GESTION
2019
GESTION
2018 AUM (DIS) AB
AUM(DIS)
REL
TENDENCIAS BASE COMUN N-1
La empresa Ferrochoque presenta su balance general y sus estados de resultados para la Gestión 2018 y Gestión 2019 se va a considerar a la Gestión 2018 como año
base y a la Gestión 2019 como año de estudio o de cuestión. Analizando los métodos de aumento y disminuciones en términos absolutos y relativos, métodos de
tendencia y método de base común tenemos el siguiente análisis:
Los resultados operativos para la Gestión 2018 tiene un importe de 13,078.00 Bs y para la Gestión 2019 tiene un importe de 9,267.74 Bs , por lo tanto, tiene una
disminución de -3,810.63 Bs que equivale al -29.14% con respecto al año base, así mismo si consideramos al importe de la Gestión 2018 como el 100% el importe de la
Gestión 2019 equivale al 70.86% con una tendencia hacia arriba. El importe de la Gestión 2018 concentra un 6.30% con respecto al 100% del Total de ingresos por ventas
y el importe de la Gestión 2019 concentra un 4.61% con respecto al 100% del Total de ingresos por ventas.
4. El activo corriente para la Gestión 2018 tiene un importe de 225,233.05 Bs y para la Gestión 2019 tiene un importe de 196,736.15 Bs, por lo tanto, tiene
una disminución de 28,496.00 Bs que equivale al -12.65% negativo con respecto al año base, así mismo si consideramos al importe de la Gestión 2018
como el 100% el importe de la Gestión 2019 equivale al 87.35% con una tendencia hacia arriba. El importe de la Gestión 2018 concentra un 96.47% con
respecto al 100% del Total Activo y el importe de la Gestión 2029 concentra un 96.47% con respecto al 100% del Total Activo.
INTERPRETACION
En la empresa FERROCHOQUE podemos observar un resultado operativo en disminución de -3,810.63, pero vemos que esta disminución no llega a afectar
al resultado del ejercicio ya que este prevalece si bien disminuyo con -3,623.02 vemos que existen resultados positivos esto debido a que si bien por otro
lado podemos ver que las ventas hayan bajado con a un -3.13 vemos que los costos igual han bajado haciendo que exista un equilibrio entre los dos dando
paso a un resultado en disminución pero que mantiene el progreso de la empresa con resultados positivos, gracias a varias decisiones como cumplir con
sus obligaciones como empresa también a mantener su mercado rentable para la misma.
SUGERENCIA
Como sugerencia para empresa sería que pueda continuar con la técnica que están de mantener un equilibrio entre los ingresos y costos que hay por las
ventas, mas no confiarse y que no de a poco vaya perdiendo o teniendo cada vez menos resultados positivos ya que si continúan así podían llegar a los
resultados negativos, también que puedan controlar sus gastos ya que si bien la empresa tiene para sustentarse, mas no se tiene que dar por hecho que
puede sustentar todo sino algunos gastos en este caso los gastos más importante el de inventario que vemos que baja y los gastos de administración
suben y eso no es muy bueno para la empresa, dar prioridad al laburo al que se dedica la empresa y enfocarse que sus resultados positivos sean más cada
año.
5.
6. RAZONES DE ESTABILIDAD
GESTION 2018 GESTION 2019
RAZON DEL CAPITAL AJENO AL CAPITAL
PROPIO O APALANCAMIENTO
PASIVO TOTAL 104,838.18 0.82 Bs 65,659.18 0.47 Bs
PATRIMONIO TOTAL 128,635.58 138,267.20
RAZON DE LA DEUDA A LARGO PLAZO AL
CAPITAL PROPIO
PASIVO A LARGO PLAZO 0.00 0.00 Bs 0.00 0.00 Bs
PATRIMONIO TOTAL 128,635.58 138,267.20
RAZON DE LA INVERSION DE CAPITAL
ACTIVO FIJO NETO 233,473.76 1.82 Bs 203,926.38 1.47 Bs
PATRIMONIO TOTAL 128,635.58 138,267.20
Analisis e interpretacion.- Podemos observar una disminución en el capital ajeno frente al capital propio, y asi mismo de una
gestion a la otra, esto ayuda a la empresa ya que conviene que el capital propio pueda ganar mas terreno que el ajeno.
Entonces podemos decir que por cada boliviano que existe en el capital ajeno existe un respaldo de 0.82 para la gestion 2018 y
para la gestion 2019 de 0.47
Analisis e interpretacion.- Podemos observar una disminucion en cuanto a nuestros activos fijos netos frente al capital propio
que tenemos tanto en la misma gestion asi tambien de una gestion a otra.
Entonces podemos decir que por cada boliviano que tenemos invertido en los activos fijos contamos con un respaldo de Bs.1.82
para la Gestion 2018 y para la gestion 2019 de Bs. 1.47. Viendo que tenemos mas respaldo en nuestro capital ajeno ya que este
va en aumento o ganando terreno dentro del manejo de la empresa.
7. RAZON DEL VALOR CONTABLE DEL
CAPITAL
CAPITAL CONTABLE 128,635.58 1.84 Bs 138,267.20 1.98 Bs
CAPITAL SOCIAL 70,000.00 70,000.00
ACTIVOS FIJOS A PASIVO A LARGO
PLAZO
ACTIVOS FIJOS NETOS 233,473.76 203,926.38
PASIVO A LARGO PLAZO NO NO
RAZON DE ENDUADAMIENTO
PASIVO TOTAL 104,838.18 0.45 Bs 65,659.18 0.32 Bs
ACTIVO TOTAL 233,473.76 203,926.38
Analisis e interpretacion.- Se observa un capital contable en aumento frente a un capital social y esto se debe a que la
empresa ha tenido un control de sus movimientos llevandolos a progresar y hacer que este capital pueda crecer.
Entonces decimos que por cada bolviano invertido en el capital social éste llego a convertirse en Bs.1.84 en la gestion 2018 y en
la gestion 2019 en Bs.1.98
Analisis e interpretacion.- Se puede observar un pasivo que disminuye frente al activo tanto en la misma gestion como tambien
de uan gestion a otra, esto quiere decir que la empresa esta cumpliendo con sus obligaciones y esta manteniendo un equilibrio
tambien en cuanto a sus bienes o derechos con los que cuenta.
Entonces decimos que por cada boliviano que se debe existe un respaldo de Bs. 0.45 para la Gestion 2018 y un respaldo de Bs.
0.32 para la gestion 2019.
8. DEUDA A LARGO PLAZO
PASIVO A LARGO PLAZO NO NO
PASIVO TOTAL 104,838.18 65,659.18
INDICES DE IMPRODUCTIVIDAD
OTROS ACTIVOS NO NO
ACTIVOS TOTALES 233,473.76 203,926.38
INDICE DE CRECIMIENTO
INMUEBLE, PLANTA YEQUIPO NO Bs NO Bs
ACTIVOS TOTALES 233,473.76 203,926.38
INDICE DE INTENSIDAD DE EXPANSIÓN
INCREMENTO INMUEBLE, PLANTA YEQUIPO NO (-)
INMUEBLE, PLANTA YEQUIPO GESTION ANTERIOR NO
10. INDICES DE LIQUIDEZ GESTION 2018 GESTION 2019
INDICE COMUN DE LIQUIDEZ ACTIVO CORRIENTE 225,233.05 2.15 196,736.15 3.00
RAZON DEL CIRCULANTE PASIVO CORRIENTE 104,838.18 65,659.18
INDICE SECO DE LIQUIDEZ DISP. + EXIGIBLE 8247.87+19567 27,814.87 0.27 7525.67+11485 19,010.67 0.29
PASIVO CORRIENTE 104,838.18 104,838.18 65,659.18 65,659.18
INDICE ABSOLUTO DE LIQUIDEZ DISPONIBLE 8,247.87 0.08 7,525.67 0.11
PASIVO CORRIENTE 104,838.18 65,659.18
Analisis e interpretación.- Vemos que para la gestion 2018 en el indice de comun: Por cada boliviano que se debe a corto
plazo se tiene de repaldo en el activo corriente 2.15 Bs y para la Gestion 2019 nos indica que por cada boliviano que se
debe a corto plazo se tiene un repaldo de Bs. 3.00 en el activo corriente.
Analisis e interpretacion.- Tomamos en cuenta solo el disponible y exigible frente al pasivo corriente, entonces decimos que por
cada boliviano que se debe a corto plazo hay un repaldo de Bs.0.27 en el activo corriente entre el disponible y exigible para la
gestion 2018 y para la gestion 2019 un respaldo de Bs. 0.29.
Analisis e interpretacion.- En el indice absoluto podemos ver que por cada boliviano que se debe a corto plazo se tiene un
repaldo de Bs.0.08 solo en el disponible para la Gestion 2018 y para la gestion 2019 un repaldo de Bs. 0.11.
11. CAPITAL DE TRABAJO = ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE
CAPITAL DE TRABAJO GESTION 2018=
225233.05 - 104838.18=120394.87
CAPITAL DE TRABAJO GESTION 2019=
196736.15 - 65659.18= 131076.97
ESQUEMAS DE CAMBIOS EN EL CAPITAL DE TRABAJO
DE LA GESTION 2018 A LA GESTION 2019
RUBRO CORREINTE EL CAPITAL DE TRABAJO AUMENTA EN BS .10.682.10
ORIGEN DE FONDOS
CAJA MN 722.20
CREDITO FISCAL 5,325.00
IUE POR RECUPERAR 2,757.00
INVENTARIOS DE MERCADERIAS 19,692.70
IMPUESTO A LAS TRANS. P/PAGAR 540.00
TOTAL ORIGEN DE FONDOS 29,036.90
AUMNTO DE CAP. DE TRABAJO 10,682.10
SUMAS IGUALES 39,719.00
APLICACIÓN DE FONDOS
CUENTAS POR PAGAR 38,750.00
IUE POR PAGAR 969.00
TOTAL APLICACIÓN DE FONDOS 39,719.00
39,719.00
12. ESQUEMAS DE CAMBIOS EN EL
CAPITAL DE TRABAJO ESTADOS DE ORIGEN Y APLIC. DE FONDOS ESTADOS DE ORIGEN Y APLIC. DE FONDOS
RUBRO CORRIENTE RUBRO NO CORRIENTE GENERAL
ORIGEN DE FONDOS ORIGEN DE FONDOS CAJA MN 722.20
CAJA MN 722.20 DEPRECIACION ACUM. MUEBLES Y ENSERES 1,261.75 CREDITO FISCAL 5,325.00
CREDITO FISCAL 5,325.00 RESULTADOS ACUMULADOS 11,859.46 IUE POR RECUPERAR 2,757.00
IUE POR RECUPERAR 2,757.00 AJUSTE DE CAPITAL 1,395.17 INVENTARIOS DE MERCADERIAS 19,692.70
INVENTARIOS DE MERCADERIAS 19,692.70 TOTAL ORIGEN DE FONDOS 14,516.38 IMPUESTO A LAS TRANS. P/PAGAR 540.00
IMPUESTO A LAS TRANS. P/PAGAR 540.00 DEPRECIACION ACUM. MUEBLES Y ENSERES 1,261.75
TOTAL ORIGEN DE FONDOS 29,036.90 APLICACIÓN DE FONDOS RESULTADOS ACUMULADOS 11,859.46
AUMENTO DE CAP. DE TRABAJO 10,682.10 MUEBLES Y ENSERES - VALOR REVALORIZADO 211.27 AJUSTE DE CAPITAL 1,395.17
SUMAS IGUALES 39,719.00 UTILIDAD DE LA GESTION 3,623.01 TOTAL ORIGEN DE FONDOS 43,553.28
AUMENTO DE CAP. DE TRAB 10,682.10
TOTAL 14,516.38 APLICACIÓN DE FONDOS
APLICACIÓN DE FONDOS CUENTAS POR PAGAR 38,750.00
CUENTAS POR PAGAR 38,750.00 IUE POR PAGAR 969.00
IUE POR PAGAR 969.00 MUEBLES Y ENSERES - VALOR REVALORIZADO 211.27
UTILIDAD DE LA GESTION 3,623.01
TOTAL APLICACIÓN DE FONDOS 39,719.00 TOTAL APLICACIÓN DE FONDOS 43,553.28
TOTAL 39,719.00
ANALISIS E INTERPRETACION.- Obserrvamos que varias cuentas como origen de fondos que seria mejor que sean de aplicación de fondos como por ejemplo los inventarios d
mercaderia, caja que si bien se contraen los gastos pero eso tambien hace que la empresa no pueda crecer o avanzar mas rapido asi mismo vemos que las cuentas por pagar
prevalecen con mas intensidad en la aplicacion dandonos a conocer que se estan adquiriendo varios materiales al credito teniendo la cuenta caja estancada y sin uso , vemos cuentas
positivas tambien como son los resultados acumulados que llegan a que la empresa se sustente mas y tenga resultados positivos.