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1. DISEÑO DE PROYECTO
Mg Elizabeth Pinedo A

2. ASPECTOS CONCEPTUALES:ASPECTOS CONCEPTUALES:
• Son propuestas de cambio que ha partirSon propuestas de cambio que ha partir
de una determinada perspectiva buscade una determinada perspectiva busca
beneficiar de manera directa e indirectabeneficiar de manera directa e indirecta
a terceras personasa terceras personas

3. Proyecto :
Es un Plan, limitado en el tiempo y en el espacio,
implica la aplicación de recursos diversos, cuya
finalidad es eliminar el déficit o la brecha de una
realidad concreta. Sus beneficios son
independientes de los de otros planes.
Constituye un proceso mediador entre el presente
y el futuro, busca medir el impacto de la inversión
en términos de “bienestar social” de la comunidad.
Es una alternativa para generar cambios.
DISEÑO DE PROYECTOS

4. Tipos de Proyecto : de acuerdo al
financiamiento
P. de Inversión Publica
P. de Inversión Privada
de acuerdo a los objetivos (temporalidad)
P. de desarrollo
P. de intervención
DISEÑO DE PROYECTOS

5. II.
IMPLEMENTACION
III.
EVALUACION
I.
DISEÑO DEL
PROYECTO
ETAPAS

6. 1. Identificación del problema principal
2. Elaboración de objetivos y metas: (matriz del
Marco Lógico)
3. Elaboración de líneas de acción (matriz del Marco
Lógico)
4. Evaluación del proyecto (indicadores)
5. Organización de los componentes del proyecto
(esquema básico)
DISEÑO DEL PROYECTO:

7. Paso 1. Plantear el problema
 A partir de efectos visibles del problema
 Comparación de la realidad y las metas
establecidas
 Estadísticas
 Perfiles
 Encuestas
 Indicadores del sector
 ENDES
DISEÑO DEL PROYECTO:
1. Identificación del problema Principal

8. Grafico 1 Identificación del
Problema
Definición
del problema
Relación con los
lineamientos Inst,
Gravedad del
problema
Posibilidades y
limitaciones
Poblacion y area
afectada
Incorporar el
enfoque de género
Soluciones
planteadas
anteriormente

9. 2. Elaboración de objetivos y metas:
matriz del Marco Lógico (1)
Definición
Instrumento metodológico y técnico que se
emplea para el diseño de cualquier proyecto o
plan por objetivos
Génesis.-
 Creadores Leon Rosemberg y Laurence
Posner
 Exigencias del BID yWord Bank MEF.

10. • Estructura
Jerarquía de
Objetivos
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Indicadores Fuentes
de V,
Supuestos
• 2. Elaboración de objetivos y metas:
• matriz del Marco Lógico (2)

11. • Objetivos: Jerarquía
Definiciones
Ultimo nivel de los fines, con la ejecución del
proyecto se contribuirá a la solución problema
Corresponde al objetivo principal que se logrará
al final del proyecto
Conjunto de productos o servicios a obtener,
delimitan la estrategia de intervención para el
logro del propósito. (líneas de acción)
Tareas, acciones que se deben realizar
para obtener resultados
Jerarquía de
Objetivos
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
2. Elaboración de objetivos y metas:
matriz del Marco Lógico (3)

12. • Ejemplos de los objetivos y acciones
Ejemplos de objetivos
Jerarquía de
Objetivos
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Mejoramiento de la calidad de vida de los
adultoa Mayores de ….
Mantenimiento de la salud de los adulto
mayores de la Comunidad de …..
Consulta de equipo multidisciplinario:
Enfermería, medico, Psicólogo, Asistenta Social
Evaluación integral bianual al adulto mayor,
Talleres ocupacionales
3. Elaboración de objetivos y elaboración
de acciones: matriz del Marco Lógico (4)

13. Son los marcadores que identifican si el
proyecto se acerca o se aleja de la
consecución de los objetivos.
Utilidad:
Eliminan la ambigüedad en la interpretación
de los objetivos del proyecto.
 Señalan las condiciones que deben
cumplirse para lograr los objetivos
Sirven para controlar el rendimiento del
proyecto
• Indicadores (1)
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco
Lógico (5)

14.  Deben ser medibles y confiables
 Deben tener validez
 Deben medir cambios que genera el
proyecto separandolo de las condiciones
externas
 deben ser prácticos
 Deben ser independientes de las acciones
 Deben ser eficientes y viables.
• Atributos de los indicadores (2)
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco
Lógico (6)

15. Jerarquía de
Objetivos
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Tipo de
Indicadores
Definiciones Características
Ind de proyecto
Ind de proceso
Ind de resultado
Ind de Impacto
Medir el impacto, se
contribuye al cambio
de realidad
Cantidad, calidad
y tiempo y lugar
grupo social
Valoración de logro
del proyecto, cambio
esperado en el
comportamiento
Suelen ser pocos y
reflejan lo que
realmente se puede
lograr con el proy.
Son descripciones en cada
línea de acción
Pueden ser varios,su
combin.y sinergia
generan el proy.
Define el control de calidad
y costo de las activ
Cant.calid. Oport. de
las obras
• Jerarquía de los Indicadores
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco
Lógico (7)

16. Jerarquía de
Objetivos
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Ejemplos de Indicadores
80% de AM han mejorado la calidad de Vida
En el 70% de AM se manejo los problemas de
salud en el Proyecto
02 consultorios semanales de medico, 03
consultorios de enfermera, 01 de Psicólogo, 02
semanales de Asistenta social
80% de adultos mayores inscritos son evaluados
integral mente dos veces al año
• Ejemplos de indicadores
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco
Lógico (8)

17.  Constituyen las evidencias de donde se
obtendrá los datos para verificar el
cumplimiento o no del indicador
 Facilita la evaluación y monitoreo del
proyecto
 Sirven para ajustar y reformular los
indicadores según su viabilidad
 Explicitan el tipo de instrumentos que
recogerá los indicadores planificados
• Fuentes de Verificación
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco
Lógico (9)

18.  Para las Actividades: documentos
(contratos, actas, registros, encuestas etc)
 Para los Componentes: Conocimientos,
actitudes y prácticas (pruebas de entrada y
de salida, entrevistas, escalas)
 Para el Propósito: Estadísticas, informes,
evaluación de metas, etc
 Para el Fin: Estadísticas
• Fuentes de Verificación (2)
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco
Lógico (10)

19. • Medios de verificación
Conocimientos
Actitudes
Prácticas
Medios de Verificación
Encuestas o cuestionarios, pruebas
de entrada o salida
Escala de Likert, ESCALA DE
Osgood, o diferencial semántico
pruebas proyectivas
Observación participante, usuario
encubierto, inventarios o reportes
de autollenado
Componentes del cambio
de comportamiento
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco
Lógico (11)

20. 1.1. Titulo:Titulo: Señala el nombre o siglas que identificaran alSeñala el nombre o siglas que identificaran al
proyectoproyecto
2.2. LocalizaciónLocalización:: Indica la ubicación por región,Indica la ubicación por región,
departamento, provincia o distrito.departamento, provincia o distrito.
3.3. Institución:Institución:
4.4. Duración:Duración: Señala el periodoSeñala el periodo
5.5. Costo total o aporte solicitadoCosto total o aporte solicitado
6.6. Breve resumenBreve resumen :: Contiene una breve explicación deContiene una breve explicación de
la naturaleza del proyecto.la naturaleza del proyecto.
5. Organización de los componentes del proyecto

21. 7. JUSTIFICACION
7. 1.Antecedentes: Esta incluirá toda la información
posible que acredita la experiencia y conocimiento
en el campo donde se intervendrá la ejecución del
proyecto.
7.2. Resumen del diagnostico :se debe definir e
indicar el problema que se debe solucionar con la
ejecución del proyecto.
7.3.Población beneficiaria: señala el grupo meta
( beneficiarios directos),se debe señalar como y
cuanto se beneficiaran ( beneficiarios indirectos)

22. 8. OBJETIVOS:
Se deberá mencionar los objetivos o
cambios que se espera lograr, de acuerdo a
jerarquía del marco lógico.
Jerarquía de
objetivos
Metas Supuestos
Impacto
Propósito
resultados
Proceso

23. 9. LINEAS DE ACCION
Para la implementación del proyecto :Se
organizan las actividades por líneas de
acción o áreas de trabajo.
ACCIONES METAS
Actividades
Principales

24. 10.RECURSOS : (Humanos , materiales)
• HUMANOS
• MATERIALES
• INSTITUCIONALES

25. 11.PRESUPUESTO: Aportes propios / aportes
solicitados ( institución, población)
Partida Descripción Cantidad Costo
unitario
Costo
total

26. 12.CRONOGRAMA DE EJECUCION DE
ACCIONES: Se presentará en términos de
meses / años las actividades a desarrollar para
el logro de las metas.
ACTIVIDAD SUB
-ACTIVIDADE
S
RESULTADO
ESPERADO
INDICADOR
DE
EVALUACIÓN
RECURSOS
NECESARIOS
CRONOGRA
MA
RESPONSAB
LES
OBESERVACI
ONES

27. 13. SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION DE
PROYECTOS:
Se presenta el sistema de monitoreo y evaluación para
medir los avances en la metas , de acuerdo a jerarquía
de los indicadores trazados.
INDICADORES FUESTES DE
VERIFICACION

28. ANEXOS :
• Métodos utilizados en Diagnostico de la
situación problemática
• Amplia presentación de la institución
• Estudios técnicos y de factibilidad económica
• Acuerdos, convenios, formatos de contratos
de seguimiento y evaluación