Este documento presenta apuntes sobre negocios internacionales. Explica que debido a la globalización, las empresas buscan oportunidades de crecimiento fuera de sus fronteras nacionales. Sin embargo, los negocios internacionales involucran factores complejos que es necesario entender. También describe las diferentes formas que pueden tomar las transacciones comerciales entre países, e identifica las fuerzas externas e internas que afectan el entorno empresarial.
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Giovanni Alfonso Huanqui Canto
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Negocios Internacionales
En un mundo que está en constante desarrollo, y con una
globalización muy marcada, los negocios han tenido la necesidad de
expandirse fuera de las fronteras nacionales.
Las empresas conocen que fuera de las fronteras de sus países
existen oportunidades de crecimiento muy grandes, pero también han
conocen que para aprovechar estas oportunidades, es necesario un
aprendizaje muy profundo, pues no es lo mismo hacer negocios fuera de
sus fronteras.
En los negocios internacionales, intervienen un gran número de
factores y detalles fundamentales que hacen posible su correcto
funcionamiento.
Los Negocios Internacionales son importantes y necesarios porque
dejar de participar en el mercado global asegura a una nación la caída
de su influencia económica y eso conlleva al deterioro de la calidad de
vida para sus ciudadanos. Por el contrario, la participación exitosa en los
Negocios Internacionales contiene la promesa de esa mejora y una mejor
sociedad.
FORMAS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
Las transacciones comerciales realizadas entre países, toman
varias formas que a menudo se interrelacionan. Estas pueden ser
exportaciones, importaciones, licencias, franquicias, joint ventures e
inversión extranjera directa.
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Entorno Negocios Internacionales
Se emplea para hacer referencia a todas las fuerzas que influyen
en la vida y desarrollo de la empresa. Estas fuerzas pueden ser
clasificadas como: externas e internas.
FUERZAS EXTERNAS
Denominadas como fuerzas incontrolables. La gestión
administrativa no posee un control directo sobre ellas.
1.- Competitivas: tipos y número de competidores, sus ubicaciones
y actividades.
2.- Distributivas: compañías, nacionales y extranjeras, disponibles
para la distribución de los bienes y servicios.
3.- Económicas: variables que influyen sobre la capacidad de la
empresa para realizar negocios (Producto Bruto Interno, costos laborales,
gastos de consumo personal, etcétera).
4.- Socioeconómicas: características y distribución de la población.
5.- Financieras: variables: tasas de interés, tasa de inflación y presión
tributaria
6.- Legales: leyes, nacionales y extranjeras, que regulan la
actuación de las empresas internacionales.
7.- Físicos: elementos de la de la naturaleza: topografía, clima y
recursos naturales.
8.- Políticos: elementos del clima político de los países:
nacionalismo, formas de gobierno y organizaciones internacionales.
9.- Socioculturales: elementos de la cultura de un país: actitudes,
creencias y opiniones.
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10.- Laborales: composición, calificaciones y actitudes de la mano
de obra.
11.- Tecnológicos: habilidades técnicas y los equipos que afectan
el proceso de transformación de los recursos en productos.
FUERZAS INTERNAS
Son las fuerzas controlables que las empresas deben administrar
con la intención de adaptarlos a los cambios en las variables
incontrolables del entorno de la organización. Son los elementos sobre las
cuales la empresa posee control, estas pueden ser:
Factores de producción (mano de obra, bienes de capital y
materias primas).
Actividades de la organización (del personal, financieras,
productivas, marketing entre otras).
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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