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PROGRAMA DE
EQUIPOS DE ALTO DESEM-
PEÑO
El nivel de competencia que hoy existe en los mercados
demanda de las empresas resultados extraordinarios. Ya no es
suficiente poseer gente brillante o preparada en la orga-
nización, sino, que es imprescindible contar con personas
alineadas, con un propósito común y que se mantengan muy
motivadas. Es la única forma de alcanzar metas superiores. Ahí
la importancia de construir equipos de alto desempeño.
Integrar y alinear estratégicamente un equipo de alto
desempeño permite a la organización cumplir con los objetivos
del proyecto o metas trazadas en cuanto al alcance, tiempos y
costos; pero tan importante como ésto, es que la empresa
cuente con grupos de personas que construyan un buen clima
laboral, promuevan las buenas relaciones, la comunicación, la
responsabilidad, y el disfrute por lo que se hace y el cómo se
hace.
Trabajar bajo la filosofía de equipos de alto desempeño
es una de las sólidas ventajas competitivas que hoy día se
puede tener.
Para fortalecer esta impor-
tante competencia, hemos
diseñado el programa de equipos
de alto desempeño donde se
explica la importancia de contar
con equipos integrados y alinea-
dos. Nos presenta cómo se definen
y conforman estos equipos, la
importancia de potenciar las habili-
dades funcionales y sociales de sus
miembros, cerrando con útiles
herramientas para identificar y
formalizar los roles que cada
integrante debe desempeñar.
Formación 2.0 es una solución de vanguardia
para la capacitación empresarial, que
aprovecha los avances de la tecnología y la
crecienteculturadigitalquesehapotenciado
con el uso de computadoras personales,
tablets y teléfonos inteligentes.
Ahora, lograr la formación de personas en la
empresa es mucho más fácil, masiva y
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Formación 2.0 permite:
√ Mayor gestión del conocimiento.
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materia de capacitación.
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365 días al año, y desde múltiples
dispositivos.
√ Más productividad y eficiencia.
Formación
www.humancapitalint.com
PROGRAMA DE
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Dirigido a:
Líderes que busquen y promuevan mejoras en el nivel de desempeño
actual de sus equipos de trabajo para alcanzar sus objetivos de manera
efectiva, a través de la sinergia, la excelencia gerencial, personal y
organizacional.
Objetivos:
•Proporcionar un marco contextual en el cual se comprenda los
diferentes enfoques de equipo de alto desempeño.
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los líderes al conducir este tipo de equipos.
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El programa de equipos de alto
desempeño está estructurado en cinco
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• 10 claves para liderar equipos de
alto desempeño
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equipos de alto desempeño
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Equipos alto desempeno altrum hci

  • 1. PROGRAMA DE EQUIPOS DE ALTO DESEM- PEÑO El nivel de competencia que hoy existe en los mercados demanda de las empresas resultados extraordinarios. Ya no es suficiente poseer gente brillante o preparada en la orga- nización, sino, que es imprescindible contar con personas alineadas, con un propósito común y que se mantengan muy motivadas. Es la única forma de alcanzar metas superiores. Ahí la importancia de construir equipos de alto desempeño. Integrar y alinear estratégicamente un equipo de alto desempeño permite a la organización cumplir con los objetivos del proyecto o metas trazadas en cuanto al alcance, tiempos y costos; pero tan importante como ésto, es que la empresa cuente con grupos de personas que construyan un buen clima laboral, promuevan las buenas relaciones, la comunicación, la responsabilidad, y el disfrute por lo que se hace y el cómo se hace. Trabajar bajo la filosofía de equipos de alto desempeño es una de las sólidas ventajas competitivas que hoy día se puede tener. Para fortalecer esta impor- tante competencia, hemos diseñado el programa de equipos de alto desempeño donde se explica la importancia de contar con equipos integrados y alinea- dos. Nos presenta cómo se definen y conforman estos equipos, la importancia de potenciar las habili- dades funcionales y sociales de sus miembros, cerrando con útiles herramientas para identificar y formalizar los roles que cada integrante debe desempeñar. Formación 2.0 es una solución de vanguardia para la capacitación empresarial, que aprovecha los avances de la tecnología y la crecienteculturadigitalquesehapotenciado con el uso de computadoras personales, tablets y teléfonos inteligentes. Ahora, lograr la formación de personas en la empresa es mucho más fácil, masiva y económica. Formación 2.0 permite: √ Mayor gestión del conocimiento. √ Reducción de costos innecesarios en materia de capacitación. √ Implementación inmediata. √ Acceso al programa las 24 horas del día, 365 días al año, y desde múltiples dispositivos. √ Más productividad y eficiencia. Formación www.humancapitalint.com
  • 2. PROGRAMA DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Dirigido a: Líderes que busquen y promuevan mejoras en el nivel de desempeño actual de sus equipos de trabajo para alcanzar sus objetivos de manera efectiva, a través de la sinergia, la excelencia gerencial, personal y organizacional. Objetivos: •Proporcionar un marco contextual en el cual se comprenda los diferentes enfoques de equipo de alto desempeño. •Conocer cuáles son las características, las normas y la evolución en el tiempo de este tipo de equipos. •Entender las diferencias entre un grupo y un equipo de alto desempeño, así como las principales trampas en las que suelen caer los líderes al conducir este tipo de equipos. •Proporcionar herramientas de fácil transferencia al campo práctico para la conducción de equipos de alto desempeño. El programa de equipos de alto desempeño está estructurado en cinco partes. Cada una de gran importancia y pensadas secuencialmente, de manera que los conceptos y aprendizajes de la primera parte se apliquen en la comprensión de las siguientes. MENÚ GENERALM MENÚ GENERALM Equipos de Alto Desempeño • Generalidades sobre equipos • Definiciones sobre equipos • Ventajas de los equipos • Grupo versus equipo • Definición de EAD Dimensiones y propiedades de los EAD • Las normas de los EAD • Características de los EAD • Evolución/Etapas Diferencia entre grupo y EAD • Cuándo son convenientes los EAD • Experiencias exitosas • Trampas que perjudican los EAD Conducir equipos de alto desempeño • Inteligencia emocional y resultados • Fijar metas • Comunicar • Confiar • Rendir cuentas • Reconocimiento Claves para liderar equipos • 10 claves para liderar equipos de alto desempeño • Equipos nucleares • Grandes logros en equipos • Interdependencia • Comportamientos para gestionar equipos de alto desempeño Formación www.humancapitalint.com REPRESENTANTE EXCLUSIVO ALTRUM EN MÉXICO www.humancapitalint.com maricarmen.araiza@humancapitalint.com Cel.55 2674.0897 y 55 5401.7054