Explicación de la metodología propia que se utiliza en Visión y Valor Consulting en sus programas formativos.
Esta metodología está basada en basada en las disciplinas del coaching, mentoring, inteligencia emocional, PNL, comunicación integral, sostenibilidad empresarial y excelencia.
2. QUÉ ES LA METODOLOGÍA Re-A3
La metodología Re-A³ actúan sobre las áreas sensibles
para el cambio personal utilizando herramientas
prácticas, basadas en las disciplinas del coaching,
mentoring, inteligencia emocional, comunicación
integral, sostenibilidad empresarial y excelencia.
3. OBJETIVOS DE LA METODOLOGÍA Re-A3
La metodología Re-A3 está
orientada a incrementar al
máximo la responsabilidad de
los participantes durante todo
el proceso, consiguiendo el
cambio y compromiso
colectivo basado en la
alineación de voluntades
individuales
4. ¿CÓMO SE IMPLANTA LA METODOLOGÍA Re-A3?
La metodología Re-A3 se diseña bajo un
itinerario a medida, ya sea mediante el
desarrollo de un módulo, un determinado
conjunto de ellos o un programa integral
que permita marcar las líneas de la senda
del éxito.
Es posible además, incluir otros módulos
específicos configurados especialmente
según colectivos o para determinados
objetivos
5. FASES DE LOS MÓDULOS DE LA METODOLOGÍA Re-A3
1
FASE PREVIA A LA SESIÓN DE PRESENCIAL:
RE-ANALIZAR
Realización de la diagnosis para determinar la situación general de partida
y diseño del itinerario a medida para lograr los objetivos marcados.
FASE PRESENCIAL: RE-APRENDER
2
Toma de conciencia de los participantes, situación e identificación individual de las
“causas raíces” que pueden impedir el cambio y/o mejora. Desarrollo del
aprendizaje y competencias
6. 3
FASES DE LOS MÓDULOS DE LA METODOLOGÍA Re-A3
FASE IMPLANTACIÓN: RE-ACTIVAR
Es la fase de la definición de un plan de acción personalizado para implementarlo
con el acompañamiento de un profesional.
7. 1
MÓDULOS EN QUE SE BASA LA METODOLOGÍA Re-A3
MÓDULO AUTO-CONDUCCIÓN
Self-management, la persona debe hacer un viaje introspectivo a su situación
personal y profesional, sus palancas motivacionales y sus lastres, sus fortalezas y
áreas de mejora.
MÓDULO DE MEJORA DE LA
PRODUCTIVIDAD PERSONAL E INTERPERSONAL
2
Tanto en los ladrones de tiempo y recursos, como en la organización y focalización
en prioridades, lo que crea valor.
8. MÓDULOS EN QUE SE BASA LA METODOLOGÍA Re-A3
3
MÓDULO COMUNICACIÓN EFICIENTE INTERNA Y
HACIA FUERA DE LA ORGANIZACIÓN
Aparentemente se tiene la creencia que se transmite y se entiende bien, pero en
realidad no es así y lamentablemente es uno de los graves retos a superar “a
priori” para conseguir desarrollar otras habilidades.
MÓDULO LIDERAZGO DIRECTIVO
Predicando con el ejemplo y enfocado al servicio a los demás
4
9. 5
MÓDULOS EN QUE SE BASA LA METODOLOGÍA Re-A3
MÓDULO DE TRABAJO EN EQUIPO
Trabajo en Equipo y no en grupos, como realmente se trabaja en la gran mayoría
de los casos, para evolucionar hacia los equipos de alto rendimiento.
10. AUTOR
Francisco Herrándiz Pinilla
Socio Consejero
•Tesis doctoral: "Gestión empresarial sostenible basada en la
excelencia“.
•Máster: "Executive Development Programme“ por la Univ. de
Pretoria en Sudáfrica y China.
Máster de experto en Coaching (certificado por ASESCO).
•Actual: Socio Consejero de Visión y Valor Consulting y la marca
Re-Cursos.
•Experiencia: más de 15 años en alta dirección, ocupando
diferentes puestos, como jefe de proyectos internacionales,
director comercial, director general y consejero; en Latinoamérica,
España, Portugal; tanto en empresas nacionales como
multinacionales del sector de construcción, estructuras auxiliares
y maquinaria.
•Méritos específicos: Profesor de Máster de la Univ. de Alcalá de
Henares.
•Ponente y profesor de cursos y seminarios para directivos y
comerciales en diferentes materias.