Desde 1981 el equipo profesional de Alberto Levy se ha especializado en la puesta en ejecución de la Estrategia Empresarial. En esta nota Levy presenta el modelo . la metodología y las razones por las que es convocado

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Derechos reservados
Pensamos juntos. Hacemos juntos. Logramos más.
Dinámica Empresarial
Fundamentos Conceptuales y Metodología

2. Nuestra Proposición Única de Valor
Crear valor con foco exclusivo en el ámbito profesional de la Dinámica
Empresarial, diferenciándonos por nuestro Modelo Penta y por nuestro modelo de
negocio basado en la transferencia de conceptos y métodos a un equipo interno
de miembros de la empresa cliente y en la sinergia con otros equipos
profesionales interdisciplinarios en los que esa empresa confíe.
Orientación a la ejecución: Nuestra diferencia se basa en la orientación a la
ejecución -en la práctica real, concreta y a medida- de los conceptos, métodos y
herramientas de Dinámica Empresarial más avanzados y probados, en el foco en
monitorización y accountability y en su transferencia a esa organización.
Orientación a la integración: Colaboramos en la constitución, formación y
entrenamiento de equipos de alto desempeño que aseguren la eficiencia y la
efectividad de esa ejecución en el marco del compromiso individual y grupal, de la
integración entre ellos y celebrar de las ventajas de la diversidad entre los seres
humanos.
Nuestro Modelo de Negocio: Entrenamos un equipo interno de la empresa
como si fuera nuestro y le transferimos toda la metodología. Nos
complementamos con otros equipos profesionales con los que la empresa
trabaje. 2

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Dinámica Empresarial significa implantar en una institución el proceso de crear valor
sostenible y sustentable a través de la ejecución de sus estrategias de negocios.
Transformar las estrategias de negocios en planes, programas y proyectos
ejecutables en la acción real y concreta, alineando a la gente, a los procesos y a la
tecnología con esas estrategias.
Asegurar “Accountability* a través de un tablero de Indicadores Clave de Desempeño
Ayudar a desarrollar estrategias innovadoras basadas en el posicionamiento de sus
marcas, en la productividad de sus recursos, en los valores que le dan cohesión y en
los procesos que le dan soporte.
Fomentar que se transforme en una organización abierta al aprendizaje y al desafío
de sus paradigmas, al liderazgo transformacional de equipos de alta exigencia y de
alto desempeño.
Sobresalir por la calidad de sus productos, de sus servicios, de sus procesos y de sus
valores individuales y grupales gestionando efectivamente el cambio incremental,
radical y disruptivo para enfrentar los desafíos de escenarios de alta volatilidad,
incertidumbre, complejidad, ambigüedad y fricción del presente y del futuro.
Qué es Dinámica empresarial

4. Nuestro Enfoque. El Modelo Penta
Tanto las empresas como los destinos territoriales, las cadenas de valor o los clusters
deben ser entendidos como sistemas humanos cuyo desempeño depende de la
interacción entre sus partes. El desempeño de cualquier organización humana en la
búsqueda de creación de valor sostenible y sustentable, asumiendo un riesgo
considerado aceptable por esa organización, depende de cinco pilares
- De su despliegue de objetivos estratégicos, operacionales y tácticos: ESTRATEGIA
- De la productividad de sus recursos: RECURSOS
- Del posicionamiento de sus marcas en los mercados objetivo: MERCADOS
- De los valores que le dan sentido de pertenencia y cohesión: CULTURA
- De los procesos y tecnologías que sustentan su gestión: GESTIÓN
Estos cinco pilares constituyen el campo en el que formulan y ejecutan su estrategia y
su visión. La Dinámica Empresarial se basa en la coordinación de los cinco pilares.
Así queda determinado el Modelo Penta que integra el sistema Estrategia, Cultura,
Recursos, Gestión y Mercados.
No se debe intervenir aisladamente en ninguno de ellos sin tener en cuenta
el impacto en los otros cuatro. Este es el concepto de Cambio/2. 4

5. Mercados
Gestión
Estrategia
Cultura
Recursos
Dinámica
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Levy Dinámica Empresarial
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San Martín de Tours 2878
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