ADMINISTRACIÓN ESTRATEGIAS :muy importantes para manejar exitosa mente una institución o una organización.

2. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
JONNATAN MIGUEL RODRIGUEZ
210284
GILBERTO DE JESUS DE PRAGA CEBALLOS RAMIREZ

3. INDICE:
1. CONCEPTODE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
2. LA PLANEACION
3. DIRRECCION
4. CONTROL
5. ORGANIZACIONAL

4. 1.ADMINISTRACION:
La administraciónesunprocesodonde se gestionade diferentes puntosestratégicos de una
empresaocompañía se hace un seguimientocomo control, direccionar,planeación,actividades
de trabajo,eficienciay eficaciaesunprocesoparalograr losobjetivosde laorganizacionalesy
lograr lasmetas y puese hoyen día a cambiola administraciónpor haymasenfoque enel
trabajador yen el bienestar.
Las empresasdeben definirsuvisiónysumisión parateneruna visión, losobjetivosalargoplazo,
identificametasyobjetivos,desarrollaestrategiasparaalcanzarestosylocalizarecursospara
realizarlos.

5. La planeaciónesun papel muyimportante parapoderdesarrollarlosobjetivosyayudaminimizar
los riesgosa futuro.
El estilode planeaciónen el cual un futuropredecible se basaenel análisisde loprobable(1960-
1983) (administraciónestratégicaJosé RamóngallardoHernández)

6. PRINCIPIOSDE L A PLANEACION:
*Principiode inherencia
*Principiode factorlimitante
*Principiode compromiso
*Principiode factibilidad
*Principiode launidad
*Principiode precisión
*Principiode racionalidad
*Principiode universalidad
*Principiode flexibilidad
Dirección:
Es donde se dirigirunaoperacióny u donde se da ideasoriginalesparaconseguirunplanparala
mejorade la empresaocompañía.

7. Es muyimportante armonizarlasmetas que seanmaseficacesyeficientemente yasi encaminar
el caminoal éxitode lacompañía.
El control esla ultimaetapaque se realizarpara sabersi se realizólasmetaspropuesta.Si nose
logralas metas se hacer mejorcontrol para logara lasmetasestablecido.Yse ejecutalapractica.

8. ORGANIZACIÓN ES UNSISTEMA SOCIAL DISEÑADO PARA LOGRAR OBJETIVOS Y METAS FINES
ECONOMICOS
Es muyimportante saber que las organizacionesvaconél un finsocial finde alcanzar un
mismoobjetivo encomún.Comotodosistema,éstepuedecontarconsubsistemasinternos,que
tenganasignadostareasespecíficas.
Objetivosde lasorganizaciones:
*MedioAmbiente
*proteccióninfantil
*protecciónde la terceraedad
*ayuda comunitaria

9. Bibliografía:
I. Administración estratégica. del libro de José Ramón Gallardo
(Administración Estratégica. de la visión a la ejecución).
http://www.deguate.com/artman/publish/gestion_admin/Definici_n_y_Funciones_de_la_Adminis
traci_n_420.shtml
https://concepto.de/organizacion/#ixzz5x09xXlaS
https://www.youtube.com/watch?v=5x9gaUMIxPo