3. se entiende por los objetivos de una empresa como aquellos efectos que una
empresa desea obtener o el rumbo que desea tomar. establecer los objetivos
adquiere una gran importancia ya que determina el camino que se debe
seguir y es a su vez resulta una manera de motivar y estimular a las personas
que trabajan en el negocio. gracias a la determinación de los objetivos es
posible hacer una evaluación de los resultados obtenidos con los propuestos.
¿QUE SE ENTIENDE POR OBJETIVO?
4. S especifico
M medible
A alcanzable
R realista
T tiempo
¿CUALES SON LOS ELMENTOS DE LOS OBJETIVOS ?
5. ..SENSATOS..
: a la hora de determinarlos es necesario tener en cuenta las posibilidades, las
capacidades y los recursos de la empresa. Por ejemplo un objetivo sensato de una
empresa sería “Aumentar las ventas un 5% en los próximos dos meses”, por lo
contrario sería irracional plantear uno como “Aumentar las ventas un 200% en un
mes
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Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4
Para alcanzar el objetivo
Serie 1 Serie 2 Serie 3
6. la claridad implica que deben ser comprensibles y precisos, para ello se
debe evitar las redacciones difíciles de entender o que posean múltiples
interpretaciones, por ejemplo “Sumar dos nuevos empleados en cada
una de las áreas de la empresa”
7. MESURABLES
esta característica hace referencia a la posibilidad de poder contabilizar los objetivos, es
decir que deben cuantitativos y debe ser determinada una cierta cantidad de tiempo. Un
ejemplo sería “En un lapso de tiempo, no superior a los doce meses, aumentar la
exportación de productos en un 35%”. Esta característica no quita que no puedan ser
acompañados por objetivos más generales, es decir que no expresen de manera precisa
los datos.
8. Plantear una nueva estructura para la organización, que articule con las demás áreas y
ámbitos del sistema empresarial y responda a las demandas del mercado actual
laboral.
Formular la metodología para el desarrollo de la creación de la empresa de tal manera
que las ofertas del mercado sean pertinentes a los requerimientos del mercado
laboral, dinámico, flexible y competitivo.
Diseñar un proyecto de empresa o negocio.
9. DESAFIANTE
si bien deben ser sensatos, deben a su vez representar un reto para la empresa. No deben ser
algo a lo cual se llegaría sin ningún tipo de esfuerzo. Un ejemplo de podría ser “Disminuir el
gasto un 7% todos los meses durante todo el año”
10. Incrementar las ventas mensuales en un 20%
Vender 10000 productos antes de terminar el año
Generar utilidades mayores a $ 20 0000 para el próximo periodo
Obtener un rentabilidad anual del 25%
Producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión