SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
Webinar:  Innovación 2.0 en la Administración: como gestionar las ideas innovadoras del ciudadano y del empleado público @juanliedo  @josuinchaurraga @ibermaticahcm Febrero de 2011
Quiénes somos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objetivos de la presentación ,[object Object],[object Object],[object Object]
Índice ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ El 66% de las 1.000 organizaciones más grandes del mundo tenía algún entorno social media de innovación en 2010”.   Gartner 2010
1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Contexto TRANSPARENCIA (OPEN DATA) PARTICIPACIÓN COLABORACIÓN GOV 2.0 CIUDADANOS OTROS STAKEHOLDERS Productividad-Innovación-Crowdsourcing  Necesidad de estrategia social EMPLEADOS
1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Definición INNOVACIÓN OPEN INNOVATION GESTIÓN DE  IDEAS 2.0 Comprende el conjunto de actividades para promover y facilitar la adquisición, creación y desarrollo de ideas de innovación en entornos de social media networking.
[object Object],Social Intranet Social biz  Social CRM Gov 2.0 Crowdsourcing Ideágora Ideation Intranet 2.0 Gov 2.0 Open management #ideation #ideamanagement #openinnovation #gov20 Innovación 2.0 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Conceptos relacionados Idea Management
1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Justificación El poder de una persona para resolver problemas y tomar decisiones es   limitado
ESCUCHAR CONVERSAR DIFUNDIR SOPORTE IMPLICAR EN INICIATIVAS ESTRATEGIAS  SOCIALES By being inattentive to the needs of others, inevitably we end up harming them 11:47 AM Sep 5th via web 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Justificación
1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Justificación ¿Podemos confiar en la inteligencia colectiva para captar ideas?   SÍ
1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Conceptos relacionados ¿Podemos confiar en la inteligencia colectiva para seleccionar ideas?   DEPENDE…
1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Dos enfoques posibles en la AAPP Campañas  internas/ externas Portal ideágora: broker de ideas Focalizadas  Top down Alineadas Calendario Evaluación por expertos Intermediación, ideas market Campeonatos Down-top  Top down
1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Ejemplo de portal de ideas en base a campañas
1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Ejemplo de portal de ideas
1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Ejemplo de portal de ideas
1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Ejemplo de portal de ideas
1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Ejemplo de portal de ideas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Buzón de sugerencias 1760-2010 Gestión de  Ideas en campañas 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Gestión de ideas en base a campañas
Campañas generan presión para contribuir Fomentar la participación de grupos de interés  en la innovación Gestionar y estructurar el ciclo de la innovación RAPIDEZ FACILIDAD CONTROL 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Las oportunidades para ser más eficientes con campañas de ideas
¿Cuántos estáis haciendo ya gestión de ideas de innovación 2.0? 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Pregunta
¿Dónde tenéis problemas con la gestión de ideas? -Metodología -Tecnología -Otros 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Pregunta
GESTIÓN  CONOCIMIENTO Plataforma  Gov 2.0 Redes Sociales externas "Icosistema” Gov 2.0 NETWORKING COLABORACIÓN SOCIAL MEDIA  MARKETING CIUDADANOS EMPLEADOS EMPRESAS OTROS  GRUPOS  DE INTERÉS Grupos de interés VINCULACIÓN  COMUNITARIA COMPETITIVIDAD GESTIÓN IDEAS INNOVACIÓN 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Gov 2.0 y gestión de ideas de innovación
2. ¿Cómo desplegar la gestión de ideas? La metodología de gestión de ideas es clave Preparar Involucrar Fase 2:  Evaluar  y seleccionar proyecto Fase 3:  Desarrollo producto/servicio  Fase 4: Implantar Fase 1: Preparar y generar ideas Generar y  enriquecer La gestión de ideas en las cuatro etapas de la innovación 1 2 3 4 La perspectiva de grupos de interés Las organizaciones muy innovadoras se distinguen porque disponen de fuertes capacidades en las cuatro etapas de la innovación.
2. ¿Cómo desplegar la gestión de ideas? La metodología de gestión de ideas es clave ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Preparar Involucrar ,[object Object],[object Object],[object Object],Fase 1: Gestión de ideas  (Ideation) 1
2. ¿Cómo desplegar la gestión de ideas? La metodología de gestión de ideas es clave ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Generar y  enriquecer Fase 1: Gestión de ideas  (Ideation) 1
2. ¿Cómo desplegar la gestión de ideas? La metodología de gestión de ideas es clave ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fase 2:  Evaluar  y seleccionar proyecto 2 Fase 3:  Desarrollo producto/ servicio  3
2. ¿Cómo desplegar la gestión de ideas? La metodología de gestión de ideas es clave ,[object Object],[object Object],[object Object],Fase 4 Implantar 4 El entorno tecnológico debe proporcionar una visibilidad completa  de todas las fases del proceso de innovación…y no solo de  la captura de ideas.
Mejores prácticas Gestión de ideas PERSONAS PROCESOS TECNOLOGÍA 2. ¿Cómo desplegar la gestión de ideas? Mejores prácticas Promover participación Estrategia clara Centrarse en  iniciativas disruptivas Fácil de usar Integrada en  Gov 2.0 Desde la creación  a la implantación Disciplina Gestión top down  Reconocimiento
DEMO 4. Demo: caso práctico Gestión de ideas en base a campañas
@Ibermaticahcm [email_address] www.hcmibermatica.com También en Facebook y Slideshare Datos de contacto adicionales: Juan Liedo Tlfn. 91 38 49 100 Email: j.liedo@ibermatica.com  Gracias por su atención

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Radiografía del Innovador 2020 - edición COVID
Radiografía del Innovador 2020 - edición COVIDRadiografía del Innovador 2020 - edición COVID
Radiografía del Innovador 2020 - edición COVIDAngel Alba Pérez
 
Webinar gestion de proyectos agil con tecnicas y herramientas de trabajo re...
Webinar   gestion de proyectos agil con tecnicas y herramientas de trabajo re...Webinar   gestion de proyectos agil con tecnicas y herramientas de trabajo re...
Webinar gestion de proyectos agil con tecnicas y herramientas de trabajo re...PMI Capítulo México
 
Crea equipos agiles en la nueva normalidad
Crea equipos agiles en la nueva normalidadCrea equipos agiles en la nueva normalidad
Crea equipos agiles en la nueva normalidadPMI Capítulo México
 
Cómo convertir tu organización en Exponencial
Cómo convertir tu organización en ExponencialCómo convertir tu organización en Exponencial
Cómo convertir tu organización en ExponencialNunkyworld
 
Proceso de innovacion bajo open innovation
Proceso de innovacion bajo open innovation Proceso de innovacion bajo open innovation
Proceso de innovacion bajo open innovation Vicky Watson
 
Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)
Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)
Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)carlosgil.co
 
SAFe desde las trincheras
SAFe desde las trincherasSAFe desde las trincheras
SAFe desde las trincherascarlosgil.co
 
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personasLiderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personasGiovanny Cifuentes
 

La actualidad más candente (10)

Radiografía del Innovador 2020 - edición COVID
Radiografía del Innovador 2020 - edición COVIDRadiografía del Innovador 2020 - edición COVID
Radiografía del Innovador 2020 - edición COVID
 
Webinar gestion de proyectos agil con tecnicas y herramientas de trabajo re...
Webinar   gestion de proyectos agil con tecnicas y herramientas de trabajo re...Webinar   gestion de proyectos agil con tecnicas y herramientas de trabajo re...
Webinar gestion de proyectos agil con tecnicas y herramientas de trabajo re...
 
Crea equipos agiles en la nueva normalidad
Crea equipos agiles en la nueva normalidadCrea equipos agiles en la nueva normalidad
Crea equipos agiles en la nueva normalidad
 
Cómo convertir tu organización en Exponencial
Cómo convertir tu organización en ExponencialCómo convertir tu organización en Exponencial
Cómo convertir tu organización en Exponencial
 
Proceso de innovacion bajo open innovation
Proceso de innovacion bajo open innovation Proceso de innovacion bajo open innovation
Proceso de innovacion bajo open innovation
 
Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)
Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)
Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)
 
SAFe desde las trincheras
SAFe desde las trincherasSAFe desde las trincheras
SAFe desde las trincheras
 
Design thinking (1)
Design thinking (1)Design thinking (1)
Design thinking (1)
 
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personasLiderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
 
Sistemas de gestion de proyectos con software libre
Sistemas de gestion de proyectos con software libreSistemas de gestion de proyectos con software libre
Sistemas de gestion de proyectos con software libre
 

Destacado

El intraemprendimiento como motor de la organización abril 2010
El intraemprendimiento como motor de la organización abril 2010El intraemprendimiento como motor de la organización abril 2010
El intraemprendimiento como motor de la organización abril 2010Club de Innovación
 
Open innovation 2.0: rapidez, facilidad y control para innovar
Open innovation 2.0: rapidez, facilidad y control para innovar Open innovation 2.0: rapidez, facilidad y control para innovar
Open innovation 2.0: rapidez, facilidad y control para innovar Ibermatica Social Business y CRM
 
Claves de los Negocios Online en la Industria Turistica
Claves de los Negocios Online en la Industria TuristicaClaves de los Negocios Online en la Industria Turistica
Claves de los Negocios Online en la Industria TuristicaMarcos Pueyrredon
 
Proyecto nacional aiesec aneiap
Proyecto nacional aiesec  aneiapProyecto nacional aiesec  aneiap
Proyecto nacional aiesec aneiapaiesecincolombia
 
MRI-International aceleradora de Transferencia Tecnológica
MRI-International aceleradora de Transferencia TecnológicaMRI-International aceleradora de Transferencia Tecnológica
MRI-International aceleradora de Transferencia TecnológicaMRI-International
 
Diseño de un controlador multivariable en ambiente Windows
Diseño de un controlador multivariable en ambiente WindowsDiseño de un controlador multivariable en ambiente Windows
Diseño de un controlador multivariable en ambiente WindowsBerenice Blanco Rojas
 
Hugo Altomonte - Energías Renovables
Hugo Altomonte - Energías RenovablesHugo Altomonte - Energías Renovables
Hugo Altomonte - Energías Renovablesreosouthamerica
 
Manual instruções jet_ifix_be_cool
Manual instruções jet_ifix_be_coolManual instruções jet_ifix_be_cool
Manual instruções jet_ifix_be_coolViver Qualidade
 
Intraemprendimiento: Nuevas tendencias y experiencias en la empresa.
Intraemprendimiento: Nuevas tendencias y experiencias en la empresa.Intraemprendimiento: Nuevas tendencias y experiencias en la empresa.
Intraemprendimiento: Nuevas tendencias y experiencias en la empresa.Think Creative
 

Destacado (20)

El intraemprendimiento como motor de la organización abril 2010
El intraemprendimiento como motor de la organización abril 2010El intraemprendimiento como motor de la organización abril 2010
El intraemprendimiento como motor de la organización abril 2010
 
Open Innovation
Open InnovationOpen Innovation
Open Innovation
 
Open innovation 2.0: rapidez, facilidad y control para innovar
Open innovation 2.0: rapidez, facilidad y control para innovar Open innovation 2.0: rapidez, facilidad y control para innovar
Open innovation 2.0: rapidez, facilidad y control para innovar
 
Actitud de un Visionario
Actitud de un VisionarioActitud de un Visionario
Actitud de un Visionario
 
18 xenoma 1
18 xenoma 118 xenoma 1
18 xenoma 1
 
Claves de los Negocios Online en la Industria Turistica
Claves de los Negocios Online en la Industria TuristicaClaves de los Negocios Online en la Industria Turistica
Claves de los Negocios Online en la Industria Turistica
 
Proyecto nacional aiesec aneiap
Proyecto nacional aiesec  aneiapProyecto nacional aiesec  aneiap
Proyecto nacional aiesec aneiap
 
Alex nuñez
Alex nuñezAlex nuñez
Alex nuñez
 
Muy Sensual
Muy SensualMuy Sensual
Muy Sensual
 
MRI-International aceleradora de Transferencia Tecnológica
MRI-International aceleradora de Transferencia TecnológicaMRI-International aceleradora de Transferencia Tecnológica
MRI-International aceleradora de Transferencia Tecnológica
 
Cv template es_es
Cv template es_esCv template es_es
Cv template es_es
 
Diseño de un controlador multivariable en ambiente Windows
Diseño de un controlador multivariable en ambiente WindowsDiseño de un controlador multivariable en ambiente Windows
Diseño de un controlador multivariable en ambiente Windows
 
3 Tage einmal anders
3 Tage einmal anders3 Tage einmal anders
3 Tage einmal anders
 
Webquest filosofia
Webquest filosofiaWebquest filosofia
Webquest filosofia
 
NotiFenalco 260
NotiFenalco 260NotiFenalco 260
NotiFenalco 260
 
Hugo Altomonte - Energías Renovables
Hugo Altomonte - Energías RenovablesHugo Altomonte - Energías Renovables
Hugo Altomonte - Energías Renovables
 
Manual instruções jet_ifix_be_cool
Manual instruções jet_ifix_be_coolManual instruções jet_ifix_be_cool
Manual instruções jet_ifix_be_cool
 
Mecanica y Seginda Ley de Newton
Mecanica y Seginda Ley de NewtonMecanica y Seginda Ley de Newton
Mecanica y Seginda Ley de Newton
 
Intraemprendimiento: Nuevas tendencias y experiencias en la empresa.
Intraemprendimiento: Nuevas tendencias y experiencias en la empresa.Intraemprendimiento: Nuevas tendencias y experiencias en la empresa.
Intraemprendimiento: Nuevas tendencias y experiencias en la empresa.
 
Epa guia constructor
Epa guia constructorEpa guia constructor
Epa guia constructor
 

Similar a Webinar ideation gov20 feb 2011

INNOVACION UNIDAD 2 - 2022-2.pdf
INNOVACION UNIDAD 2 - 2022-2.pdfINNOVACION UNIDAD 2 - 2022-2.pdf
INNOVACION UNIDAD 2 - 2022-2.pdfRosmery754140
 
117450110-INFORME CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACION.docx
117450110-INFORME CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACION.docx117450110-INFORME CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACION.docx
117450110-INFORME CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACION.docxGreysiMiranda1
 
Gestion del ciclo de innovación
Gestion  del ciclo de innovaciónGestion  del ciclo de innovación
Gestion del ciclo de innovaciónErika Wong Quezada
 
Redes de ideas como motor de innovación ponencia e ayuso iir 20120927 [sólo l...
Redes de ideas como motor de innovación ponencia e ayuso iir 20120927 [sólo l...Redes de ideas como motor de innovación ponencia e ayuso iir 20120927 [sólo l...
Redes de ideas como motor de innovación ponencia e ayuso iir 20120927 [sólo l...Enrique Ayuso
 
TcSchool Innovación
TcSchool Innovación TcSchool Innovación
TcSchool Innovación Good Rebels
 
Portafolio y fuentes de innovación
Portafolio y fuentes de innovaciónPortafolio y fuentes de innovación
Portafolio y fuentes de innovaciónINNSPIRAL
 
Cómo comenzar a innovar en mi negocio v2014 12 08 vfinal
Cómo comenzar a innovar en mi negocio v2014 12 08 vfinal Cómo comenzar a innovar en mi negocio v2014 12 08 vfinal
Cómo comenzar a innovar en mi negocio v2014 12 08 vfinal RED CIDE Cide
 
Clase cultura y proceso de innvoación
Clase cultura y proceso de innvoaciónClase cultura y proceso de innvoación
Clase cultura y proceso de innvoaciónTadashi Takaoka Caqueo
 
Capitulo 4 Libro de Innovación en América Latina
Capitulo 4 Libro de Innovación en América LatinaCapitulo 4 Libro de Innovación en América Latina
Capitulo 4 Libro de Innovación en América LatinaInnovare
 

Similar a Webinar ideation gov20 feb 2011 (20)

Intraemprendizaje 2.0
Intraemprendizaje 2.0Intraemprendizaje 2.0
Intraemprendizaje 2.0
 
Ideágora Business Global Conference
Ideágora Business Global ConferenceIdeágora Business Global Conference
Ideágora Business Global Conference
 
Enterprise20 ibermatica jornada euskadi+innova sep 2010
Enterprise20 ibermatica jornada euskadi+innova sep 2010Enterprise20 ibermatica jornada euskadi+innova sep 2010
Enterprise20 ibermatica jornada euskadi+innova sep 2010
 
Jornada Social Business AEDE Madrid feb 2011
Jornada Social Business AEDE Madrid feb 2011Jornada Social Business AEDE Madrid feb 2011
Jornada Social Business AEDE Madrid feb 2011
 
Propex wola 30092010_v02
Propex wola 30092010_v02Propex wola 30092010_v02
Propex wola 30092010_v02
 
Etapas del conocimiento
Etapas del conocimientoEtapas del conocimiento
Etapas del conocimiento
 
Social business con empleados
Social business con empleadosSocial business con empleados
Social business con empleados
 
INNOVACION UNIDAD 2 - 2022-2.pdf
INNOVACION UNIDAD 2 - 2022-2.pdfINNOVACION UNIDAD 2 - 2022-2.pdf
INNOVACION UNIDAD 2 - 2022-2.pdf
 
Webinar Enterprise 2.0 27 octubre 2010
Webinar Enterprise 2.0 27 octubre 2010Webinar Enterprise 2.0 27 octubre 2010
Webinar Enterprise 2.0 27 octubre 2010
 
117450110-INFORME CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACION.docx
117450110-INFORME CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACION.docx117450110-INFORME CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACION.docx
117450110-INFORME CONGRESO INTERNACIONAL DE INNOVACION.docx
 
Gestion del ciclo de innovación
Gestion  del ciclo de innovaciónGestion  del ciclo de innovación
Gestion del ciclo de innovación
 
Aprendizajeinformalv03 042010
Aprendizajeinformalv03 042010Aprendizajeinformalv03 042010
Aprendizajeinformalv03 042010
 
Social Business y Enterprise 2.0 (feb 2011)
Social Business y Enterprise 2.0 (feb 2011)Social Business y Enterprise 2.0 (feb 2011)
Social Business y Enterprise 2.0 (feb 2011)
 
Redes de ideas como motor de innovación ponencia e ayuso iir 20120927 [sólo l...
Redes de ideas como motor de innovación ponencia e ayuso iir 20120927 [sólo l...Redes de ideas como motor de innovación ponencia e ayuso iir 20120927 [sólo l...
Redes de ideas como motor de innovación ponencia e ayuso iir 20120927 [sólo l...
 
E20 idc 23062010 ibermatica v03
E20 idc 23062010 ibermatica v03E20 idc 23062010 ibermatica v03
E20 idc 23062010 ibermatica v03
 
TcSchool Innovación
TcSchool Innovación TcSchool Innovación
TcSchool Innovación
 
Portafolio y fuentes de innovación
Portafolio y fuentes de innovaciónPortafolio y fuentes de innovación
Portafolio y fuentes de innovación
 
Cómo comenzar a innovar en mi negocio v2014 12 08 vfinal
Cómo comenzar a innovar en mi negocio v2014 12 08 vfinal Cómo comenzar a innovar en mi negocio v2014 12 08 vfinal
Cómo comenzar a innovar en mi negocio v2014 12 08 vfinal
 
Clase cultura y proceso de innvoación
Clase cultura y proceso de innvoaciónClase cultura y proceso de innvoación
Clase cultura y proceso de innvoación
 
Capitulo 4 Libro de Innovación en América Latina
Capitulo 4 Libro de Innovación en América LatinaCapitulo 4 Libro de Innovación en América Latina
Capitulo 4 Libro de Innovación en América Latina
 

Más de Ibermatica Social Business y CRM

Por qué transformar su contact center con una brand community
Por qué transformar su contact center con una brand communityPor qué transformar su contact center con una brand community
Por qué transformar su contact center con una brand communityIbermatica Social Business y CRM
 
Pautas para identificar usos prácticos de su red social corporativa (basado e...
Pautas para identificar usos prácticos de su red social corporativa (basado e...Pautas para identificar usos prácticos de su red social corporativa (basado e...
Pautas para identificar usos prácticos de su red social corporativa (basado e...Ibermatica Social Business y CRM
 
Comunidad de Conexión con Clientes (Customer Engagemet Center)
Comunidad de Conexión con Clientes (Customer Engagemet Center)Comunidad de Conexión con Clientes (Customer Engagemet Center)
Comunidad de Conexión con Clientes (Customer Engagemet Center)Ibermatica Social Business y CRM
 

Más de Ibermatica Social Business y CRM (20)

Digital customer experience
Digital customer experienceDigital customer experience
Digital customer experience
 
Claves y beneficios de una brand community
Claves y beneficios de una brand communityClaves y beneficios de una brand community
Claves y beneficios de una brand community
 
Webinar marketing automation 260117
Webinar marketing automation 260117Webinar marketing automation 260117
Webinar marketing automation 260117
 
De Intranet a Digital Workplace
De Intranet a Digital WorkplaceDe Intranet a Digital Workplace
De Intranet a Digital Workplace
 
Digital workplace & social intranet
Digital workplace & social intranetDigital workplace & social intranet
Digital workplace & social intranet
 
Periodismo 2.0
Periodismo 2.0Periodismo 2.0
Periodismo 2.0
 
Transparencia efectiva en la Administración Pública
Transparencia efectiva en la Administración PúblicaTransparencia efectiva en la Administración Pública
Transparencia efectiva en la Administración Pública
 
Por qué transformar su contact center con una brand community
Por qué transformar su contact center con una brand communityPor qué transformar su contact center con una brand community
Por qué transformar su contact center con una brand community
 
CLAVES PARA DESPLEGAR UNA INTRANET SOCIAL
CLAVES PARA DESPLEGAR UNA INTRANET SOCIALCLAVES PARA DESPLEGAR UNA INTRANET SOCIAL
CLAVES PARA DESPLEGAR UNA INTRANET SOCIAL
 
Pautas para identificar usos prácticos de su red social corporativa (basado e...
Pautas para identificar usos prácticos de su red social corporativa (basado e...Pautas para identificar usos prácticos de su red social corporativa (basado e...
Pautas para identificar usos prácticos de su red social corporativa (basado e...
 
Las preguntas correctas en Social Business
Las preguntas correctas en Social BusinessLas preguntas correctas en Social Business
Las preguntas correctas en Social Business
 
Comunidad de Conexión con Clientes (Customer Engagemet Center)
Comunidad de Conexión con Clientes (Customer Engagemet Center)Comunidad de Conexión con Clientes (Customer Engagemet Center)
Comunidad de Conexión con Clientes (Customer Engagemet Center)
 
Claves para seleccionar una red social corporativa.
Claves para seleccionar una red social corporativa.Claves para seleccionar una red social corporativa.
Claves para seleccionar una red social corporativa.
 
Social business necesita estrategia de adopción
Social business necesita estrategia de adopciónSocial business necesita estrategia de adopción
Social business necesita estrategia de adopción
 
Estrategia Digital en la empresa: 4 claves
Estrategia Digital en la empresa: 4 clavesEstrategia Digital en la empresa: 4 claves
Estrategia Digital en la empresa: 4 claves
 
Webinar Adopción Social Business
Webinar Adopción Social BusinessWebinar Adopción Social Business
Webinar Adopción Social Business
 
Infografía red social corporativa
Infografía red social corporativaInfografía red social corporativa
Infografía red social corporativa
 
Enterprise 20 EFQM FRAMEWORK
Enterprise 20 EFQM FRAMEWORKEnterprise 20 EFQM FRAMEWORK
Enterprise 20 EFQM FRAMEWORK
 
Claves para desplegar social business con éxito
Claves para desplegar social business con éxitoClaves para desplegar social business con éxito
Claves para desplegar social business con éxito
 
Ibermática Social Learning services
Ibermática Social Learning servicesIbermática Social Learning services
Ibermática Social Learning services
 

Último

EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 

Último (20)

EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 

Webinar ideation gov20 feb 2011

  • 1. Webinar: Innovación 2.0 en la Administración: como gestionar las ideas innovadoras del ciudadano y del empleado público @juanliedo @josuinchaurraga @ibermaticahcm Febrero de 2011
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Contexto TRANSPARENCIA (OPEN DATA) PARTICIPACIÓN COLABORACIÓN GOV 2.0 CIUDADANOS OTROS STAKEHOLDERS Productividad-Innovación-Crowdsourcing Necesidad de estrategia social EMPLEADOS
  • 6. 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Definición INNOVACIÓN OPEN INNOVATION GESTIÓN DE IDEAS 2.0 Comprende el conjunto de actividades para promover y facilitar la adquisición, creación y desarrollo de ideas de innovación en entornos de social media networking.
  • 7.
  • 8. 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Justificación El poder de una persona para resolver problemas y tomar decisiones es limitado
  • 9. ESCUCHAR CONVERSAR DIFUNDIR SOPORTE IMPLICAR EN INICIATIVAS ESTRATEGIAS SOCIALES By being inattentive to the needs of others, inevitably we end up harming them 11:47 AM Sep 5th via web 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Justificación
  • 10. 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Justificación ¿Podemos confiar en la inteligencia colectiva para captar ideas? SÍ
  • 11. 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Conceptos relacionados ¿Podemos confiar en la inteligencia colectiva para seleccionar ideas? DEPENDE…
  • 12. 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Dos enfoques posibles en la AAPP Campañas internas/ externas Portal ideágora: broker de ideas Focalizadas Top down Alineadas Calendario Evaluación por expertos Intermediación, ideas market Campeonatos Down-top Top down
  • 13. 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Ejemplo de portal de ideas en base a campañas
  • 14. 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Ejemplo de portal de ideas
  • 15. 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Ejemplo de portal de ideas
  • 16. 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Ejemplo de portal de ideas
  • 17. 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Ejemplo de portal de ideas
  • 18.
  • 19. Campañas generan presión para contribuir Fomentar la participación de grupos de interés en la innovación Gestionar y estructurar el ciclo de la innovación RAPIDEZ FACILIDAD CONTROL 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Las oportunidades para ser más eficientes con campañas de ideas
  • 20. ¿Cuántos estáis haciendo ya gestión de ideas de innovación 2.0? 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Pregunta
  • 21. ¿Dónde tenéis problemas con la gestión de ideas? -Metodología -Tecnología -Otros 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Pregunta
  • 22. GESTIÓN CONOCIMIENTO Plataforma Gov 2.0 Redes Sociales externas "Icosistema” Gov 2.0 NETWORKING COLABORACIÓN SOCIAL MEDIA MARKETING CIUDADANOS EMPLEADOS EMPRESAS OTROS GRUPOS DE INTERÉS Grupos de interés VINCULACIÓN COMUNITARIA COMPETITIVIDAD GESTIÓN IDEAS INNOVACIÓN 1. ¿Qué es la gestión de ideas de innovación? Gov 2.0 y gestión de ideas de innovación
  • 23. 2. ¿Cómo desplegar la gestión de ideas? La metodología de gestión de ideas es clave Preparar Involucrar Fase 2: Evaluar y seleccionar proyecto Fase 3: Desarrollo producto/servicio Fase 4: Implantar Fase 1: Preparar y generar ideas Generar y enriquecer La gestión de ideas en las cuatro etapas de la innovación 1 2 3 4 La perspectiva de grupos de interés Las organizaciones muy innovadoras se distinguen porque disponen de fuertes capacidades en las cuatro etapas de la innovación.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. Mejores prácticas Gestión de ideas PERSONAS PROCESOS TECNOLOGÍA 2. ¿Cómo desplegar la gestión de ideas? Mejores prácticas Promover participación Estrategia clara Centrarse en iniciativas disruptivas Fácil de usar Integrada en Gov 2.0 Desde la creación a la implantación Disciplina Gestión top down Reconocimiento
  • 29. DEMO 4. Demo: caso práctico Gestión de ideas en base a campañas
  • 30. @Ibermaticahcm [email_address] www.hcmibermatica.com También en Facebook y Slideshare Datos de contacto adicionales: Juan Liedo Tlfn. 91 38 49 100 Email: j.liedo@ibermatica.com Gracias por su atención