¿Quieres aprender qué es una #OrganizaciónExponencial y cómo convertirte en ella? Desde #NunkyWorld y en colaboración con nuestro ExO Coach Ricardo Castañeda, podemos ayudarte a conseguirlo.
Convertirse en una organización exponencial pasa por cambiar la cultura de tu organización y conseguir tener los 11 atributos que caracterizan a las organizaciones exponenciales.
Puede parecer complicado, pero conociendo el proceso no lo es tanto. Hay que ser sistemático, familizarizarte con el procedimiento y ser liderado durante 5 semanas para definir bien el modo de llevarlo a cabo en tu #empresa.
Si quieres saber más sobre organizaciones exponenciales visita nuestro blog https://www.nunkyworld.com/tendencias/ y nuestro canal de linkedin https://www.linkedin.com/company/nunkyworld, o puedes contactar con nosotros a través de Ricardo Castañeda, cuya información encontrarás en la última slide de la presentación.
2. Ricardo Castañeda
ExO Coach
Organizaciones exponenciales
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Ricardo Castañeda forma parte de OpenExO, un ecosistema de transformación global formado por más de 7.000
emprendedores, consultores y especialistas en el ámbito de la Innovación, que está presente en más de 100 países.
Junto a Nunkyworld, ayudamos a las empresas e instituciones a definir el futuro de sus industrias, gestionar la
disrupción acelerada que les impacta, superar a su competencia y construir un mundo mejor.
3. Ricardo Castañeda
ExO Coach
Organizaciones exponenciales
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¿Cómo se cambia de manera sistemática y efectiva una cultura para
dedicarse a la transformación exponencial y a la innovación?
Inmersión en
el proceso
Orientación / coaching
sistemático y explícito
oportunidades para
crecer y conectarse
Tu gente experimenta las
habilidades y comportamientos
necesarios para llevar a cabo una
transformación efectiva.
Capacitadores y entrenadores
certificados guían en lugar de
contar, lo cuál hace que los
participantes se apropien del
proceso y de su propia
transformación personal.
Su gente está preparada para
el éxito al practicar sus nuevas
habilidades en situaciones del
mundo real, y continuar así
apoyándose mutuamente.
5. Ricardo Castañeda
ExO Coach
Organizaciones exponenciales
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La metodología
ExO utiliza once
atributos para
lograr construir
Organizaciones
Exponenciales
ABUNDANCE
EXPONENTIAL
ORGANIZATION
SCALE IDEAS
6. Ricardo Castañeda
ExO Coach
Organizaciones exponenciales
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Exponential organizations training
ExO Training es un taller diseñado para ayudar a los participantes a
comprender el modelo ExO y ganar experiencia usándolo en
situaciones reales.
Los participantes conseguirán:
• Aprender el modelo ExO y sus atributos mediante diversas
actividades experienciales.
• Inspirarse con el poder de las tecnologías exponenciales y su
impacto en la transformación de las organizaciones.
• Reconocer la diferencia entre innovación y disrupción y aprender
cómo lograr ambas.
• Construir una red de apoyo p2p para ayudarle a implementar los
conceptos más allá del taller.
1-DAY ExO Training
8. Ricardo Castañeda
ExO Coach
Organizaciones exponenciales
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Exponential transformation workshop
5-week ExO sprint
Durante 5 intensas semanas
diferentes Core Teams y Edge
Teams de la empresa diseñarán
con la guía de ExO Sprint Coaches
la transformación de la
organización, evolucionando su
modelo de negocio y aplicando
innovación exponencial para
construir nuevos modelos de
negocio disruptivos y escalables.
10. Ricardo Castañeda
ExO Coach
Organizaciones exponenciales
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TALENTO EXPONENCIAL
¿POR QUÉ?
¿QUÉ ES?
¿CÓMO SE
UTILIZA?
Abundancia exterior Autonomía profesional Flexibilidad estratégica Aprendizaje
Búsqueda de Innovación Reinvención de personas Capacidades on demand Excelencia
Propósito transformación Gestión Staff Organización
Globalización + Digital
= +Accesibilidad
(capacidades)
Múltiples proyectos +
independencia
personal
Staff Adaptable a la
incertidumbre del
entorno
La vida media de las
habilidades adquiridas
ha pasado a 5 años
Mentalidad de búsqueda,
prueba y aprendizaje
(para conseguir lo nuevo)
Comprender nuevos
conceptos, apropiarse de
ellos y construir una
mentalidad disruptiva
Ajuste preciso entre oferta,
necesidades de negocio,
y skills demandadas
Las personas más
inteligentes aún no
son tus empleados
El propósito de
transformación inspira y
conecta el talento
exponencial con la empresa
El coste de encontrar y
supervisar se reduce a
prácticamente cero
Modelo de trabajo
colaborativo y
distribuido para integrar
el talento externo
Compromiso
Comunidad
comprometida
y participativa
Aplicando un ejemplo de la metodología ExO Sprint, y utilizando solamente los atributos Propósito de Transformación y Staff on
Demand, la empresa puede definir cómo acceder y usar en su modelo de negocio el Talento Exponencial que existe a escala global.