1. MOTIVACIÓN Un niño siempre puede enseñar tres cosas a un adulto: a ponerse contento sin motivo, a estar siempre ocupado con algo y a saber exigir con todas sus fuerzas aquéllo que desea. Paulo Coelho. Por: Mgtr. Yulisa Valderrama

2. La Motivación, es el interés o fuerza intrínseca que se da en relación con algún objetivo, que el individuo quiere alcanzar. Puede ser: Motivación Extrínseca Motivación Intrínseca

3. Principales Teorías Motivacionales Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow (Maslow, 1954). Teoría del factor dual de Herzberg (1967) Teoría X y Teoría Y de McGregor (McGregor, 1966)

4. Grupo de Trabajo Es un conjunto de personas que realizan dentro de una organización una labor similar. Al interior de la organización podemos encontrar grupos formales e informales, los cuales generan que el actor organizacional ledé un significado especial a la tarea que realiza y no caiga en la trampa de la actividad (Nosnik, 1995). Equipo de Trabajo, Es una unidad de dos o más personas con habilidades complementarias que están comprometidas en un propósito común y con un conjunto de metas de rendimiento y de expectativas, para lo cual establecen normas colectivas de rendición de cuentas.

5. Características de Grupo y Equipo de Trabajo

6. Cambio Se refiere a cualquier situación en donde se dejan determinadas estructuras, procedimientos, comportamientos; para adquirir otras, que permitan la adaptación al contexto en el cual se encuentra el sistema u organización y así lograr una estabilidad que facilite la eficacia y efectividad en la ejecución de acciones. En el proceso que involucra el cambio en los sistemas, existen básicamente tres etapas esenciales y secuenciales: a) Descongelamiento.- b) Movimiento.- c) Recongelamiento.-

7. Gracias… Quien pretenda una felicidad y sabiduría constantes, deberá acomodarse a frecuentes cambios. Confucio