2. 1
Objetivos
Definir“Motivación”
Conocer las teorías del proceso y del
contenido
Analizar por que la conducta se dirige
hacia una meta
Comparar las distintas teorías de la
motivación
3. 2
Motivación… una
aproximación
La motivación tiene que ver con el porque de la
conducta humana.
Necesitamos estar motivados, nosotros y nuestros
subordinados para formar parte de la organización.
4. 3
¿Qué es la motivación?
“Todas aquellas condiciones internas
descritas como anhelos, impulsos, etc....es
un estado interno que activa o induce a
algo”
“La voluntad de ejercer altos niveles de
esfuerzo hacia las metas
organizacionales, condicionadas por la
habilidad del esfuerzo de satisfacer
alguna necesidad individual”
5. 4
Esta condicionada por una necesidad
Lo relacionamos con:
Trabajar duro,
Mantener un ritmo de trabajo intenso
tener una conducta autodirigida hacia
metas importantes.
6. 5
Proceso de la motivación
Búsqueda del
Impulso comportamiento
Tensión Necesidad
satisfecha
Necesidad
insatisfecha Reducción
de la
Tensión
7. 6
Primeras teorías de la
motivación
Maslow y su jerarquía de las necesidades
Teoría X y Teoría Y
8. 7
Maslow y su jerarquía de las
necesidades
Los seres humanos tienen ordenadas sus
necesidades en un modelo de cinco niveles.
Necesidad de auto-realización
Necesidad de auto-estima
Necesidades Sociales
Necesidades de Seguridad
Necesidades Económicas/Fisiológicas
9. 8
JERARQUIA DE
NECESIDADES, MASLOW.
NECESIDADES FISIOLÓGICAS
Alimento, Ropa, Casa, Combustible
NECESIDADES DE SEGURIDAD
Protección ante amenazas y peligros
NECESIDADES SOCIALES
Relaciones afectuosas con los otros, ser aceptado
por el grupo, cooperar, pertenecer, grupos
informales, etc.
NECESIDADES DE AUTOESTIMA
Interna: auto respeto… externo:status.
NECESIDADES DE AUTORREALIZACIÓN
Realizar el potencial especial de cada uno.
10. 9
CONCLUSIONES
Una necesidad suficientemente
satisfecha ya no motiva.
Entonces comenzamos a motivarnos con
otra de nivel superior.
Pensamientos positivos frente a la
adversidad
Es un estado interno que activa o induce
a algo.