1. c l A N
La risa es el mejor termómetro para medir la temperatura emocional de un grupo…
Desde la perspectiva neurológica, la risa es la distancia más corta entre dos personas
porque sintoniza sus sistemas límbicos”
PhD. Richard Boyatzis

2. Día a día de Gerentes
Generales y Emprendedores...
¿Has sentido la soledad de ser
Gerente General o Emprende-
dor?
¿Que no tienes con quién pimpo-
near ideas y los problemas diarios
son el freno de mano que no te per-
mite avanzar?
¿Has sentido que alcanzar el sue-
ño de crear y ser el máximo líder de
tu organización a ratos se desvane-
ce y te hace pensar si tiene sentido
estar ahí?
Muchos gerentes generales y em-
prendedores de compañías de
distintos tamaños nos dicen que
lo peor de ser Gerente General o
emprendedor, es sentirse “Jamón
del Sandwich”. De afuera parece
una posición de privilegio, pero de
adentro se vive y se siente el peso
de tener siempre las respuestas co-
rrectas, el semblante en alto e irra-
diar entereza. Las dudas y temores
aprietan por dentro.
¿Has clamado por una oreja que te
escuche sin cuestionamientos?
¿Qué tan seguido te ocurre?
Si a pesar de estár rodeado sientes
que no tienes con quien pimponear,
conseguir contactos, tomar decisio-
nes, desahogarte, y vives muy es-
tresado, tú estás sintiendo la “sole-
dad del cargo”.
¡CAMBIEMOS ESTA
REALIDAD!
¿Cómo nos hacemos cargo
en clAN?
clAN es una comunidad colabo-
rativa de grupos de 10 a 15 em-
presarios (Gerentes Generales y
Emprendedores) como tú, que se
reúne periódicamente para entre-
gar a cada miembro un espacio
comprometido en ayudar a otros a
lograr su crecimiento continuo, tra-
ducido en éxito y equilibrio personal
y profesional.
La metodología diseñada especial-
mente para empresas Chilenas vie-
ne de dos lugares:
1. De la experiencia práctica del
equipo de ImpactGroup (nuestra
empresa madre), asesorando en
distintos ámbitos más de 40 em-
presas en 7 países y entendiendo
que en general es simple encontrar
oportunidades de mejora; no obs-
tante, lo difícil es implementarlas y
luego mantenerlas en el tiempo. De
hecho, 90% de las empresas que
pasan por un proceso de identifica-
ción, implementación y mantención
de iniciativas de mejora, no logra
su objetivo. (Estudio McKinsey &
Company)
2. Del estudio profundo del trabajo
de los Doctores Richard E. Boyat-
zis, Ellen VanOosten y Melvin Smi-
th, entre otros, pero diseñado con-
siderando la realidad de empresas
Chilenas, no exclusivas pero con
interés en PYMEs.

3. Nuestro objetivo en clAN.
Apoyar a los empresarios a conseguir éxito sostenible, en el camino del
equilibrio personal y profesional. Y en particular:
- Entregar un espacio que permita proyectar personal y profesionalmente
..lo que cada empresario está construyendo (ej. ¿Dónde quiero llegar con
..su empresa?, ¿Tiene sentido el camino que estoy tomando?
- Eliminar los “frenos de mano”; es decir, aquellos problemas diarios
..que NO nos permiten avanzar (ej. ¿Qué hago con un cliente que no me
..paga?, ¿Debiera diluirme con los empleados?)
- Complementar necesidades incorporando metodologías de trabajo (ej.
..Modelos de negocio, LEAN Canvas, Contabilidad, etc.)
Adicionalmente, somos muy es-
trictos en el código de ética que
entrega los límites de la cancha
donde se desenvuelven todas las
actividades de clAN.

4. 7 Beneficios de clAN
Claro que sí, muchos beneficios!
1. Orientado a Empresarios PYME. “Me encanta que
....clAN tiene una metodología que mezcla negocios
....con vida personal, y le da la bienvenida a
....empresarios PYMEs”.
2. Precio muy conveniente. “El precio es del orden de
....pagar un gimnasio, ni la mitad de lo que cuesta un
....sicólogo, me invitaron a otro y llegaba a 400 o 500
....lucas, era impagable”.
3. “Los más jóvenes de los grupos agradecemos la
....experiencia de quienes tienen más años y pueden
....orientarnos y ellos agradecen nuestro ímpetu y co-
....nocimiento tecnológico”.
4. “Se puede hacer networking y quien sabe, vender
....un proyecto”.
5. “Me doy cuenta que muchos de los grupos pasa-
....mos por el mismo tipo de problemas, independien-
....te de la industria en la que competimos”.
6. “Nos hemos transformado en trabajólicos anó-
....nimos, estar aquí me ha permitido re-pensar lo
...que que hago”.
7. “clAN ha sido importante en conversar y soltar los
....frenos de mano que no me permiten avanzar más
....rápido”.
Fundadores
Algunos de los que estamos detrás de esta iniciativa
somos:
Iván Gezan ha sido Consultor en McKinsey & Com-
pany, ImpactGroup e Innspiral, en proyectos de Nue-
vos Negocios, Emprendimiento, Innovación, Rediseño
de procesos organizacionales, Valuaciones, etc. en 7
países (Chile, Brasil, Uruguay, Perú, Colombia, EEUU,
Inglaterra) y ha liderado más de 40 iniciativas.
Iván es Gerente General y fundador de ImpactGroup,
Profesor de Educación Ejecutiva en U. de Chile, tam-
bién ha sido profesor en la U. Adolfo Ibáñez, U. del De-
sarrollo, etc. Iván es Ingeniero Civil de la Universidad
de Chile y MBA en la University of Michigan, EEUU.
Fernando Calle, ha desarrollado gran parte de su ca-
rrera desarrollando soluciones para la industria mine-
ra, brindando servicios para importantes compañías
nacionales y extrajeras. En los últimos años se ha
dedicado al desarrollo de negocios tecnológicos de
Empresas y Emprendimientos para diversas indus-
trias, especialmente en el Programa de Proveedores
de Clase Mundial, siendo Director de Tecnología de
Innmomentum - Aceleradora de Negocios.
Fernando es co-fundador de clAN, siendo Ingeniero
Civil de la Universidad de Chile y Magíster en Inno-
vación de la Pontificia Universidad Católica de Chile.