AgroConsortium 2014 2015 - Presentación para Inversores

FideicomisoFideicomisoFideicomisoFideicomiso AgroConsortiumAgroConsortiumAgroConsortiumAgroConsortium
ProducciónProducciónProducciónProducción yyyy ComercializaciónComercializaciónComercializaciónComercialización
PresentaciónPresentaciónPresentaciónPresentación paraparaparapara InversoresInversoresInversoresInversores
TemporadaTemporadaTemporadaTemporada 2014201420142014 ---- 2015201520152015
AgroConsortiumAgroConsortiumAgroConsortiumAgroConsortium
ComercializaciónComercializaciónComercializaciónComercialización dededede GranosGranosGranosGranos
InversoresInversoresInversoresInversores

AgendaAgendaAgendaAgenda
IntroducciónIntroducciónIntroducciónIntroducción
AnálisisAnálisisAnálisisAnálisis dededede MercadoMercadoMercadoMercado
DescripciónDescripciónDescripciónDescripción GeneralGeneralGeneralGeneral deldeldeldel ProyectoProyectoProyectoProyecto
AnálisisAnálisisAnálisisAnálisis dededede RiesgosRiesgosRiesgosRiesgos yyyy MitigantesMitigantesMitigantesMitigantes
ReseñaReseñaReseñaReseña TemporadasTemporadasTemporadasTemporadas
TemporadaTemporadaTemporadaTemporada 2014201420142014////2015201520152015
¿Por¿Por¿Por¿Por quequequeque invertirinvertirinvertirinvertir enenenen AgroConsortium?AgroConsortium?AgroConsortium?AgroConsortium?
OfertaOfertaOfertaOferta alalalal InversorInversorInversorInversor
ANEXOANEXOANEXOANEXO.... ElElElEl EquipoEquipoEquipoEquipo dededede TrabajoTrabajoTrabajoTrabajo
ConfidencialConfidencialConfidencialConfidencial
ProyectoProyectoProyectoProyecto
AgroConsortium?AgroConsortium?AgroConsortium?AgroConsortium?
02ConfidencialConfidencialConfidencialConfidencial

ElElElEl FideicomisoFideicomisoFideicomisoFideicomiso AgroConsortiumAgroConsortiumAgroConsortiumAgroConsortium eseseses elelelel
producciónproducciónproducciónproducción yyyy comercializacióncomercializacióncomercializacióncomercialización dededede CerealesCerealesCerealesCereales
ProyectoProyectoProyectoProyecto productivoproductivoproductivoproductivo conservadorconservadorconservadorconservador.... ExhaustivaExhaustivaExhaustivaExhaustiva
negocionegocionegocionegocio eeee instrumentacióninstrumentacióninstrumentacióninstrumentación dededede accionesaccionesaccionesacciones mitigantesmitigantesmitigantesmitigantes
rentabilidadrentabilidadrentabilidadrentabilidad [*] promediopromediopromediopromedio superiorsuperiorsuperiorsuperior aaaa lalalala mediamediamediamedia
ObjetivoObjetivoObjetivoObjetivo principalprincipalprincipalprincipal:::: OfrecerOfrecerOfrecerOfrecer unaunaunauna alternativaalternativaalternativaalternativa
institucionales,institucionales,institucionales,institucionales, conconconcon laslaslaslas siguientessiguientessiguientessiguientes ventajasventajasventajasventajas
CicloCicloCicloCiclo cortocortocortocorto:::: Resultados anuales
AccesibleAccesibleAccesibleAccesible:::: Mínimos requisitos de inversión
RenovableRenovableRenovableRenovable:::: Posibilidad de salida a favor
ConvenienteConvenienteConvenienteConveniente:::: Ideal para diversificación
ObjetivoObjetivoObjetivoObjetivo dededede medianomedianomedianomediano plazoplazoplazoplazo:::: LlegarLlegarLlegarLlegar aaaa laslaslaslas 10101010
IntroducciónIntroducciónIntroducciónIntroducción
DefinicionesDefinicionesDefinicionesDefiniciones
[*][*][*][*]Ver Aclaración Importante al final del documentoVer Aclaración Importante al final del documentoVer Aclaración Importante al final del documentoVer Aclaración Importante al final del documento
emprendimientoemprendimientoemprendimientoemprendimiento dededede FAROFAROFAROFARO dedicadodedicadodedicadodedicado aaaa lalalala
CerealesCerealesCerealesCereales yyyy OleaginosasOleaginosasOleaginosasOleaginosas enenenen camposcamposcamposcampos arrendadosarrendadosarrendadosarrendados....
ExhaustivaExhaustivaExhaustivaExhaustiva identificaciónidentificaciónidentificaciónidentificación dededede loslosloslos riesgosriesgosriesgosriesgos naturalesnaturalesnaturalesnaturales deldeldeldel
mitigantesmitigantesmitigantesmitigantes correspondientes,correspondientes,correspondientes,correspondientes, conservandoconservandoconservandoconservando unaunaunauna
mediamediamediamedia financierafinancierafinancierafinanciera....
alternativaalternativaalternativaalternativa dededede inversióninversióninversióninversión paraparaparapara inversoresinversoresinversoresinversores individualesindividualesindividualesindividuales eeee
ventajasventajasventajasventajas::::
inversión y sólo para el ingreso
favor del inversor
de cartera.
10101010....000000000000 HasHasHasHas sembradassembradassembradassembradas enenenen lalalala 5555tatatata TemporadaTemporadaTemporadaTemporada

LaLaLaLa producciónproducciónproducciónproducción dededede CerealesCerealesCerealesCereales yyyy OleaginosasOleaginosasOleaginosasOleaginosas
internointernointernointerno comocomocomocomo externoexternoexternoexterno....
AmbosAmbosAmbosAmbos mercadosmercadosmercadosmercados (interno(interno(interno(interno yyyy externo)externo)externo)externo) influyeninfluyeninfluyeninfluyen
formaformaformaforma dededede comercializacióncomercializacióncomercializacióncomercialización....
LaLaLaLa producciónproducciónproducciónproducción tienetienetienetiene unununun mayoritariomayoritariomayoritariomayoritario destinodestinodestinodestino
abastecerabastecerabastecerabastecer alalalal consumoconsumoconsumoconsumo internointernointernointerno aaaa bajosbajosbajosbajos preciospreciospreciosprecios
gobiernogobiernogobiernogobierno aaaa intervenirintervenirintervenirintervenir enenenen lalalala comercializacióncomercializacióncomercializacióncomercialización
Análisis de Mercado (1/6)Análisis de Mercado (1/6)Análisis de Mercado (1/6)Análisis de Mercado (1/6)
Comercialización de la producción local de GranosComercialización de la producción local de GranosComercialización de la producción local de GranosComercialización de la producción local de Granos
Nota: Promedio años 2008 a 2013
enenenen lalalala ArgentinaArgentinaArgentinaArgentina sesesese comercializacomercializacomercializacomercializa tantotantotantotanto aaaa nivelnivelnivelnivel
influyeninfluyeninfluyeninfluyen enenenen elelelel comportamientocomportamientocomportamientocomportamiento dededede loslosloslos preciospreciospreciosprecios yyyy lalalala
destinodestinodestinodestino dededede exportación,exportación,exportación,exportación, peroperoperopero laslaslaslas necesidadesnecesidadesnecesidadesnecesidades dededede
preciospreciospreciosprecios yyyy dededede hacersehacersehacersehacerse dededede divisasdivisasdivisasdivisas hanhanhanhan llevadollevadollevadollevado alalalal
comercializacióncomercializacióncomercializacióncomercialización dededede loslosloslos granosgranosgranosgranos aaaa travéstravéstravéstravés dededede retencionesretencionesretencionesretenciones....
Comercialización de la producción local de GranosComercialización de la producción local de GranosComercialización de la producción local de GranosComercialización de la producción local de Granos

PerspectivasPerspectivasPerspectivasPerspectivas globalesglobalesglobalesglobales
Consolidación de la recuperación económica
Expectativas de retorno al crecimiento en
Crecimiento sostenido en China e India
torno a 5%
RiesgosRiesgosRiesgosRiesgos
Reorientación de flujos financieros desde
emergentes a países desarrollados, generando
de capital para inversiones y potenciales
Conflicto armado entre Ucrania y Rusia,
mas grandes productores de granos en
ImpactoImpactoImpactoImpacto enenenen elelelel MercadoMercadoMercadoMercado dededede GranosGranosGranosGranos
Producción record en sudamerica (2013
Precios estables o con suave tendencia
con suave tendencia alcista
Mercado Externo. Perspectivas actualesMercado Externo. Perspectivas actualesMercado Externo. Perspectivas actualesMercado Externo. Perspectivas actuales
económica en USA
en la UE
a tasas en
desde países
generando falta
potenciales devaluaciones
Rusia, dos de los
en el mundo
2013 2014) apuntalando Stocks Globales.
tendencia a la baja en soja. Maiz con precios estables o

LaLaLaLa demandademandademandademanda dededede alimentosalimentosalimentosalimentos aumentaaumentaaumentaaumenta muchomuchomuchomucho
Crecimiento Demográfico
Estancamiento en la producción de países
Ingreso de nuevos consumidores al mercado
Cambios en stocks ligados al resultado
Uso de granos para Biocombustibles
Mercado Externo. Motores de la demandaMercado Externo. Motores de la demandaMercado Externo. Motores de la demandaMercado Externo. Motores de la demanda
LA CONSECUENCIA DEL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA , POR CAUSAS MÚLTIPLES YLA CONSECUENCIA DEL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA , POR CAUSAS MÚLTIPLES YLA CONSECUENCIA DEL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA , POR CAUSAS MÚLTIPLES YLA CONSECUENCIA DEL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA , POR CAUSAS MÚLTIPLES Y
ESTRUCTURALES, ES EL NIVEL RÈCORD EN LOS PRECIOS DE LOS COMMODITIESESTRUCTURALES, ES EL NIVEL RÈCORD EN LOS PRECIOS DE LOS COMMODITIESESTRUCTURALES, ES EL NIVEL RÈCORD EN LOS PRECIOS DE LOS COMMODITIESESTRUCTURALES, ES EL NIVEL RÈCORD EN LOS PRECIOS DE LOS COMMODITIES
muchomuchomuchomucho masmasmasmas rápidorápidorápidorápido quequequeque lalalala producciónproducciónproducciónproducción
países desarrollados
mercado (China e India)
resultado de cada Temporada por impacto del clima
Mercado Externo. Motores de la demandaMercado Externo. Motores de la demandaMercado Externo. Motores de la demandaMercado Externo. Motores de la demanda
LA CONSECUENCIA DEL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA , POR CAUSAS MÚLTIPLES YLA CONSECUENCIA DEL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA , POR CAUSAS MÚLTIPLES YLA CONSECUENCIA DEL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA , POR CAUSAS MÚLTIPLES YLA CONSECUENCIA DEL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA , POR CAUSAS MÚLTIPLES Y
ESTRUCTURALES, ES EL NIVEL RÈCORD EN LOS PRECIOS DE LOS COMMODITIESESTRUCTURALES, ES EL NIVEL RÈCORD EN LOS PRECIOS DE LOS COMMODITIESESTRUCTURALES, ES EL NIVEL RÈCORD EN LOS PRECIOS DE LOS COMMODITIESESTRUCTURALES, ES EL NIVEL RÈCORD EN LOS PRECIOS DE LOS COMMODITIES

PerspectivasPerspectivasPerspectivasPerspectivas localeslocaleslocaleslocales:::: LaLaLaLa horahorahorahora deldeldeldel ajusteajusteajusteajuste
Devaluación, aumento de tasas, reducción
Expectativas de crecimiento mínimo en
Mercados con incertidumbre. Continúa
atesoramiento. Falta de alternativas
inflación y eventuales futuras devaluaciones
El sector mantiene sus márgenes por el
LosLosLosLos preciospreciospreciosprecios internacionalesinternacionalesinternacionalesinternacionales dededede loslosloslos commoditiescommoditiescommoditiescommodities
Mercado Local. Perspectivas y precios.Mercado Local. Perspectivas y precios.Mercado Local. Perspectivas y precios.Mercado Local. Perspectivas y precios.
reducción de la base monetaria, quita de subsidios
en 2014
Continúa vedada la libre compra de dólares para
de inversión en pesos para protegerse de la
devaluaciones
el sostenimiento de los precios internacionales
commoditiescommoditiescommoditiescommodities sesesese reflejareflejareflejarefleja enenenen loslosloslos preciospreciospreciosprecios localeslocaleslocaleslocales....

LaLaLaLa TemporadaTemporadaTemporadaTemporada 2012201220122012 –––– 2013201320132013 presentópresentópresentópresentó unaunaunauna
dededede laslaslaslas másmásmásmás importantesimportantesimportantesimportantes dededede loslosloslos últimosúltimosúltimosúltimos
tiempos,tiempos,tiempos,tiempos, conconconcon másmásmásmás dededede 100100100100 millonesmillonesmillonesmillones dededede
toneladastoneladastoneladastoneladas aaaa pesarpesarpesarpesar dededede lalalala fuertefuertefuertefuerte caídacaídacaídacaída enenenen
TrigoTrigoTrigoTrigo
LaLaLaLa producciónproducciónproducciónproducción dededede sojasojasojasoja sostienesostienesostienesostiene elelelel boomboomboomboom
agrícolaagrícolaagrícolaagrícola dededede lalalala últimaúltimaúltimaúltima décadadécadadécadadécada....
SeSeSeSe exportaexportaexportaexporta casicasicasicasi lalalala totalidadtotalidadtotalidadtotalidad dededede lalalala
producciónproducciónproducciónproducción
LasLasLasLas produccionesproduccionesproduccionesproducciones dededede TrigoTrigoTrigoTrigo yyyy MaízMaízMaízMaíz hanhanhanhan
perdidoperdidoperdidoperdido volumenvolumenvolumenvolumen porporporpor lalalala fuertefuertefuertefuerte
intervenciónintervenciónintervenciónintervención deldeldeldel gobiernogobiernogobiernogobierno
SeSeSeSe esperaesperaesperaespera unaunaunauna TemporadaTemporadaTemporadaTemporada 2013201320132013 ----2014201420142014
producciónproducciónproducciónproducción enenenen ascensoascensoascensoascenso paraparaparapara elelelel TrigoTrigoTrigoTrigo yyyy unaunaunauna
millonesmillonesmillonesmillones dededede toneladastoneladastoneladastoneladas
Mercado Local. Desempeño productivo.Mercado Local. Desempeño productivo.Mercado Local. Desempeño productivo.Mercado Local. Desempeño productivo.
conconconcon preciospreciospreciosprecios moderadosmoderadosmoderadosmoderados aaaa lalalala bajabajabajabaja peroperoperopero conconconcon
unaunaunauna nuevanuevanuevanueva campañacampañacampañacampaña dededede SojaSojaSojaSoja cercanacercanacercanacercana aaaa laslaslaslas 54545454
Fuente: FAO / Bolsa de Cereales Bs As / Bolsa de Comercio RosarioFuente: FAO / Bolsa de Cereales Bs As / Bolsa de Comercio RosarioFuente: FAO / Bolsa de Cereales Bs As / Bolsa de Comercio RosarioFuente: FAO / Bolsa de Cereales Bs As / Bolsa de Comercio Rosario
2010/20112010/20112010/20112010/2011 2011/20122011/20122011/20122011/2012 2012/20132012/20132012/20132012/2013 2013/2014 [E]2013/2014 [E]2013/2014 [E]2013/2014 [E]
VOLUMEN (T. MM )VOLUMEN (T. MM )VOLUMEN (T. MM )VOLUMEN (T. MM ) 94,094,094,094,0 87,187,187,187,1 103,1103,1103,1103,1 112,9112,9112,9112,9
Soja 48,5 40,0 53,1 57,3
Maíz 20,0 20,0 21,2 29,0
Trigo 14,5 13,0 8,2 8,8
Otros 11,0 14,1 20,6 17,8
PRECIOS (USD/T.)PRECIOS (USD/T.)PRECIOS (USD/T.)PRECIOS (USD/T.) 458,5458,5458,5458,5 401,2401,2401,2401,2 455,6455,6455,6455,6 439,3439,3439,3439,3
Soja 508,2 525,0 563,0 535,0
Maíz 323,2 240,0 277,0 254,0
Trigo 324,7 231,8 336,0 317,0
Otros 661,8 435,0 410,0 493,5
VALOR (USD MM.)VALOR (USD MM.)VALOR (USD MM.)VALOR (USD MM.) 43.097,043.097,043.097,043.097,0 34.947,034.947,034.947,034.947,0 46.968,946.968,946.968,946.968,9 49.594,949.594,949.594,949.594,9
Soja 24.646 21.000 29.895 30.656
Maíz 6.463 4.800 5.872 7.366
Trigo 4.708 3.013 2.755 2.790
Otros 7.280 6.134 8.446 8.784

VídeosVídeosVídeosVídeos preparadospreparadospreparadospreparados paraparaparapara elelelel CongresoCongresoCongresoCongreso CREACREACREACREA
AlimentaciónAlimentaciónAlimentaciónAlimentación –––– TendenciasTendenciasTendenciasTendencias dededede lalalala DemandaDemandaDemandaDemanda
Vínculo: http://www.youtube.com/watch?v=A_EhiUsfLvw
AlimentaciónAlimentaciónAlimentaciónAlimentación –––– ElementosElementosElementosElementos dededede lalalala OfertaOfertaOfertaOferta....
Vínculo: http://www.youtube.com/watch?v=
Información adicional. (Videos Externos)Información adicional. (Videos Externos)Información adicional. (Videos Externos)Información adicional. (Videos Externos)
CREACREACREACREA 2010201020102010
DemandaDemandaDemandaDemanda....
com/watch?v=A_EhiUsfLvw
com/watch?v=8o-ExNrthSY

ProducciónProducciónProducciónProducción yyyy ComercializaciónComercializaciónComercializaciónComercialización dededede CerealesCerealesCerealesCereales
ZonasZonasZonasZonas GeográficasGeográficasGeográficasGeográficas::::
Centro y Periferia de Zona Núcleo.
Diversificación geográfica para reducir
CultivosCultivosCultivosCultivos
Soja, Maiz, Trigo, Girasol, Sorgo, otros.
Definición del mix óptimo en cada temporada
condiciones climáticas de la temporada,
demanda globales, y condiciones macroeconómicas
ComercializaciónComercializaciónComercializaciónComercialización
Esquema a determinar en cada temporada
y el Operador.
Comercialización Directa o mediante asociaciones
participantes actuales del mercado.
Comercialización a exportadores o industria
Posibilidad de canje por insumos
Descripción general del Proyecto (1/2)Descripción general del Proyecto (1/2)Descripción general del Proyecto (1/2)Descripción general del Proyecto (1/2)
Objeto y definicionesObjeto y definicionesObjeto y definicionesObjeto y definiciones
CerealesCerealesCerealesCereales yyyy OleaginosasOleaginosasOleaginosasOleaginosas enenenen camposcamposcamposcampos arrendadosarrendadosarrendadosarrendados
riesgos climáticos.
.
temporada en función de disponibilidad de campos,
temporada, expectativas de precios en función de oferta y
macroeconómicas locales.
temporada entre FARO
asociaciones con
industria local

Estructura del NegocioEstructura del NegocioEstructura del NegocioEstructura del Negocio
FiduciantesFiduciantesFiduciantesFiduciantes
[ Inversores ]
FideicomisoFideicomisoFideicomisoFideicomiso
[ Productivo ]
FiduciarioFiduciarioFiduciarioFiduciario ---- AdministradorAdministradorAdministradorAdministrador
OperadorOperadorOperadorOperador
[ Grupo formado por FARO y AgroRoma]
•Arrendamientos
•Recursos
•Cultivos
1
2
3
1. Los Fiduciantes aportan los bienes fideicomitidos [Capital][Capital][Capital][Capital]
2. El Fiduciario/Administrador: estructura, gestiona, informa y controla
3. El Operador: Desarrolla el proyecto productivo en el campo
4. El Fideicomiso:
a) Contrata los arrendamientos de campos
b) Compra los insumos y contrata los servicios
c) Produce, cosecha y comercializa
d) Paga los Honorarios de Gestión al Fiduciario/AdministradorFiduciario/AdministradorFiduciario/AdministradorFiduciario/Administrador
e) Distribuye el rendimiento entre los BeneficiariosBeneficiariosBeneficiariosBeneficiarios
FideicomisoFideicomisoFideicomisoFideicomiso
[ Productivo ]
BeneficiariosBeneficiariosBeneficiariosBeneficiarios
[ Inversores ]
AdministradorAdministradorAdministradorAdministrador
[ Grupo formado por FARO y AgroRoma]
Arrendamientos
Recursos
Cultivos
4
5
6
[Capital][Capital][Capital][Capital]
El Fiduciario/Administrador: estructura, gestiona, informa y controla [FARO][FARO][FARO][FARO]
El Operador: Desarrolla el proyecto productivo en el campo [AgroRoma][AgroRoma][AgroRoma][AgroRoma]
Fiduciario/AdministradorFiduciario/AdministradorFiduciario/AdministradorFiduciario/Administrador y los Honorarios de Operación al
BeneficiariosBeneficiariosBeneficiariosBeneficiarios

RIESGORIESGORIESGORIESGO
AumentoAumentoAumentoAumento dededede CostosCostosCostosCostos:::: fertilizantes, agroquímicos y
fletes
TipoTipoTipoTipo dededede cambiocambiocambiocambio:::: aumento / disminución en la relación
USD / AR$
PolíticaPolíticaPolíticaPolítica dededede intervenciónintervenciónintervenciónintervención gubernamentalgubernamentalgubernamentalgubernamental:::: que pudiera
impactar negativamente en el sector, como ser un
aumento de retenciones o impuestos, cierre de las
exportaciones, cortes de ruta, etc.
PrecioPrecioPrecioPrecio:::: aumento de la oferta de alimentos a nivel
internacional que provoquen una caída en el precio
Análisis de Riesgos y Mitigantes (1/2)Análisis de Riesgos y Mitigantes (1/2)Análisis de Riesgos y Mitigantes (1/2)Análisis de Riesgos y Mitigantes (1/2)
Riesgos MacroRiesgos MacroRiesgos MacroRiesgos Macro
MITIGANTEMITIGANTEMITIGANTEMITIGANTE
• Los costos están fuertemente relacionados con
los precios de los granos (un aumento de los
costos generalmente acompaña a un aumento
en los ingresos)
• La economía de escala otorga mayor poder a la
negociación
• La mayoría de los costos son variables
• Negocio mayormente dolarizado
• Estructura de costos mayormente variable
• Mercado de futuros y opciones
• Estructura de costos variables en función del
precio
• Planeamiento anual que otorga flexibilidad para
adaptarse a un entorno cambiante
• Escenario muy poco probable (que la oferta
aumente más que la demanda)
• Mercado de futuros y opciones
• Estructura de costos variable que permite
minimizar el impacto de variaciones de precio.

RIESGORIESGORIESGORIESGO
FactoresFactoresFactoresFactores ClimáticosClimáticosClimáticosClimáticos:::: como en cualquier
emprendimiento agropecuario, las condiciones
climáticas pueden afectar los rindes. En especial falta
o exceso de agua, granizo, heladas, vientos, etc.
RiesgosRiesgosRiesgosRiesgos SanitariosSanitariosSanitariosSanitarios:::: malezas, hongos, plagas, etc.
Riesgos MicroRiesgos MicroRiesgos MicroRiesgos Micro
MITIGANTEMITIGANTEMITIGANTEMITIGANTE
• Diversificación de las zonas de influencia
• Diversificación de cultivos
• Siembra Directa (evita pérdida de agua por
evaporación) y genética de granos (variedades
que se adaptan a déficits hídricos)
• Contratación de Seguros para algunos riesgos
climáticos y de accidentes identificados (por
ejemplo: granizo en el caso de la soja e incendio
en el caso del maíz).
• Manejo sanitario a cargo de equipo técnico
especializado
• Trabajo Preventivo
• Auditorías Programadas

Reseña Temporadas (1/3)Reseña Temporadas (1/3)Reseña Temporadas (1/3)Reseña Temporadas (1/3)
Datos GeneralesDatos GeneralesDatos GeneralesDatos Generales

Estado de los Cultivos a Enero 2014Estado de los Cultivos a Enero 2014Estado de los Cultivos a Enero 2014Estado de los Cultivos a Enero 2014

ResultadosResultadosResultadosResultados
ElElElEl siguientesiguientesiguientesiguiente cálculocálculocálculocálculo representarepresentarepresentarepresenta elelelel resultadoresultadoresultadoresultado
AgostoAgostoAgostoAgosto 2012201220122012 alalalal cabocabocabocabo dededede dosdosdosdos temporadastemporadastemporadastemporadas....
resultadoresultadoresultadoresultado obtenidoobtenidoobtenidoobtenido porporporpor unununun inversorinversorinversorinversor quequequeque ingresóingresóingresóingresó enenenen
LaLaLaLa inversióninversióninversióninversión medidamedidamedidamedida enenenen pesospesospesospesos –
considerando la capitalización del
aporte por la apreciación del tipo de
cambio – sesesese estimaestimaestimaestima alcanzaráalcanzaráalcanzaráalcanzará unununun
rendimientorendimientorendimientorendimiento acumuladoacumuladoacumuladoacumulado alalalal cabocabocabocabo dededede dosdosdosdos
temporadastemporadastemporadastemporadas superiorsuperiorsuperiorsuperior alalalal 110110110110%%%%,
habiéndole ganado así a la inflación, al
dólar billete, a inversiones financieras
clásicas e incluso al real estate.

ClimaClimaClimaClima
Informes preliminares indicando presencia
campaña gruesa se conocerán en Agosto. Perfiles
invierno.
El clima se consolida cada vez mas como la
MercadoMercadoMercadoMercado dededede AlquileresAlquileresAlquileresAlquileres
Se espera mayor oferta que demanda
Tendencia a la baja de precios o bien hacia
a porcentaje
PreciosPreciosPreciosPrecios
No se esperan grandes variaciones
Suaves tendencias a la baja en soja y a la suba
MacroeconomíaMacroeconomíaMacroeconomíaMacroeconomía
La política monetaria aplicada en los primeros
del sector
Incertidumbre por la marcha de la economía
Temporada 2014Temporada 2014Temporada 2014Temporada 2014 –––– 2015 (1/4)2015 (1/4)2015 (1/4)2015 (1/4)
Contexto ActualContexto ActualContexto ActualContexto Actual
presencia de “El Niño”. Los informes definitivos para la
Perfiles hídricos en condiciones para cultivos de
la principal variable del negocio.
esquemas
suba en Maíz
primeros meses de año ayuda a mejorar la situación
economía limita la fluidez de inversiones.
EXPECTATIVA DEEXPECTATIVA DEEXPECTATIVA DEEXPECTATIVA DE
RESULTADOSRESULTADOSRESULTADOSRESULTADOS
IGUALES O MAYORESIGUALES O MAYORESIGUALES O MAYORESIGUALES O MAYORES
A LA MEDIAA LA MEDIAA LA MEDIAA LA MEDIA
2015 (1/4)2015 (1/4)2015 (1/4)2015 (1/4)

CamposCamposCamposCampos::::
Se buscará permanecer en el campo Los
De conseguirse negociar esquemas
superficie a sembrar, permaneciendo
en la zona.
De poder considerar crecimiento adicional
de la superficie a sembrar se buscarán
campos cerca de la base operativa de
Maria Teresa (sur de Santa Fe).
AccesibilidadAccesibilidadAccesibilidadAccesibilidad //// ContratistasContratistasContratistasContratistas
El circuito de proveedores de Insumos y
Labores funcionó correctamente durante
la Temporada 2013 2014
Accesos con calidad adecuada
Temporada 2014Temporada 2014Temporada 2014Temporada 2014 ---- 2015 (2/4)2015 (2/4)2015 (2/4)2015 (2/4)
Zona de InfluenciaZona de InfluenciaZona de InfluenciaZona de Influencia
Los Nietos, en Lincoln, como primera opción.
a porcentaje se podrá evaluar ampliar la
adicional
buscarán
y
durante
2015 (2/4)2015 (2/4)2015 (2/4)2015 (2/4)

Costos Operativos estimadosCostos Operativos estimadosCostos Operativos estimadosCostos Operativos estimados
DistribuciónDistribuciónDistribuciónDistribución CostosCostosCostosCostos dededede SiembraSiembraSiembraSiembra porporporpor CultivoCultivoCultivoCultivo
2015 (3/4)2015 (3/4)2015 (3/4)2015 (3/4)
CultivoCultivoCultivoCultivo TemporadaTemporadaTemporadaTemporada 2014201420142014 ---- 2015201520152015

VolatilidadVolatilidadVolatilidadVolatilidad enenenen lalalala RentabilidadRentabilidadRentabilidadRentabilidad [*] esperadaesperadaesperadaesperada
RindesRindesRindesRindes
Análisis de SensibilidadAnálisis de SensibilidadAnálisis de SensibilidadAnálisis de Sensibilidad
SE TRABAJARÁ EN MITIGAR LOS RIESGOS HABITUALES DEL NEGOCIO, PARA PRESERVARSE TRABAJARÁ EN MITIGAR LOS RIESGOS HABITUALES DEL NEGOCIO, PARA PRESERVARSE TRABAJARÁ EN MITIGAR LOS RIESGOS HABITUALES DEL NEGOCIO, PARA PRESERVARSE TRABAJARÁ EN MITIGAR LOS RIESGOS HABITUALES DEL NEGOCIO, PARA PRESERVAR
INVERSIÓN CONFIADA A FARO Y LOGRAR UNA RENTABILIDADINVERSIÓN CONFIADA A FARO Y LOGRAR UNA RENTABILIDADINVERSIÓN CONFIADA A FARO Y LOGRAR UNA RENTABILIDADINVERSIÓN CONFIADA A FARO Y LOGRAR UNA RENTABILIDAD
11% -35%-35%-35%-35% -25%-25%-25%-25% -15%-15%-15%-15% -10%-10%-10%-10%
-15%-15%-15%-15% -53% -41% -30% -24%
-12%-12%-12%-12% -50% -38% -25% -19%
-8%-8%-8%-8% -46% -33% -20% -13%
-4%-4%-4%-4% -41% -28% -14%
-2%-2%-2%-2% -39% -25% -11%
0%0%0%0% -37% -23% -8%
5%5%5%5% -31% -16% -1%
10%10%10%10% -26% -10% 5%
15%15%15%15% -20% -4% 11%
∆PrecioPrecioPrecioPrecio[USD/t] esperadaesperadaesperadaesperada alalalal InversorInversorInversorInversor vsvsvsvs.... VariacionesVariacionesVariacionesVariaciones enenenen PrecioPrecioPrecioPrecio yyyy
2015 (4/4)2015 (4/4)2015 (4/4)2015 (4/4)
SE TRABAJARÁ EN MITIGAR LOS RIESGOS HABITUALES DEL NEGOCIO, PARA PRESERVARSE TRABAJARÁ EN MITIGAR LOS RIESGOS HABITUALES DEL NEGOCIO, PARA PRESERVARSE TRABAJARÁ EN MITIGAR LOS RIESGOS HABITUALES DEL NEGOCIO, PARA PRESERVARSE TRABAJARÁ EN MITIGAR LOS RIESGOS HABITUALES DEL NEGOCIO, PARA PRESERVAR
INVERSIÓN CONFIADA A FARO Y LOGRAR UNA RENTABILIDADINVERSIÓN CONFIADA A FARO Y LOGRAR UNA RENTABILIDADINVERSIÓN CONFIADA A FARO Y LOGRAR UNA RENTABILIDADINVERSIÓN CONFIADA A FARO Y LOGRAR UNA RENTABILIDAD[*] SUSTENTABLESUSTENTABLESUSTENTABLESUSTENTABLE
-10%-10%-10%-10% -5%-5%-5%-5% 0%0%0%0% 5%5%5%5% 10%10%10%10% 15%15%15%15%
-24% -18% -12% -6% 0% 5%
-19% -13% -7% -1% 4% 9%
-13% -7% 0% 5% 10% 15%
-7% 0% 5% 11% 16% 21%
-4% 2% 8% 14% 19% 23%
-1% 5% 11% 16% 21% 24%
5% 11% 17% 22% 25% 29%
11% 18% 22% 26% 29% 33%
17% 22% 26% 30% 34% 37%
∆ RindeRindeRindeRinde [qq/ha]

¿Por qué invertir en AgroConsortium? (1/2)¿Por qué invertir en AgroConsortium? (1/2)¿Por qué invertir en AgroConsortium? (1/2)¿Por qué invertir en AgroConsortium? (1/2)
Ventajas conceptualesVentajas conceptualesVentajas conceptualesVentajas conceptuales
EstructuraEstructuraEstructuraEstructura Riesgo/RetornoRiesgo/RetornoRiesgo/RetornoRiesgo/Retorno::::
Riesgos del Negocio y Mitigantes adecuadamente
Balance entre Riesgos acotados y Rentabilidad
media del mercado financiero
EquipoEquipoEquipoEquipo experimentadoexperimentadoexperimentadoexperimentado enenenen lalalala GestiónGestiónGestiónGestión yyyy OperaciónOperaciónOperaciónOperación
FAROFAROFAROFARO:::: Líder en la Administración y Operación
AgroRomaAgroRomaAgroRomaAgroRoma:::: Operador agropecuario establecido
Productores y Técnicos Agropecuarios
Miembros y Asesores grupo CREA
SOLIDEZ DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA AL INVERSORSOLIDEZ DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA AL INVERSORSOLIDEZ DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA AL INVERSORSOLIDEZ DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA AL INVERSOR
EXPERIENCIA, CAPACIDAD Y PROFESIONALISMO DEL EQUIPO DE TRABAJOEXPERIENCIA, CAPACIDAD Y PROFESIONALISMO DEL EQUIPO DE TRABAJOEXPERIENCIA, CAPACIDAD Y PROFESIONALISMO DEL EQUIPO DE TRABAJOEXPERIENCIA, CAPACIDAD Y PROFESIONALISMO DEL EQUIPO DE TRABAJO
¿Por qué invertir en AgroConsortium? (1/2)¿Por qué invertir en AgroConsortium? (1/2)¿Por qué invertir en AgroConsortium? (1/2)¿Por qué invertir en AgroConsortium? (1/2)
adecuadamente identificados
Rentabilidad[*] Promedio al Inversor superior a la
OperaciónOperaciónOperaciónOperación
Operación de Agronegocios
establecido en la región
Agropecuarios con experiencia en la zona
CREA Santa Isabel (Sur de Santa Fe)
SOLIDEZ DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA AL INVERSORSOLIDEZ DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA AL INVERSORSOLIDEZ DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA AL INVERSORSOLIDEZ DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA AL INVERSOR
EXPERIENCIA, CAPACIDAD Y PROFESIONALISMO DEL EQUIPO DE TRABAJOEXPERIENCIA, CAPACIDAD Y PROFESIONALISMO DEL EQUIPO DE TRABAJOEXPERIENCIA, CAPACIDAD Y PROFESIONALISMO DEL EQUIPO DE TRABAJOEXPERIENCIA, CAPACIDAD Y PROFESIONALISMO DEL EQUIPO DE TRABAJO

¿Por qué invertir en Agroconsortium? (2/2)¿Por qué invertir en Agroconsortium? (2/2)¿Por qué invertir en Agroconsortium? (2/2)¿Por qué invertir en Agroconsortium? (2/2)
Consistencia en rindes[*] históricos obtenidos por el OperadorConsistencia en rindes[*] históricos obtenidos por el OperadorConsistencia en rindes[*] históricos obtenidos por el OperadorConsistencia en rindes[*] históricos obtenidos por el Operador
EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS MÁS DEL90% DE LAS 92 PRODUCCIONES CON RINDESEN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS MÁS DEL90% DE LAS 92 PRODUCCIONES CON RINDESEN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS MÁS DEL90% DE LAS 92 PRODUCCIONES CON RINDESEN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS MÁS DEL90% DE LAS 92 PRODUCCIONES CON RINDES
IGUALES O SUPERIORES AL PROMEDIO PARA LA TEMPORADA / ZONA / CULTIVOIGUALES O SUPERIORES AL PROMEDIO PARA LA TEMPORADA / ZONA / CULTIVOIGUALES O SUPERIORES AL PROMEDIO PARA LA TEMPORADA / ZONA / CULTIVOIGUALES O SUPERIORES AL PROMEDIO PARA LA TEMPORADA / ZONA / CULTIVO
[*][*][*][*] Ver Aclaración Importante al final del documentoVer Aclaración Importante al final del documentoVer Aclaración Importante al final del documentoVer Aclaración Importante al final del documento
ActividadActividadActividadActividad deldeldeldel OperadorOperadorOperadorOperador enenenen loslosloslos últimosúltimosúltimosúltimos 10101010 añosañosañosaños
ZonasZonasZonasZonas:::: (Sur de Santa Fe, Este de la Pampa,
CultivosCultivosCultivosCultivos:::: Trigo, Maíz, Soja, Otros (Girasol,
Últimas 10 TemporadasÚltimas 10 TemporadasÚltimas 10 TemporadasÚltimas 10 Temporadas
(2003 - 2012)(2003 - 2012)(2003 - 2012)(2003 - 2012)
TrígoTrígoTrígoTrígo
Años de Rinde superiorAños de Rinde superiorAños de Rinde superiorAños de Rinde superior
al Promedio Zonaal Promedio Zonaal Promedio Zonaal Promedio Zona
8/108/108/108/10
Premio en Rinde s/Premio en Rinde s/Premio en Rinde s/Premio en Rinde s/
Promedio Zona (%)Promedio Zona (%)Promedio Zona (%)Promedio Zona (%)
11%11%11%11%
Últimas 6 TemporadasÚltimas 6 TemporadasÚltimas 6 TemporadasÚltimas 6 Temporadas
(2007 - 2012)(2007 - 2012)(2007 - 2012)(2007 - 2012)
TrígoTrígoTrígoTrígo
Años de Rinde superiorAños de Rinde superiorAños de Rinde superiorAños de Rinde superior
al Promedio Zonaal Promedio Zonaal Promedio Zonaal Promedio Zona
4/64/64/64/6
Premio en Rinde s/Premio en Rinde s/Premio en Rinde s/Premio en Rinde s/
Promedio Zona (%)Promedio Zona (%)Promedio Zona (%)Promedio Zona (%)
13%13%13%13%
¿Por qué invertir en Agroconsortium? (2/2)¿Por qué invertir en Agroconsortium? (2/2)¿Por qué invertir en Agroconsortium? (2/2)¿Por qué invertir en Agroconsortium? (2/2)
Consistencia en rindes[*] históricos obtenidos por el OperadorConsistencia en rindes[*] históricos obtenidos por el OperadorConsistencia en rindes[*] históricos obtenidos por el OperadorConsistencia en rindes[*] históricos obtenidos por el Operador
EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS MÁS DEL90% DE LAS 92 PRODUCCIONES CON RINDESEN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS MÁS DEL90% DE LAS 92 PRODUCCIONES CON RINDESEN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS MÁS DEL90% DE LAS 92 PRODUCCIONES CON RINDESEN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS MÁS DEL90% DE LAS 92 PRODUCCIONES CON RINDES
IGUALES O SUPERIORES AL PROMEDIO PARA LA TEMPORADA / ZONA / CULTIVOIGUALES O SUPERIORES AL PROMEDIO PARA LA TEMPORADA / ZONA / CULTIVOIGUALES O SUPERIORES AL PROMEDIO PARA LA TEMPORADA / ZONA / CULTIVOIGUALES O SUPERIORES AL PROMEDIO PARA LA TEMPORADA / ZONA / CULTIVO
añosañosañosaños
Pampa, Centro Sur Provincia Buenos Aires)
(Girasol, Maíz Semilla, etc.)
TrígoTrígoTrígoTrígo MaízMaízMaízMaíz Soja 1ªSoja 1ªSoja 1ªSoja 1ª Soja 2ªSoja 2ªSoja 2ªSoja 2ª
8/108/108/108/10 9/109/109/109/10 9/109/109/109/10 9/109/109/109/10
11%11%11%11% 13%13%13%13% 16%16%16%16% 21%21%21%21%
TrígoTrígoTrígoTrígo[1
] MaízMaízMaízMaíz Soja 1ªSoja 1ªSoja 1ªSoja 1ª Soja 2ªSoja 2ªSoja 2ªSoja 2ª
4/64/64/64/6 6/66/66/66/6 5/65/65/65/6 5/65/65/65/6
13%13%13%13% 15%15%15%15% 14%14%14%14% 14%14%14%14%

CierreCierreCierreCierre dededede RondaRondaRondaRonda dededede InversiónInversiónInversiónInversión:::: Abril de cada
ObjetivoObjetivoObjetivoObjetivo dededede lalalala RondaRondaRondaRonda:::: Ajustable según disponibilidad
TicketTicketTicketTicket MínimoMínimoMínimoMínimo:::: USD 5.000 (para la entrada
PlazoPlazoPlazoPlazo mínimomínimomínimomínimo dededede permanenciapermanenciapermanenciapermanencia:::: 2 años. Renovable
FormaFormaFormaForma dededede suscripciónsuscripciónsuscripciónsuscripción:::: Adhesión al Contrato
nombre del fideicomiso.
RentabilidadRentabilidadRentabilidadRentabilidad históricahistóricahistóricahistórica deldeldeldel negocionegocionegocionegocio[*] (promediando(promediando(promediando(promediando
DistribuciónDistribuciónDistribuciónDistribución anualanualanualanual dededede BeneficiosBeneficiosBeneficiosBeneficios:::: Agosto/Septiembre
suscripción
FormaFormaFormaForma dededede pagopagopagopago dededede BeneficiosBeneficiosBeneficiosBeneficios yyyy CapitalCapitalCapitalCapital:::: Cheque
EjercicioEjercicioEjercicioEjercicio anualanualanualanual contablecontablecontablecontable:::: 1 de Julio a 30 de
VentanaVentanaVentanaVentana anualanualanualanual dededede decisióndecisióndecisióndecisión dededede salidasalidasalidasalida deldeldeldel fideicomisofideicomisofideicomisofideicomiso
Oferta al Inversor (1/3)Oferta al Inversor (1/3)Oferta al Inversor (1/3)Oferta al Inversor (1/3)
Resumen Términos y CondicionesResumen Términos y CondicionesResumen Términos y CondicionesResumen Términos y Condiciones
cada año
disponibilidad de campos
entrada inicial, luego sin mínimo)
Renovable.
Contrato de Fideicomiso y depósito bancario a
(promediando(promediando(promediando(promediando ++++10101010 años)años)años)años):::: 15% [*]
Agosto/Septiembre del año siguiente al de la
Cheque o transferencia al inversor
de Junio
fideicomisofideicomisofideicomisofideicomiso:::: Julio de cada año.

RelaciónRelaciónRelaciónRelación conconconcon inversoresinversoresinversoresinversores aaaa cargocargocargocargo dededede FAROFAROFAROFARO
InformesInformesInformesInformes aaaa DistribuirDistribuirDistribuirDistribuir::::
1111ºººº InformeInformeInformeInforme SemestralSemestralSemestralSemestral alalalal 30303030////06060606: Plan de
2222ºººº InformeInformeInformeInforme SemestralSemestralSemestralSemestral alalalal 31313131////12121212: Estimación
forma obtenidos
3333ºººº InformeInformeInformeInforme FinalFinalFinalFinal 31313131////07070707:::: Estados Contables
distribución de Beneficios para su aprobación
InformesInformesInformesInformes adicionalesadicionalesadicionalesadicionales::::
Informes coyunturales respecto a situaciones
en las regulaciones, etc.)
Modificaciones a Planes de Trabajo y/o
CanalCanalCanalCanal dededede comunicacióncomunicacióncomunicacióncomunicación conconconcon elelelel inversorinversorinversorinversor abiertoabiertoabiertoabierto
Intercambio vía e-mail o telefónico para
Posibilidad de coordinar reuniones, organizar
Esquema de comunicaciónEsquema de comunicaciónEsquema de comunicaciónEsquema de comunicación
Trabajo y Presupuesto Anual
Estimación del cierre de campaña y resultados pro-
Contables del Ejercicio Auditados, y recomendación de
aprobación
situaciones especiales (eventos climáticos, cambios
Presupuestos Anuales, etc.
abiertoabiertoabiertoabierto enenenen formaformaformaforma permanentepermanentepermanentepermanente
para consultas
organizar visitas. Etc.

HonorariosHonorariosHonorariosHonorarios dededede OperaciónOperaciónOperaciónOperación
Honorario Fijo de Operación (USD 35 x Ha)
Participación en el Rendimiento (Honorario
Bonus 7,5% sobre el excedente de la Renta
HonorariosHonorariosHonorariosHonorarios dededede AdministraciónAdministraciónAdministraciónAdministración
Honorario de Estructuración (3% inversión)
Honorario Fijo de Administración (USD
Participación en el Rendimiento (Honorario
Bonus 7,5% sobre el excedente de la Renta
EjemploEjemploEjemploEjemplo paraparaparapara unaunaunauna inversióninversióninversióninversión dededede USDUSDUSDUSD 1111....500500500500....000000000000
Honorarios Grupo EmprendedorHonorarios Grupo EmprendedorHonorarios Grupo EmprendedorHonorarios Grupo Emprendedor
Aportes (USD):Aportes (USD):Aportes (USD):Aportes (USD): 1.500.0001.500.0001.500.0001.500.000
Rentabilidad ProyectoRentabilidad ProyectoRentabilidad ProyectoRentabilidad Proyecto 0%0%0%0% 5%5%5%5% 10%10%10%10%
Resultado ProyectoResultado ProyectoResultado ProyectoResultado Proyecto ---- 75.00075.00075.00075.000 150.000150.000150.000150.000
Honorarios Variables - 15.000 30.000
Bonus - -
Total Honorario Variable GestiónTotal Honorario Variable GestiónTotal Honorario Variable GestiónTotal Honorario Variable Gestión ---- 15.00015.00015.00015.000 30.00030.00030.00030.000
Resultado al InversorResultado al InversorResultado al InversorResultado al Inversor ---- 60.00060.00060.00060.000 120.000120.000120.000120.000
Rentabilidad InversorRentabilidad InversorRentabilidad InversorRentabilidad Inversor 0%0%0%0% 4%4%4%4% 8%8%8%8%
Participación ManagementParticipación ManagementParticipación ManagementParticipación Management 20%20%20%20% 20%20%20%20%
Participación InversorParticipación InversorParticipación InversorParticipación Inversor 80%80%80%80% 80%80%80%80%
Ha)
(Honorario Variable 10% Rentabilidad [*] Proyecto +
Renta Proyecto mayor al 25%)
inversión)
15 x Ha)
(Honorario Variable 10% Rentabilidad [*] Proyecto +
Renta Proyecto mayor al 25%)
000000000000
15%15%15%15% 20%20%20%20% 25%25%25%25% 30%30%30%30% 35%35%35%35%
150.000150.000150.000150.000 225.000225.000225.000225.000 300.000300.000300.000300.000 375.000375.000375.000375.000 450.000450.000450.000450.000 525.000525.000525.000525.000
30.000 45.000 60.000 75.000 90.000 105.000
- - - - 11.250 22.500
30.00030.00030.00030.000 45.00045.00045.00045.000 60.00060.00060.00060.000 75.00075.00075.00075.000 101.250101.250101.250101.250 127.500127.500127.500127.500
120.000120.000120.000120.000 180.000180.000180.000180.000 240.000240.000240.000240.000 300.000300.000300.000300.000 348.750348.750348.750348.750 397.500397.500397.500397.500
12%12%12%12% 16%16%16%16% 20%20%20%20% 23%23%23%23% 27%27%27%27%
20%20%20%20% 20%20%20%20% 20%20%20%20% 20%20%20%20% 23%23%23%23% 24%24%24%24%
80%80%80%80% 80%80%80%80% 80%80%80%80% 80%80%80%80% 78%78%78%78% 76%76%76%76%

[*] Las Partes conocen y aceptan que lo mencionado
Anual se encuentran sujetos a variaciones por los
estas características. Por lo tanto, los FIDUCIANTES
suscripción del Contrato de Fideicomiso y/o la
mismo, que la inversión que efectúan a través
Partes del Fideicomiso, resulta de riesgo y que el
el OPERADOR no garantizan y/o aseguran en
incluso devolución de los APORTES o suma alguna,
pueden ocurrir derivadas del riesgo país, del riesgo
con la actividad de producción agrícola, así como
destino, y con cualquier otra causa no imputable
OPERADOR, siendo considerado en todo momento
“INVERSION DE RIESGO”, sujeta al riesgo
comercialización de productos agrícolas
Fideicomiso AgroconsortiumFideicomiso AgroconsortiumFideicomiso AgroconsortiumFideicomiso Agroconsortium
Aclaración ImportanteAclaración ImportanteAclaración ImportanteAclaración Importante
mencionado en el Plan de Negocios y el Presupuesto
los riesgos inherentes de un emprendimiento de
FIDUCIANTES y BENEFICIARIOS aceptan con la
adquisición de las Cuotas Partes en virtud del
través de los APORTES y/o la adquisición de Cuotas
el FIDUCIARIO, el ADMINISTRADOR GENERAL y
en ningún momento una rentabilidad, interés o
alguna, teniendo en cuenta las contingencias que
riesgo climático, de las enfermedades vinculadas
como de la evolución de los precios y mercados de
imputable al FIDUCIARIO y/o al ADMINISTRADOR y/o al
momento los APORTES o dinero invertido como una
propio de las actividades de producción y

Producción y Comercialización de GranosProducción y Comercialización de GranosProducción y Comercialización de GranosProducción y Comercialización de Granos
Relación con InversoresRelación con InversoresRelación con InversoresRelación con Inversores
Ignacio JADRAQUEIgnacio JADRAQUEIgnacio JADRAQUEIgnacio JADRAQUE
ignacio.jadraque@farocapital.com
(011) 15.6685.5047
Producción y Comercialización de GranosProducción y Comercialización de GranosProducción y Comercialización de GranosProducción y Comercialización de Granos
Lider de ProyectoLider de ProyectoLider de ProyectoLider de Proyecto
Adrián SILBERMANAdrián SILBERMANAdrián SILBERMANAdrián SILBERMAN
ignacio.jadraque@farocapital.com adrian.silberman@farocapital.com
(011) 15.6685.5061

ProducciónProducciónProducciónProducción yyyy ComercializaciónComercializaciónComercializaciónComercialización
PresentaciónPresentaciónPresentaciónPresentación paraparaparapara InversoresInversoresInversoresInversores
ANEXOANEXOANEXOANEXO.... ElElElEl EquipoEquipoEquipoEquipo dededede TrabajoTrabajoTrabajoTrabajo
ComercializaciónComercializaciónComercializaciónComercialización dededede GranosGranosGranosGranos
InversoresInversoresInversoresInversores

NuestraNuestraNuestraNuestra empresaempresaempresaempresa estáestáestáestá dedicadadedicadadedicadadedicada aaaa lalalala
vinculadosvinculadosvinculadosvinculados aaaa loslosloslos agroagroagroagro----negociosnegociosnegociosnegocios....
NosNosNosNos enfocamosenfocamosenfocamosenfocamos haciahaciahaciahacia oportunidadesoportunidadesoportunidadesoportunidades dededede
ofrecerofrecerofrecerofrecer productosproductosproductosproductos diferenciadosdiferenciadosdiferenciadosdiferenciados porporporpor calidadcalidadcalidadcalidad
NuestroNuestroNuestroNuestro principalprincipalprincipalprincipal activoactivoactivoactivo eseseses lalalala capacidadcapacidadcapacidadcapacidad
mejorandomejorandomejorandomejorando elelelel potencialpotencialpotencialpotencial productivoproductivoproductivoproductivo dededede lalalala tierratierratierratierra
SeSeSeSe hahahaha especializadoespecializadoespecializadoespecializado comocomocomocomo elelelel desarrolladordesarrolladordesarrolladordesarrollador
ProyectosProyectosProyectosProyectos dededede nueznueznueznuez pecán,pecán,pecán,pecán, cuyocuyocuyocuyo conjuntoconjuntoconjuntoconjunto
contracontracontracontra----estaciónestaciónestaciónestación desdedesdedesdedesde elelelel hemisferiohemisferiohemisferiohemisferio sursursursur....
ActualmenteActualmenteActualmenteActualmente loslosloslos negociosnegociosnegociosnegocios quequequeque tenemostenemostenemostenemos bajobajobajobajo
Nuez Pecán (líder de la industria en el
Producción Agrícola Tradicional y Reconversión
Desarrollo de emprendimientos mixtos
Equipo de TrabajoEquipo de TrabajoEquipo de TrabajoEquipo de Trabajo
FARO Capital. ¿Quiénes Somos?FARO Capital. ¿Quiénes Somos?FARO Capital. ¿Quiénes Somos?FARO Capital. ¿Quiénes Somos?
lalalala operaciónoperaciónoperaciónoperación integralintegralintegralintegral dededede emprendimientosemprendimientosemprendimientosemprendimientos
negociosnegociosnegociosnegocios atractivasatractivasatractivasatractivas paraparaparapara elelelel inversor,inversor,inversor,inversor, paraparaparapara
calidadcalidadcalidadcalidad yyyy destinadosdestinadosdestinadosdestinados aaaa lalalala exportaciónexportaciónexportaciónexportación....
capacidadcapacidadcapacidadcapacidad dededede crearcrearcrearcrear valorvalorvalorvalor agregadoagregadoagregadoagregado sustentablesustentablesustentablesustentable
tierratierratierratierra quequequeque utilizanutilizanutilizanutilizan loslosloslos emprendimientosemprendimientosemprendimientosemprendimientos
desarrolladordesarrolladordesarrolladordesarrollador líderlíderlíderlíder enenenen ArgentinaArgentinaArgentinaArgentina enenenen lalalala operaciónoperaciónoperaciónoperación dededede
dededede plantacionesplantacionesplantacionesplantaciones seráseráseráserá elelelel principalprincipalprincipalprincipal oferenteoferenteoferenteoferente enenenen
bajobajobajobajo gestióngestióngestióngestión sonsonsonson::::
el hemisferio sur).
Reconversión de Campos.
mixtos inmobiliarios – productivos.

Equipo de Trabajo (cont.)Equipo de Trabajo (cont.)Equipo de Trabajo (cont.)Equipo de Trabajo (cont.)
FARO Capital. Red de Socios e InversoresFARO Capital. Red de Socios e InversoresFARO Capital. Red de Socios e InversoresFARO Capital. Red de Socios e Inversores
DesdeDesdeDesdeDesde elelelel 2006200620062006,,,, elelelel GrupoGrupoGrupoGrupo InversorInversorInversorInversor OMBUOMBUOMBUOMBU
desarrollodesarrollodesarrollodesarrollo conjuntoconjuntoconjuntoconjunto dededede carterascarterascarterascarteras dededede inversióninversióninversióninversión
agronegociosagronegociosagronegociosagronegocios quequequeque sesesese focalicenfocalicenfocalicenfocalicen enenenen abastecerabastecerabastecerabastecer
HastaHastaHastaHasta lalalala fecha,fecha,fecha,fecha, FAROFAROFAROFARO hahahaha captadocaptadocaptadocaptado másmásmásmás dededede
paraparaparapara sussussussus proyectosproyectosproyectosproyectos dededede inversión,inversión,inversión,inversión, entreentreentreentre loslosloslos
IAEIAEIAEIAE yyyy elelelel ClubClubClubClub dededede InversoresInversoresInversoresInversores dededede EmprearEmprearEmprearEmprear....
FARO Capital. Red de Socios e InversoresFARO Capital. Red de Socios e InversoresFARO Capital. Red de Socios e InversoresFARO Capital. Red de Socios e Inversores
OMBUOMBUOMBUOMBU eseseses sociosociosociosocio estratégicoestratégicoestratégicoestratégico dededede FAROFAROFAROFARO paraparaparapara elelelel
inversióninversióninversióninversión enenenen emprendimientosemprendimientosemprendimientosemprendimientos vinculadosvinculadosvinculadosvinculados conconconcon
abastecerabastecerabastecerabastecer loslosloslos mercadosmercadosmercadosmercados internacionalesinternacionalesinternacionalesinternacionales....
250250250250 inversoresinversoresinversoresinversores individualesindividualesindividualesindividuales eeee institucionalesinstitucionalesinstitucionalesinstitucionales
loslosloslos quequequeque sesesese destacandestacandestacandestacan elelelel BusinessBusinessBusinessBusiness AngelAngelAngelAngel ClubClubClubClub deldeldeldel

FARO Capital. Activos bajo AdministraciónFARO Capital. Activos bajo AdministraciónFARO Capital. Activos bajo AdministraciónFARO Capital. Activos bajo Administración
SuperamosSuperamosSuperamosSuperamos loslosloslos USDUSDUSDUSD 30303030MMMMMMMM dededede activosactivosactivosactivos bajobajobajobajo
unununun 30303030%%%% másmásmásmás enenenen elelelel próximopróximopróximopróximo añoañoañoaño
DesdeDesdeDesdeDesde 2006200620062006 hemoshemoshemoshemos crecidocrecidocrecidocrecido aaaa unununun ritmoritmoritmoritmo promediopromediopromediopromedio
Nota: año 2014 proyectado
AÑOAÑOAÑOAÑO 2006200620062006 2007200720072007 2008200820082008
PECANPECANPECANPECAN 1111 3333 7777
AGROAGROAGROAGRO 0000 1111 1111
OTROSOTROSOTROSOTROS 1111 2222 4444
TOTALTOTALTOTALTOTAL 2222 6666 12121212
CRECIMIENTOCRECIMIENTOCRECIMIENTOCRECIMIENTO [aprox.] x2.0x2.0x2.0x2.0 x3.0x3.0x3.0x3.0 x2.0x2.0x2.0x2.0
FARO Capital. Activos bajo AdministraciónFARO Capital. Activos bajo AdministraciónFARO Capital. Activos bajo AdministraciónFARO Capital. Activos bajo Administración
administración,administración,administración,administración, loslosloslos quequequeque estimamosestimamosestimamosestimamos creceráncreceráncreceráncrecerán
promediopromediopromediopromedio dededede 0000....3333xxxx
2009200920092009 2010201020102010 2011201120112011 2012201220122012 2013201320132013 2014201420142014
(p)(p)(p)(p)
11111111 12121212 17171717 21212121 25252525 29292929
1111 1111 1111 3333 5555 8888
4444 2222 1111 1111 1111 3333
16161616 15151515 19191919 25252525 31313131 39393939
x1.3x1.3x1.3x1.3 x1.0x1.0x1.0x1.0 x1.3x1.3x1.3x1.3 x1.3x1.3x1.3x1.3 x1.3x1.3x1.3x1.3 x1.3x1.3x1.3x1.3

En el negocio de la nuez pecán desde 2004, con
Principal operador del cultivo de nuez pecán
Sudamérica, que a la fecha supera las 1200has
Participó de la primera exportación del Consorcio
China en 2013
Viajes a USA y México, en contacto directo
productores, investigadores, comercializadores
de contactos con los principales jugadores de
Relación de trabajo con el presidente de Young
para la validación macro del negocio local y
de trabajo en USA y una visita a Argentina.
Sponsor de las primeras jornadas internacionales
Miembro activo del Clúster de la Nuez Pecán
participando en el equipo técnico y el grupo impulsor
Premio La Nación – Banco Galicia a la Excelencia
Fruticultor: Ganador (2009). Finalista (2008)
Asesoramiento y validación de las obra hidráulicas
Alterra (Research Institute for Water Management
consultora top a nivel mundial en manejo de
FARO Capital. Mayor Desarrollador de Negocio de la nuez pecánFARO Capital. Mayor Desarrollador de Negocio de la nuez pecánFARO Capital. Mayor Desarrollador de Negocio de la nuez pecánFARO Capital. Mayor Desarrollador de Negocio de la nuez pecán
con un camino recorrido de más de 10 años.
pecán en la región, con la mayor plantación de
has.
Consorcio Argentino de Productores de Pecán a
con líderes de cada especialidad (consultores,
comercializadores y fabricantes de maquinaria), creando su red
de la industria
Young Pecan (USA), el líder mundial en la industria
la estrategia de negocios, incluyendo reuniones
internacionales de la nuez pecán en Argentina (2007).
Pecán generado en conjunto con el PROSAP
impulsor (2012)
Excelencia Agropecuaria en la categoría de Mejor
hidráulicas por parte de la empresa holandesa
Management – Universidad de Wageningen),
agua.
FARO Capital. Mayor Desarrollador de Negocio de la nuez pecánFARO Capital. Mayor Desarrollador de Negocio de la nuez pecánFARO Capital. Mayor Desarrollador de Negocio de la nuez pecánFARO Capital. Mayor Desarrollador de Negocio de la nuez pecán

DesdeDesdeDesdeDesde 2007200720072007,,,, FAROFAROFAROFARO tienetienetienetiene aaaa susususu cargocargocargocargo elelelel manejomanejomanejomanejo
3333....000000000000 hectáreas,hectáreas,hectáreas,hectáreas, yyyy dondedondedondedonde sesesese hahahaha desempeñadodesempeñadodesempeñadodesempeñado
Diseño del Proyecto
Dirección de las Obras
Control de Ejecución de Contratistas
Planificación de Tareas
Selección y Armado de Equipos de Trabajo
Definición de planteos productivos
Implementación de cultivos agrícolas
FARO Capital. Administración de CamposFARO Capital. Administración de CamposFARO Capital. Administración de CamposFARO Capital. Administración de Campos
manejomanejomanejomanejo integralintegralintegralintegral dosdosdosdos camposcamposcamposcampos quequequeque sumansumansumansuman másmásmásmás dededede
desempeñadodesempeñadodesempeñadodesempeñado enenenen laslaslaslas siguientessiguientessiguientessiguientes tareastareastareastareas::::
Trabajo
FARO Capital. Administración de CamposFARO Capital. Administración de CamposFARO Capital. Administración de CamposFARO Capital. Administración de Campos

FAROFAROFAROFARO desempeñadesempeñadesempeñadesempeña tareastareastareastareas comocomocomocomo DesarrolladorDesarrolladorDesarrolladorDesarrollador
cadacadacadacada emprendimientoemprendimientoemprendimientoemprendimiento.... ElElElEl listadolistadolistadolistado resumidoresumidoresumidoresumido
Análisis de Pre-Factibilidad y Estudio y
Confección de Plan de Negocios y Estructuración
Rondas de Inversión Búsqueda y Presentación
Implementación Técnica y Control de Ejecución
Gestión Financiera, Administrativa y Contable
Planeamiento Estratégico y Control Presupuestario
RRPP y Relación con Inversores
Gerenciamiento de las tareas de campo
Gestión de Proveedores y Contratos
Construcción y puesta en marcha de plantas
Control de Calidad
Etapa Post-Cosecha y Elaboración
Comercialización (local e internacional)
FARO Capital. Gestión Integral de AgroFARO Capital. Gestión Integral de AgroFARO Capital. Gestión Integral de AgroFARO Capital. Gestión Integral de Agro----NegociosNegociosNegociosNegocios
DesarrolladorDesarrolladorDesarrolladorDesarrollador &&&& AdministradorAdministradorAdministradorAdministrador y/oy/oy/oy/o OperadorOperadorOperadorOperador segúnsegúnsegúnsegún
resumidoresumidoresumidoresumido incluyeincluyeincluyeincluye::::
Análisis de Mercados
Estructuración del Proyecto
Presentación a Inversores
Ejecución
Contable
Presupuestario
campo y Actividades Productivas
plantas industriales
internacional)
NegociosNegociosNegociosNegocios

PremiosPremiosPremiosPremios
PremioPremioPremioPremio LALALALA NACIONNACIONNACIONNACION ---- BancoBancoBancoBanco GaliciaGaliciaGaliciaGalicia aaaa
Ganador (2009). Finalista (2008). Proyecto
1111ºººº FeriaFeriaFeriaFeria dededede EmpresasEmpresasEmpresasEmpresas dededede AltoAltoAltoAlto PotencialPotencialPotencialPotencial
ComercioComercioComercioComercio dededede BuenosBuenosBuenosBuenos AiresAiresAiresAires:::: Ganador (2007
PremioPremioPremioPremio LALALALA NACIONNACIONNACIONNACION ---- BancoBancoBancoBanco GaliciaGaliciaGaliciaGalicia
(2005). Finalista (2009 y 2008)
PremioPremioPremioPremio ArgenINTAArgenINTAArgenINTAArgenINTA aaaa lalalala CalidadCalidadCalidadCalidad AgroalimentariaAgroalimentariaAgroalimentariaAgroalimentaria
AportesAportesAportesAportes FinancierosFinancierosFinancierosFinancieros ObtenidosObtenidosObtenidosObtenidos
ProgramaProgramaProgramaPrograma BAEmprendeBAEmprendeBAEmprendeBAEmprende CGBACGBACGBACGBA (Financiado
ProgramaProgramaProgramaPrograma dededede ANRANRANRANR PROSAPPROSAPPROSAPPROSAP (Financiado
FARO Capital. ReconocimientosFARO Capital. ReconocimientosFARO Capital. ReconocimientosFARO Capital. Reconocimientos
RECONOCIMIENTO A NIVEL PUBLICO Y PRIVADORECONOCIMIENTO A NIVEL PUBLICO Y PRIVADORECONOCIMIENTO A NIVEL PUBLICO Y PRIVADORECONOCIMIENTO A NIVEL PUBLICO Y PRIVADO
lalalala excelenciaexcelenciaexcelenciaexcelencia agropecuariaagropecuariaagropecuariaagropecuaria.... Mejor Fruticultor:
Proyecto Big Pecan
PotencialPotencialPotencialPotencial organizadaorganizadaorganizadaorganizada porporporpor lalalala FundaciónFundaciónFundaciónFundación BolsaBolsaBolsaBolsa dededede
2007). Proyecto Big Pecan
aaaa lalalala excelenciaexcelenciaexcelenciaexcelencia agropecuariaagropecuariaagropecuariaagropecuaria.... Mejor Apicultor
AgroalimentariaAgroalimentariaAgroalimentariaAgroalimentaria.... Mención Especial (2005)
(Financiado por el BID)
(Financiado por el BID)
RECONOCIMIENTO A NIVEL PUBLICO Y PRIVADORECONOCIMIENTO A NIVEL PUBLICO Y PRIVADORECONOCIMIENTO A NIVEL PUBLICO Y PRIVADORECONOCIMIENTO A NIVEL PUBLICO Y PRIVADO

ConceptoConceptoConceptoConcepto::::
Es una sociedad constituida por productores
Movimiento CREA, que son permanentemente
evolucionar, producir mejor, más rentable
últimos avances tecnológicos.
MisiónMisiónMisiónMisión –––– VisiónVisiónVisiónVisión –––– ObjetivosObjetivosObjetivosObjetivos
VisiónVisiónVisiónVisión:::: Ser una empresa flexible y dinámica
confiabilidad. Procuramos anticiparnos
superar sus expectativas de satisfacción
MisiónMisiónMisiónMisión:::: Diseñar y desarrollar proyectos
puntuales, agregando calidad y valor al
ObjetivoObjetivoObjetivoObjetivo principalprincipalprincipalprincipal:::: Compromiso de mejora
recursos altamente calificados, profesionales
VocaciónVocaciónVocaciónVocación dededede ServicioServicioServicioServicio:::: Asesoramiento integral
su principal fuente de publicidad y recomendación
AgroRoma. Concepto: MisiónAgroRoma. Concepto: MisiónAgroRoma. Concepto: MisiónAgroRoma. Concepto: Misión –––– VisiónVisiónVisiónVisión ---- ObjetivosObjetivosObjetivosObjetivos
productores y asesores agropecuarios vinculados al
permanentemente motivados por la inquietud de
rentable y ser líderes en la incorporación de los
dinámica que busca ser reconocida por su calidad y
anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes y
satisfacción.
proyectos productivos a medida de necesidades
trabajo realizado de forma personalizada.
mejora continua, apoyado en el compromiso de
profesionales universitarios y de vasta experiencia.
integral a sus clientes, quiénes son considerados
recomendación constante.
ObjetivosObjetivosObjetivosObjetivos

EmpresasEmpresasEmpresasEmpresas AdministradasAdministradasAdministradasAdministradas
TeodolinaTeodolinaTeodolinaTeodolina SSSS....AAAA.... (2000/actualidad): Accionista
2200 has en zona sur de Santa Fe con
(convenios de producción junto con
desarrollo de la actividad de Cabaña de
de primer nivel.
MinasMinasMinasMinas deldeldeldel SurSurSurSur SSSS....AAAA.... (2000/2005 sucesión)
1300 has agrícolas y 1000 has ganaderas
ErnestoErnestoErnestoErnesto DiegoDiegoDiegoDiego SantamarinaSantamarinaSantamarinaSantamarina (2000/2005
ganaderas en Intendente Alvear, provincia
ConsignatariaConsignatariaConsignatariaConsignataria SantamarinaSantamarinaSantamarinaSantamarina eeee hijoshijoshijoshijos (
ganaderos.
ActividadActividadActividadActividad SectorialSectorialSectorialSectorial
MiembroMiembroMiembroMiembro CREACREACREACREA SantaSantaSantaSanta IsabelIsabelIsabelIsabel (desde(desde(desde(desde 2009200920092009
AgroRoma. Integrantes: Mariano de Bary (Productor Agropecuario)AgroRoma. Integrantes: Mariano de Bary (Productor Agropecuario)AgroRoma. Integrantes: Mariano de Bary (Productor Agropecuario)AgroRoma. Integrantes: Mariano de Bary (Productor Agropecuario)
Accionista y Administrador. Producción agrícola en
con cultivos de trigo, soja, maíz y maíz de semilla
Dow Agrosciences). Cría bovina intensiva y
de la raza Angus, para la obtención de genética
sucesión): Accionista y Administrador. Producción de
ganaderas con 1500 cabezas.
2005 sucesión): Administrador. 1700 has agrícolas-
provincia de La Pampa.
(2000/2004): Vendedor y Asesor en negocios
2009200920092009)))):::: A partir de 2012 con el cargo de Presidente.
AgroRoma. Integrantes: Mariano de Bary (Productor Agropecuario)AgroRoma. Integrantes: Mariano de Bary (Productor Agropecuario)AgroRoma. Integrantes: Mariano de Bary (Productor Agropecuario)AgroRoma. Integrantes: Mariano de Bary (Productor Agropecuario)

ActividadActividadActividadActividad profesionalprofesionalprofesionalprofesional::::
AsesorAsesorAsesorAsesor deldeldeldel CREACREACREACREA SantaSantaSantaSanta IsabelIsabelIsabelIsabel:::: (Sur(Sur(Sur(Sur dededede SantaSantaSantaSanta
Grupo que desarrolla sus actividades
Uruguay.
Coordinador de las acciones institucionales
de gerentes de producción.
EmpresasEmpresasEmpresasEmpresas AsesoradasAsesoradasAsesoradasAsesoradas
Teodolina S.A., Ea. La Lucía S.A., Ea
Administración Duhau S.A., La Providencia
Muaral S.A.
DirecciónDirecciónDirecciónDirección TécnicaTécnicaTécnicaTécnica dededede empresasempresasempresasempresas agropecuariasagropecuariasagropecuariasagropecuarias
Ea. La Dolores-Cargill S.A.C.I., Ea. Santinez
S.A., ISALEMA S.A., Campoban S.A., La
AgroRoma. Integrantes: Juan Sebastián Pizzi (Ingeniero Agrónomo)AgroRoma. Integrantes: Juan Sebastián Pizzi (Ingeniero Agrónomo)AgroRoma. Integrantes: Juan Sebastián Pizzi (Ingeniero Agrónomo)AgroRoma. Integrantes: Juan Sebastián Pizzi (Ingeniero Agrónomo)
SantaSantaSantaSanta Fe)Fe)Fe)Fe)
actividades productivas en varias zonas de Argentina y
institucionales y técnicas del grupo de miembros y
Ea. La Alegría S.A., Juamarita – MSU S.A.,
Providencia S.A., Ocha S.A., Marcamar S.A., Tilo S.A.,
agropecuariasagropecuariasagropecuariasagropecuarias
Santinez S.A., Ea. La Amalia, El Pedernal – Dosban
Merced S.A., La Entrega S.A.
AgroRoma. Integrantes: Juan Sebastián Pizzi (Ingeniero Agrónomo)AgroRoma. Integrantes: Juan Sebastián Pizzi (Ingeniero Agrónomo)AgroRoma. Integrantes: Juan Sebastián Pizzi (Ingeniero Agrónomo)AgroRoma. Integrantes: Juan Sebastián Pizzi (Ingeniero Agrónomo)

DirectorDirectorDirectorDirector dededede EmpresasEmpresasEmpresasEmpresas AgropecuariasAgropecuariasAgropecuariasAgropecuarias
Agropecuaria La Esperanza S.A. (1998
Faisanes S.A. (1998/2002), Asociación Argentina
EmpresasEmpresasEmpresasEmpresas administradasadministradasadministradasadministradas
La Distancia Producción Agropecuaria
Protel Servicios S.A., FIMM S.A., Agropecuaria
Argentina de Angus, Topgen S.A.
ActividadesActividadesActividadesActividades SectorialesSectorialesSectorialesSectoriales
Jurado de Exposiciones de la Raza Angus
AgroRoma. Integrantes: Horacio Aresi (Licenciado en Economía Agraria)AgroRoma. Integrantes: Horacio Aresi (Licenciado en Economía Agraria)AgroRoma. Integrantes: Horacio Aresi (Licenciado en Economía Agraria)AgroRoma. Integrantes: Horacio Aresi (Licenciado en Economía Agraria)
1998/2002), Mandataria Sanro S.A. (1998/2002), Los
Argentina de Angus (1992/1994).
S.R.L., Compañía La Legua S.A., Stratum S.A.,
Agropecuaria La Esperanza S.A., Asociación
Angus.
AgroRoma. Integrantes: Horacio Aresi (Licenciado en Economía Agraria)AgroRoma. Integrantes: Horacio Aresi (Licenciado en Economía Agraria)AgroRoma. Integrantes: Horacio Aresi (Licenciado en Economía Agraria)AgroRoma. Integrantes: Horacio Aresi (Licenciado en Economía Agraria)

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