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Izta- Admon RRHH

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Publicado en: Empresariales, Empleo
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Izta- Admon RRHH

  1. 1. Planificación del Talento Humano Por: Prof. Izta Anayansi Barraza
  2. 2. Definición Pronosticar, preveer, el número de colaboradores que la organización tendrá que contratar, adiestrar o promover en un período dado. Strauss
  3. 3. Definición Proceso por medio del cual se determinan las necesidades de Recursos Humanos de una organización y se garantiza la disponibilidad de personal calificado para los puestos adecuados y en los momentos adecuados. Byards y Rue
  4. 4. Fuentes de Planificación del TALENTO HUMANO <ul><li>Fuentes externas </li></ul><ul><ul><li>Pronósticos de la economía nacional </li></ul></ul><ul><ul><li>Planes educativos a nivel nacional </li></ul></ul><ul><ul><li>Planes educativos a nivel institucional </li></ul></ul><ul><li>Fuentes internas </li></ul><ul><ul><li>Objetivos de la organización </li></ul></ul><ul><ul><li>Pronósticos económicos de la organizacíón </li></ul></ul><ul><ul><li>Pronósticos tecnológicos de la organización </li></ul></ul>
  5. 5. Pasos del Proceso de Planeación del TALENTO HUMANO <ul><li>Determinar los objetivos de la organización </li></ul><ul><li>Definir habilidad y conocimientos requeridos (Demanda de RRHH) </li></ul><ul><li>Determinar las necesidades adicionales (Netas) de RRHH. </li></ul>
  6. 6. ¿ Por qué una organización debe definir sus objetivos? <ul><li>Para proporcionar los mecanismos para que se construya y fortalezca la posición de la Organización. </li></ul><ul><li>Para alinearse con la Visión </li></ul><ul><li>Para producir desempeño exitoso </li></ul>
  7. 7. Cualidades de los objetivos <ul><li>Deben ser aceptables (Interno y externo) </li></ul><ul><li>Deben ser flexibles </li></ul><ul><li>Deben poderse medir </li></ul><ul><li>Deben motivar y desafiar </li></ul><ul><li>Deben ajustarse a las metas </li></ul><ul><li>Deben ser claros y fáciles de entender </li></ul><ul><li>Anuales o Bianuales </li></ul>
  8. 8. Tipos de objetivos de una organización <ul><li>Financieros </li></ul><ul><li>Estratégicos </li></ul><ul><li>Organizacionales </li></ul>

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