1. Unidad 4 Planeación
estratégica del Capital
Humano
SUBTEMAS
Concepto de planeación del Capital Humano
Importancia de la planeación del Capital Humano
Etapas del proceso de planeación del capital humano

2. Concepto de planeación del Capital Humano
La Planificación de Recursos Humanos (PRH), también
denominada planificación de la plantilla o del personal, es un
proceso que permite “situar el número adecuado de personas
cualificado en el puesto adecuado y en el momento
adecuado.
Es el sistema que permite ajustar la oferta de personal
interna ( empleados disponibles) y externa (empleados que se
buscan o se han de contratar) a las vacantes que espera tener
la organización en un período dado.

3. Concepto de planeación del Capital Humano
La planeación de recursos humanos es un proceso utilizado
para establecer objetivos de la función de personal y para
desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales
objetivos.
La planeación de recursos humanos puede hacerse de una
manera relativamente formal o informal.
El proceso de planeación de recursos
humanos tiende a seguir un modelo
congruente que comprende: objetivos
organizacionales, pronósticos, planes y
programas, evaluación.

4. Concepto de planeación del Capital Humano
La planeación de recursos humanos es el proceso de
anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el
interior de la organización, dentro de ésta y hacia
fuera.
Su propósito es utilizar estos recursos con tanta
eficacia como sea posible, donde y cuando se
necesiten, a fin de alcanzar las metas de la
organización.

5. Importancia de la planeación del Capital
Humano
La importancia que tiene la planeación de
los recursos humanos es que se torna
especialmente crítico cuando las organizaciones
proyectan realizar funciones, ubicar
plantas, recortar personal o clausurar instalaciones
de operación.
Hoy en día, casi una tercera parte de la fuerza de
trabajo está compuesta por personas que
trabajan por horas, trabajadores eventuales y
empleados independientes por lo que una buena
planificación dentro de la organización es
fundamental para su buen desempeño.

6. Importancia de la planeación del Capital
Humano
A través de ella se pueden prever lo que va
a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior
debe anticiparse a los acontecimientos y así
programar su producción presupuestar sus
gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto
de personal.
Con una planeación eficiente y exacta del
personal, se eliminan el exceso de contratación y
capacitación y, al mismo tiempo la organización se
asegura de tener empleados idóneos, disponibles
cuando se necesiten.

7. Etapas del proceso de planeación del capital humano
Planificar
Evaluar Reclutar
Capacitar Seleccionar

8. Etapas del proceso de planeación del capital humano
Las organizaciones deberían prestar especial interés a
la administración de los Relaciones Humanas lo que
demandará el perfeccionamiento de sus procesos:
Planificar, con una visión de futuro que permita
proveer los requerimientos y proyecciones de la
empresa a largo plazo; reclutar o atraer candidatos
destinados a ocupar plazas existentes o mantenerlos
en reserva para requerimientos futuros; seleccionar,
es decir, elegir y ubicar al trabajador en el puesto
adecuado; capacitar, que consiste en detectar las
deficiencias en el rendimiento, proporcionar
habilidades y reforzar conocimientos del personal
antiguo; evaluar, a fin de proporcionar una
descripción exacta y confiable de la manera en que
el empleado se desempeña en su puesto.