resumen

1. Planeación Estrategica del Capital Humano
.Concepto de planeación del Capital Humano.
* La Planificación de Recursos Humanos (PRH), también denominada planificación de la plantilla o
del personal, es un proceso que permite “situar el número adecuado de personas cualificado en el
puesto adecuado y en el momento adecuado.
* Es el sistema que permite ajustar la oferta de personal interna ( empleados disponibles) y externa
(empleados que se buscan o se han de contratar) a las vacantes que espera tener la organización
en un período dado.
El proceso de planeación de recursos humanos tiende a seguir un modelo congruente que comprende:
objetivos organizacionales, pronósticos, planes y programas, evaluación.
Objetivos.
 Planificar la dotación y necesidades de personal.
 Planificar las estrategias para cubrir las necesidades del personal.
 Planificar la promoción del personal.
 Planificar la formación.
 Planificar los costes de personal.
Finalidades.
 Estimular la proactividad más que la reactividad.
 Reducir costes, ayudando a la gerencia a detectar desequilibrios en los recursos humanos.
 Potenciar la visión futura de la empresa mejorando el procedimiento general de planificación
empresarial.
 Concienciar de la importancia de una gestión competente de los recursos humanos a todos los
niveles de la organización.
 Identificar las limitaciones y oportunidades de los recursos humanos.
.Importancia de la planeación del Capital Humano.
La importancia que tiene la planeación de los recursos humanos es que a través de ella se pueden prever
lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así
programar su producción presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto de personal.
Con una planeación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y,
al mismo tiempo la organización se asegura de tener empleados idóneos, disponibles cuando se necesiten.

2. .PROCESO DE PLANEACION DE CAPITAL HUMANO.
CUANDO, CUANTO, COMO, DONDE??
 CUANTO PERSONAL SE NECESITA??
 COMO SE CONTRATARA??
 CUANDO SE CONTRATARAN??
 DONDE LO COLOCAREMOS (PUESTO)??
 CUANDO SE CAPACITARA??
La Planeación de los Recursos Humanos implica lograr que coincidan la provisión interna y externa de
personal con los puestos vacantes pronosticados en la organización en un periodo específico. Para ello
podemos encontrar 5 pasos que se describen a continuación:
Etapas del proceso de planeación del capital humano
Planificar
Evaluar Reclutar
Capacitar Seleccionar
Planificar, con una visión de futuro que permita proveer los requerimientos de personal y proyecciones
de la empresa a largo plazo.
Reclutar o atraer candidatos destinados a ocupar plazas existentes o mantenerlos en reserva para
requerimientos futuros.
Seleccionar, es decir, elegir y ubicar al trabajador en el puesto adecuado.
Capacitar, que consiste en detectar las deficiencias en el rendimiento, proporcionar habilidades y reforzar
conocimientos del personal antiguo y reciente dentro de la organización.
Evaluar, a fin de proporcionar una descripción exacta y confiable de la manera en que el empleado se
desempeña en su puesto.