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Informe Evaluacion Competencial
1.
© Personas, Recursos
e Innovación, S.L. Informe evaluación competencial 11/07/2011 Informe evaluación competencial Evaluado: Javier Dos Santos Magro Afonso Perfiles de resultados Los siguientes gráficos muestran la comparativa de los resultados obtenidos para cada una de las competencias en diferentes series. Se muestran las comparativas de las series 'Autoevaluación-Observadores' y 'Autoevaluación- Perfil de referencia' si se ha seleccionado alguno en la generación del informe. Gráfico Autoevaluación - Observadores Gráfico autoevaluación - Teletrabajo 11/07/2011 © Personas, Recursos e Innovación, S.L. Página 1 / 5
2.
© Personas, Recursos
e Innovación, S.L. Informe evaluación competencial 11/07/2011 Resultados obtenidos En la siguiente tabla puedes observar la puntuación obtenida para cada uno de los indicadores evaluados y comparar los resultados con tu autoevaluación y las puntuaciones totales de los observadores y, si has seleccionado un perfil de referencia para la generación de este informe, también puedes comparar la puntuación de las competencias del perfil. Indicador Autoevaluación Total observadores Teletrabajo Trabajo en equipo 8,00 8,54 7,00 Orientación al servicio y al cliente 9,00 9,11 7,50 Iniciativa 8,67 8,76 6,00 Confianza en sí mismo 9,00 9,06 8,00 Resultados por frecuencias 11/07/2011 © Personas, Recursos e Innovación, S.L. Página 2 / 5
3.
© Personas, Recursos
e Innovación, S.L. Informe evaluación competencial 11/07/2011 En la siguiente tabla puedes ver las frecuencias de cada una de las posibles respuestas (0,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 o 'No lo sé') que tus observadores han respondido para cada uno de los indicadores de tu evaluación, y compararlas con la puntuación que tú te asignaste en ese mismo indicador. La tabla aparece organizada por competencias. La columna 'Auto' indica la puntuación de la autoevaluación, las columnas FR0,FR1,FR2,FR3,FR4, FR5, FR6, FR7, FR8, FR9 FR10, FRN indican el número de respuestas 0,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 o N respectivamente, obtenidas en ese indicador en las evaluaciones de tus observadores. La columna 'Total' indica el total de respuestas obtenidas en ese indicador. Modelo 4 competencias Frecuencia de las respuestas Total Indicador Auto FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FR FRN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Busca alternativas para satisfacer las peticiones de 9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 5 0 9 los demás Busca anticiparse a las 9 0 0 0 0 0 0 0 0 2 4 3 0 9 necesidades de los demás Comparte la información 6 0 0 0 0 0 0 2 0 0 4 3 0 9 necesaria con los demás Comparte tareas dentro 9 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 6 0 9 del grupo Cree que es capaz de 9 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 3 0 9 hacer las cosas Da lo mejor de si mismo/a 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 4 0 9 en distintas situaciones. Disfruta con los nuevos 9 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 4 0 9 retos Es capaz de hacer frente a 8 0 0 0 0 0 0 0 0 3 4 2 0 9 los retos que se presentan Es más efectivo/a 6 0 0 0 0 0 0 1 3 3 2 0 0 9 trabajando en equipo Evalúa el impacto de sus propuestas en la 9 0 0 0 0 0 0 1 0 0 6 2 0 9 satisfacción de los demás Hace las cosas antes de 9 0 0 0 0 0 1 0 2 1 3 2 0 9 que se las pidan Innova en situaciones que carecen de pautas de 9 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 3 0 9 actuación Intenta entender por qué 9 0 0 0 0 0 0 0 2 1 1 5 0 9 se quejan los demás Le gusta innovar 9 0 0 0 0 0 0 0 2 1 3 3 0 9 Le gusta trabajar en 11/07/2011 © Personas, Recursos e Innovación, S.L. Página 3 / 5
4.
© Personas, Recursos
e Innovación, S.L. Informe evaluación competencial 11/07/2011 equipo 9 0 0 0 0 0 0 1 0 2 2 4 0 9 No le cuesta proponer 7 0 0 0 0 0 0 0 1 2 4 2 0 9 cosas nuevas Propone nuevas soluciones a problemas de 9 0 0 0 0 0 0 1 1 0 5 2 0 9 difícil solución Puede resolver sus 10 0 0 0 0 0 0 0 1 2 4 2 0 9 cometidos Puede superar los obstáculos que se le 9 0 0 0 0 0 0 0 0 3 4 2 0 9 presentan Sabe aceptar las críticas 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 3 0 9 Se mantiene atento/a a las últimas novedades y a las tendencias del mercado 9 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3 5 0 9 para poder ofrecer una mejor respuesta a lo que le solicitan Se preocupa de obtener información sobre los 9 0 0 0 0 0 0 1 0 1 4 3 0 9 intereses y necesidades de los demás Sitúa las necesidades del grupo por encima de las 9 0 0 0 0 0 0 1 2 1 2 3 0 9 individuales Trabaja bien en equipo respetando las ideas de 9 0 0 0 0 0 0 1 3 1 1 3 0 9 los demás Indicadores más valorados En la siguiente tabla puedes observar los 10 indicadores más valorados de tu autoevaluación comparados con los valores obtenidos en las distintas series evaluadas. Total Relaciones Relaciones Indicador Autoevaluación observadores profesionales personales 1.- Puede resolver sus cometidos 10,00 8,78 8,50 9,00 2.- Da lo mejor de si mismo/a en distintas 9,00 9,44 9,50 9,40 situaciones. 3.- Busca alternativas para satisfacer las 9,00 9,44 9,00 9,80 peticiones de los demás 4.- Sabe aceptar las críticas 9,00 9,33 9,25 9,40 5.- Se mantiene atento/a a las últimas novedades y a las tendencias del mercado 11/07/2011 © Personas, Recursos e Innovación, S.L. Página 4 / 5
5.
© Personas, Recursos
e Innovación, S.L. Informe evaluación competencial 11/07/2011 para poder ofrecer una mejor respuesta a lo 9,00 9,33 9,00 9,60 que le solicitan 6.- Comparte tareas dentro del grupo 9,00 9,33 8,50 10,00 7.- Busca anticiparse a las necesidades de 9,00 9,11 8,75 9,40 los demás 8.- Disfruta con los nuevos retos 9,00 9,11 8,75 9,40 9.- Intenta entender por qué se quejan los 9,00 9,00 8,75 9,20 demás 10.- Cree que es capaz de hacer las cosas 9,00 9,00 8,75 9,20 Indicadores menos valorados En la siguiente tabla puedes observar los 10 indicadores menos valorados de tu autoevaluación comparados con los valores obtenidos en las distintas series evaluadas. Total Relaciones Relaciones Indicador Autoevaluación observadores profesionales personales 1.- Comparte la información necesaria con 6,00 8,67 7,50 9,60 los demás 2.- No le cuesta proponer cosas nuevas 7,00 8,78 8,25 9,20 3.- Es capaz de hacer frente a los retos que 8,00 8,89 8,75 9,00 se presentan 4.- Hace las cosas antes de que se las pidan 9,00 8,22 8,00 8,40 5.- Trabaja bien en equipo respetando las 9,00 8,22 8,25 8,20 ideas de los demás 6.- Sitúa las necesidades del grupo por 9,00 8,44 8,00 8,80 encima de las individuales 7.- Propone nuevas soluciones a problemas 9,00 8,67 7,75 9,40 de difícil solución 8.- Le gusta innovar 9,00 8,78 7,75 9,60 9.- Se preocupa de obtener información sobre los intereses y necesidades de los 9,00 8,89 8,50 9,20 demás 10.- Evalúa el impacto de sus propuestas en 9,00 8,89 8,50 9,20 la satisfacción de los demás Informe emitido por la Cámara 11/07/2011 © Personas, Recursos e Innovación, S.L. Página 5 / 5
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