Metodos resolucion conflictos

1. EL
CONFLICTO

2. EL CONFLICTO UNA
DIFERENCIA DE PARADIGMAS
YO TENGO
LA RAZON
YO TENGO
LA RAZON

3. OPCIONES
SISTEMA
JURIDICO
MEDIOS ALTERNATIVOS
DE RESOLUCION DE
CONFLICTOS

4. SISTEMA JURIDICO
LIMITACIONES Y RETOS

5. MEDIOS ALTERNATIVOS DE
RESOLUCION DE CONFLICTOS
NEGOCIACION
MEDIACION
CONCILIACION
ARBITRAJE

6. LA MEDIACION
SISTEMA DE NEGOCIACIÓN ASISTIDA, MEDIANTE EL CUAL LAS
PARTES INVOLUCRADAS EN UN CONFLICTO INTENTAN
RESOLVERLO POR SÍ MISMAS, CON LA AYUDA DE UN TERCERO
IMPARCIAL QUE ACTÚA COMO FAVORECEDOR Y CONDUCTOR
DE LA COMUNICACIÓN. ESTE PROCESO DE ACUERDO ES
RÁPIDO, EFECTIVO Y ECONÓMICO EN TÉRMINOS DE TIEMPO,
DINERO Y ESFUERZO
DEFINICION

7. MEDIACION TRANSFORMATIVA
REVALORACION RECONOCIMIENTO

8. YO TU
REVALORACION RECONOCIMIENTO

9. REVALORACION
DEL YO

10. QUIEN SOY YO?

11. ““ si usted hace lo que ha hechosi usted hace lo que ha hecho
Siempre, siempre obtendrá loSiempre, siempre obtendrá lo
Que siempre ha obtenido ; si loQue siempre ha obtenido ; si lo
Que esta haciendo no funciona,Que esta haciendo no funciona,
Haga otra cosa ”Haga otra cosa ”

12. TRANSFORMACIO
N
+ESTATISM
O
EVOLUCIO
N
ADAPTACIO
N
RESTRUC
-
TURACIO
N
DESADAPT
ACION
INVOLU
-CIONDESESTRU
C-
TURACION

13. CAMBIO, TRANSFORMACION,
HACIA DONDE?, EN QUE?
PARA QUE?, QUE NO DEBO
CAMBIAR?

14. VERVER
SERSER
HACERHACER
LOGRALOGRA
RR

15. “ la mejor manera de cambiar
A los demas, es cambiar
Uno mismo,
Porque asi cambiamos las
Relaciones y los demas
Deberan actuar de otra
Forma y cambiar tambien ”
“ la mejor manera de cambiar
A los demas, es cambiar
Uno mismo,
Porque asi cambiamos las
Relaciones y los demas
Deberan actuar de otra
Forma y cambiar tambien ”

16. Es necesario el cambio, cuando
Comportamientos y sentimientos
Problematicos vuelven una
Y otra vez y nos podemos
cuestionar
¿ porque sigo haciendo esto ?
¿ porque sigo sintiendo lo mismo ?
¿ porque sigo haciendo esto ?
¿ porque sigo sintiendo lo mismo ?

17. Condición para el cambioCondición para el cambio
- Cuestionarmi paradigma.
- Considerarotros paradigmas
(Actitud de apertura).
- Optarporun paradigma (nuevo o
el mismo) con convicción.
- Me comprometo y lucho pormi
paradigma con coraje y valor.
- Cuestionarmi paradigma.
- Considerarotros paradigmas
(Actitud de apertura).
- Optarporun paradigma (nuevo o
el mismo) con convicción.
- Me comprometo y lucho pormi
paradigma con coraje y valor.

18. YO TENIA UN ENEMIGO QUE
MIS PASOS SEGUIA, MIS
PLANES Y MIS METAS POR
EL NO CONSEGUIA;
LOGRE ATRAPARLE UN DIA,
LE RECLAME SU CINISMO,
LE DESTAPE LA CARA Y.....
ME ENCONTRE
A MI MISMO

19. VariablesVariables
controlablescontrolables
““Círculo deCírculo de
Influencia”Influencia”

20. De afuera hacia adentroDe afuera hacia adentro
AmigosAmigos
TrabajoTrabajo
ClientesClientes
PadresPadres
JefeJefe
ConocidosConocidos
ColaboradoresColaboradores
CrisisCrisis
EsposaEsposa
PolíticaPolítica
HijosHijos
EconomíaEconomía
VecinosVecinos
““ Vacío de mí mismo”Vacío de mí mismo”

21. AmigosAmigos
TrabajoTrabajo
ClientesClientes
PadresPadres
JefeJefe
ConocidosConocidos
ColaboradoresColaboradores
CrisisCrisis
EsposaEsposa
PolíticaPolítica
HijosHijos
EconomíaEconomía
VecinosVecinos
“ Lleno de mí mismo”
De ADENTRO hacia AFUERADe ADENTRO hacia AFUERA

22. EL SENTIDO DEL BIEN COMUN