3. Liderazgo Autoritario
Trata de mantener el cumplimiento
de los objetivos a través de una
autoridad rigurosa.
Los trabajadores o miembros que
siguen al líder suelen seguir al pie
de la letra las ordenes sin derecho
a reclamos o explicaciones.
Suele crear notorios conflictos en el
equipo de trabajo, creando de esta
manera un ambiente de tensión y
nerviosismo.
Suelen ser suplantados
rápidamente por otro líder que sea
más acorde a los requerimientos de
la organización y del grupo.
4. Liderazgo
Complaciente
El líder que intenta tener la
aprobación de todos o de estar bien
con todos.
Los trabajadores o seguidores del
líder suelen abusar de la confianza.
Cada demanda o requerimiento que
hagan tendrán una aprobación casi
segura por parte del líder.
Los que no están de acuerdo con
este tipo de liderazgo son por lo
general las personas altamente
comprometidas con la organización
como altos ejecutivos
5. Liderazgo por
Conveniencia
El líder que persigue sus objetivos
personales antes que los objetivos
del grupo o de la organización
No le interesa nada más que salir
siempre con un beneficio personal.
6. Liderazgo
Independiente
Se caracteriza por ser
autosuficiente.
Suele hacer las cosas de manera
aislada.
No suele durar mucho en las
organización ya que no garantiza el
éxito al equipo.
Crean un ambiente de desorden y
desmotivación que no van de
acuerdo con los objetivos y metas
que persigue la organización
7. Liderazgo
Comprometido
En este tipo de liderazgo, el líder
está comprometido con pasión y
vocación con las responsabilidades
que tiene a su cargo.
Las personas que siguen a este tipo
de líder suelen sentir compromiso,
seguridad, propósito y satisfacción.
Se percibe en el líder claramente su
propósito y visión con el equipo y
con los objetivos de la organización.