Plan de Operación y Ventas

1. Plan de Operaciones y Ventas Plan de Negocios Plan de Operaciones Y Ventas Programa Maestro Plan de Recursos

2. Plan de Operaciones y Ventas Plan de Operaciones Y Ventas Plan de Producción Programa Maestro Plan Detallado y Secuencia G E S T I Ó n Gestión de Pronós- ticos Y Deman- da Plan de Negocios CAPA- CIDAD Plan de Recur-sos

3. Una Organización con Planes Separados Plan Financiero Plan de Negocios Plan de Producción Plan de Pendientes Plan de Marketing Plan de Ventas Plan de RR HH Plan de Inventario Plan de Ingeniería

4. Plan de Operaciones y Ventas Un Plan Integrado en toda la Compañía Plan de Ventas Plan Financiero Plan de Ingeniería Plan de Pendientes Plan de Negocios Plan de Producción Plan de Inventarios Plan de Marketing Plan de RR HH

5. La Acción de Balancear Demanda Oferta Pronósticos De Ventas Ordenes Reales Órdenes de Producción Órdenes de Compras Todo desbalance entre oferta y demanda produce: Faltante de Producto o Exceso de Inventario

19. Quién trae Qué a la Mesa? Marketing Definición de Productos Demada Capital Programa Maestro Plan de Negocios Disponibilidad de Mano de Obra Finanzas Materiales Operaciones Recursos Humanos Ingeniería Management Capacidad

21. Jerarquía de Productos y Servicios Stock Keeping Unit (SKU) Tamaño de Empaque Modelo / Marca Subfamilia Familia Unidad de Negocios Total Compañía

29. Disponible para Prometer (ATP) A mano = 200 unidades

31. El Proceso del Plan de Recursos Listas de Recursos Decidir la unidad de medidas Determinar la Capacidad Planificada Calcular la carga De cada Recurso 1 2 3 4 5 Plan de Producción 6 Comparar con la Capacidad Planificada Resolver Diferencias