Modelo administrativo en el contexto de la sociedad postmoderna.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN
MAESTRIA DE GERENCIA
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
EN EL CONTEXTO DE LA
SOCIEDAD POSTMODERNA
Lcda. Jennifer Cabrera
C.I.: 18.149.154
Octubre, 2013.

2. MODELO ADMINISTRATIVO
Es un sistema mediante el cual se está operando
una empresa, incluye procesos, y busca cambiar
o mejorar algunas características de la
organización. Estos modelos la empresa los va
adaptando y generalizando a las necesidades de
las mismas, ya que estos no suelen ser
estrictos, se representan a través de técnicas,
procesos, modelos y sistemas administrativos.
Un modelo administrativo es muy flexible porque
puede ser aplicado en cualquier empresa,
siempre y cuando se ajuste a sus políticas y
ayude alcanzar los objetivos propuestos

3. CARACTERÍSTICAS
- Los modelos administrativos son aplicados para establecer un
cambio.
- Para aplicarlos se requiere de distintas herramientas.
- Estos se pueden aplicar a ciertos tipos de empresa.
- Son flexibles, por lo que se puede ajustar a cualquier empresa, y
cambiar el enfoque por uno que satisfaga su necesidad.
- Muchas veces se cambia la manera en que trabaja el personal de
la empresa.

4. TIPOS DE MODELOS
Autocrático: Este modelo depende del poder, aquellos que ocupan el mando
deben poseer suficiente autoridad para ordenar.
Custodia: Es la dependencia de los empleados en relación a la organización.
En lugar de depender de su jefe los empleados dependen de las
organizaciones.
Apoyo: Depende del liderazgo en vez del poder y el dinero. A través de éste
modelo la empresa brinda un ambiente que beneficia a los empleados de
mutuamente a la organización.
Colegial: Se refiere al grupo de personas con visiones propias, usualmente
tienden a ser más útil en condiciones de trabajo y situaciones que permiten un
amplio margen de maniobra en el área que se esté laborando.

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Modelo autocrático:
- Ventajas: Una forma útil
de hacer el trabajo.
- Desventajas: Elevado
costo en el aspecto
humano.
Modelo de custodia:
- Ventajas: Brinda
satisfacción y seguridad a
los trabajadores.
- Desventajas: No se logra
una motivación efectiva.

6. Modelo de apoyo:
-Ventajas: Es efectivo tanto
para empleados como para
administradores, se
especializa en aceptación
mutua.
- Desventajas: Este modelo
funciona de manera eficiente
en países más
desarrollados.
Modelo colegial:
- Ventajas: Capacita a los
empleados para que
realicen sus
contribuciones y aprecien
la de los demás.
- Desventajas: Es un
proceso lento en la toma
de decisiones.

7. SOCIEDAD POSTMODERNA
Según Jean-François Lyotard,
criticó a la sociedad actual
postmoderna por el realismo del
dinero, que se acomoda a todas
las tendencias y necesidades,
siempre y cuando tengan poder de
compra, y también han producido
una sociedad de la información.

8. Gianni
Vattimo,
la
postmodernidad abre el camino a
la tolerancia, a la diversidad. El
paso del pensamiento fuerte,
metafísico de las cosmovisiones
filosóficas bien perfiladas, de las
creencias
verdaderas,
al
pensamiento débil.

9. La aplicación de un modelo administrativo en la
sociedad postmoderna, como resultado complicará
ciertas
cosas,
ya
que
se
dependerá
del
comportamiento del capital humano dentro de la
organización llevándose a la búsqueda de diferentes
modelos que puedan promover la motivación del
recurso humano que permita desarrollar al máximo la
productividad dentro de la organización. Se toma en
cuenta la opinión de los empleados ya que son parte
fundamental en la búsqueda de modelos, en relación a
sus necesidades para lograr metas enfocándose en
una mejor visión para el futuro de la organización.

10. BIBLIOGRAFIA
•Reyes Ponce Agustín, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
Editorial Limusa, D.F. 1992.
•Administración en las Organizaciones, Fremont E. Kast y James
E. Rosenzweig, 1998.
•Introducción a la Teoría General de la Administración, Idalberto
Chiavenato, 2006.