Este documento presenta información sobre los modelos administrativos en las organizaciones. Menciona que estos modelos son guías que las empresas aplican y adaptan según sus necesidades a través de técnicas, procesos y sistemas. Además, estos modelos permiten a las empresas implementar el enfoque que mejor se ajuste para alcanzar sus objetivos. Finalmente, resalta la importancia de incluir a los trabajadores en la toma de decisiones para contribuir al rendimiento de la empresa a través de un enfoque de humanización.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
SISTEMA DE APRENDIZAJES INTERACTIVOS A DISTANCIA
BARQUISIMETO – ESTADO LARA
MAESTRIA GERENCIA EMPRESARIAL
Cátedra: Introducción a la Gestión Administrativa
Participante: Jhon David Pérez Rodríguez.
C.I.: 15.776.559
Grupo 13-A

2. Son un tipo de guías que las empresas toman como
referencia y van aplicándolas y sistematizándolas de
acuerdo a las necesidades de las mismas, ya que estos no
suelen ser rígidos. Estos se representan a través de
técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.

3. Radica en que representan una herramienta o una especie
de tutor que las empresas implementan para su correcto
funcionamiento; y que en relación a la variedad de los
mismos, las organizaciones tienen la posibilidad aplicar el
modelo que mejor se adapte a sus necesidades
planteadas y de esta manera facilitar el logro de los
objetivos trazados por la misma.

4. • Son aplicados para producir un cambio. Para su aplicación
requiere del uso de distintas herramientas.
1
• Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de
empresa.
2
• Son modelos que cambian la forma de desempeño del
recurso humano de la empresa, a través de las
3 herramientas aplicadas.

5. Para dar efectividad a una organización,
dentro de un grupo de metas posibles de
alcanzar, con objetivos bien definidos y
estructurado.
Para producir cambios y dar un enfoque
diferente al desempeño del recurso humano
de la empresa, a través de las herramientas
aplicadas.
Para dar mayor integración en la
formulación de los objetivos y mejorar cada
día sus procesos.

6. En el Contexto de la Sociedad Postmoderna:
Mcgregor en la Teoría Y:
Se hace claro la
aplicación de Ouchi en su Teoría
“Es necesario Z:
estos modelos liberar las
donde se exprese aptitudes de los “ Los individuos
como lo indica: Trabajadores a no desligan su
favor de los condición de ser
resultados” humano a la de
empleados”

7. En los nuevos modelos administrativos se hace relevante
que en la actualidad se tomen en cuenta a los trabajadores
para las tomas de decisiones, trabajo en equipo y emitir
confianza, ¿con que objeto? Sencillamente el de contribuir
de manera grupal al rendimiento de la empresa y asi
conseguir la mayor productividad posible. La idea es crear
una filosofía de humanización y se pueda satisfacer las
necesidades de todos y cada uno de los que componen la
empresa.

8. Chiavenato, Idalberto. Introducción a la Teoría
General de la Administración. 3ra. Edición. Edit.
McGraw-Hill. 1992.
Baggini Alejandra (2008): Recursos Humanos.
[Documento en línea], Disponible
http://www.monografias.com/trabajos11/rrhh/rrhh.s
html.
Von Bertalanffy, Ludwig. Teoría General de
Sistemas. Petrópolis, Vozes. 1976.
Página Web consultada:
http://www.geocities.com/ymarte/trab/admsistem.h
tml