Asignatura de Sistema de Gestión "Santiago Mariño"

2. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MARACAY
Sistemas de gestión de la calidad
Sistemas de la seguridad y salud ocupacional
AUTOR:
ANTONY LÓPEZ C.I: 15.863.760
CLASE: 45 SECCIÓN: “IL”
MARACAY, 24 DE OCTUBRE DEL 2014

4. CONCEPTO
El sistema de gestión de la calidad es una serie de
actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto de
elementos para lograr la calidad de los productos o servicios que se
ofrecen al cliente, es decir, planear, controlar y mejorar aquellos
elementos de una organización que influyen en satisfacción del cliente
y en el logro de los resultados deseados por la organización.

5. Consistentemente
proporciona servicios que
cumplen con las
necesidades del Usuario y los
requerimientos regulatorios
aplicables.
GENERALIDADES
Ayuda a mejorar la
satisfacción del
Usuario.
Asegura la
conformidad con los
requisitos.
Mejora continua del
sistema.

7. ESTRUCTURA DE ISO 9001:2008
La norma ISO 9001:2008 está estructurada en ocho capítulos,
refiriéndose los tres primeros a declaraciones de principios,
estructura, descripción de la empresa y requisitos generales, es decir,
son de carácter introductorio. En cambio los capítulos cuatro al ocho
están orientados a procesos y en ellos se agrupan los requisitos para
la implantación del sistema de calidad

8. Análisis de la
Situación Actual
ETAPAS DE
IMPLEMENTACIÓN
Mapeo de
Procesos
Documentación
de Política y
Plan de Calidad
Elaboración de
Procedimientos
e Instrucciones
de Trabajo
Elaboración del
Manual de
Calidad
Capacitación
Implementación
Primera
Auditoria
Interna
Revisión General
Procesos de
Análisis y
Mejora
Acciones
Correctivas y
Preventivas
(Opcional)
Segunda
Auditoria
Interna
(Opcional)
Acciones
Correctivas y
Preventivas
Certificación
Auditoria
Externa

10. CONCEPTO
Es una herramienta que ayuda a las empresas a identificar,
evaluar, administrar y gestionar la salud ocupacional y los riesgos
laborales como parte de sus prácticas normales de negocio.
Entendiendo que el manejo de riesgos antes que un gasto es una
inversión.
La norma permite a la empresa concentrarse en los asuntos
más importantes de su negocio. OSHAS 18001 requiere que las
empresas se comprometan a eliminar o minimizar riesgos para los
empleados y a otras partes interesadas que pudieran estar expuestas
a peligros asociados con sus actividades, así como a mejorar de
forma continuada como parte del ciclo de gestión normal.

11. Un lugar de trabajo
más seguro:
Un SGSSL permite
identificar peligros,
prevenir riesgos y poner
las medidas de control
necesarias en el lugar de
trabajo para prevenir
accidentes
BENEFICIOS PARA LA
ORGANIZACIÓN
Confianza del
accionista:
Una auditoría de SGSSL
dice a los accionistas
que se cumple con un
número determinado de
requisitos legales,
dándoles confianza en
una organización en
cuestión.
Moral:
La implementación de
OHSAS 18001
demuestra un claro
compromiso con la
seguridad del personal
y puede contribuir a
que estén más
motivados sean más
eficientes y
productivos
Reduce costos:
Menos accidentes
significa un tiempo de
inactividad menos caro
para una organización.
OHSAS 18001 además
mejora la posición de
responsabilidad frente
al seguro.
Integrada:
OHSAS 18001 se ha
escrito para ser
integrada sin
problemas con otras
normas de sistemas de
gestión tales como ISO
9001 e ISO 14001
Supervisión:
Unas auditorías
regulares ayudarán a
supervisar
continuamente y
mejorar el
funcionamiento en
materia de Seguridad y
Salud en el lugar de
trabajo..

12. Esta norma establece los requisitos que permiten que cualquier
organización controle sus riesgos de S & SO, ya sea
eliminándolos o minimizándolos.
Permite establecer una política de prevención de riesgos
laborales que desarrollen metas de comportamiento e implantar
la estructura necesaria para desarrollar dicha política
Ayuda a establecer una política especifica basados en los
objetivos generales del S & SO y un compromiso para el
mejoramiento continuo del desempeño del sistema de gestión
Permite hacer una planificación para la identificación de peligros,
evaluaciones y control de riesgos, por medio de programa de
gestión en S & SO que garantice el cumplimiento de la política y
los objetivos
La organización debe crear una estructura administrativa que le
permita implantar y mantener el sistema, además de suministrarle
los recursos necesarios. Cuando ya se tiene el plan y se ha
llevado a cabo
G
E
N
E
R
A
L
I
D
A
D
E
S

13. ESTRUCTURA DE LA NORMA OHSAS 18001:2007

14. FASES DE IMPLEMENTACIÓN DE
LA NORMA OHSAS 18001:2007

15. FASE N°1: DEFINICIÓN DE LA POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
(SST)
1. Con el apoyo incondicional de la alta dirección.
2. Con el compromiso de mejora continua.
3. Debe ser apropiada a la escala de riesgos laborales de la de la organización.
4. Acorde a otras políticas de la organización (calidad, medio ambiente, etc.).
5. Proporcionar el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos.

16. FASE 2: PLANIFICACIÓN
1. Evaluar e identificar los riesgos a los que están expuestos los trabajadores
2. Identificar los requisitos legales para cumplir con la legislación en materia preventiva
3. Fijar unos objetivos y elaborar un plan de acción para cumplir los mismos.
4. Identificación de peligros (considerar los distintos tipos de peligros en el lugar de trabajo)
5. Evaluación de riesgos (Evaluar los riesgos que no se puedan evitar)

17. FASE 3: IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
1. Definir y concretar funciones y responsabilidades.
2. Dar formación a los trabajadores para darle competencia necesaria frente a los riesgos a los que
están expuestos en el trabajo.
3. Informar a los trabajadores sobre los peligros y riesgos de su entorno laboral.
4. Preparar la documentación necesaria para llevar un control y orden necesario para llegar a un buen
fin.
5. Estar preparado ante cualquier situación de emergencia

18. FASE 4 : VERIFICACIÓN
1. Marcar un procedimiento de seguimiento para medir si se están cumpliendo los objetivos
planteados.
2. Identificar, detectar y estudiar los accidentes e incidentes producidos.
3. Tomar acciones correctivas o preventivas de los incumplimientos detectados (ya sea documentación
o accidentes producidos)
4. Realizar una auditoria interna con el objeto de evaluar el desempeño (preparar la empresa para una
posible auditoria externa)
5. En esta fase se considera la auditoría interna, donde cada centro de trabajo debe planificar,
establecer, implementar y mantener programas de auditoría

19. FASE 5 : REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
1. Se debe revisar toda la documentación y objetar la idoneidad del sistema.
2. Tras la revisión por la dirección, de forma voluntaria una entidad autorizada puede CERTIFICAR el
sistema.
3. Una entidad autorizada certificará su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo conforme
a la OHSAS 18001.
4. Este último pasa es de carácter voluntario al igual que todo el proceso señalado.
5. Aquí la norma considera que la alta dirección revisará el funcionamiento global del sistema y
evaluará su eficiencia.

20. CONCLUSIÓN:
La mejora continua es una técnicas mas importante que adoptan
las organizaciones ya que a través de ella pueden aprenderse,
reaprenderse y refinarse con el tiempo los objetivos y metas propuestas
con el fin de establecer un medio propicio de trabajo.
Basado en lo anteriormente expuesto, las empresas en busca de
la mejora continua adoptan sistemas, así como el de gestión de la calidad
(ISO 9001: 2008) ya que el mismo permite a la organización elevar los
niveles de calidad de los productos, servicios y actividades que ejecuta.
Es importante mencionar que en la continua búsqueda de la
calidad se debe considerar el desempeño de seguridad y salud
ocupacional (S y SO), mediante el control de sus riesgos, consistente con
sus política y objetivos. Muchas organizaciones han emprendido
revisiones para evaluar su desempeño. Cabe destacar que para que sea
eficaz, es necesario que se lleve a cabo dentro de un sistema
estructurado de gestión que se integre dentro de la organización.

21. REFERENCIAS ELECTRONICAS:
http://es.wikipedia.org/wiki/ISO_9001
farmacia.unmsm.edu.pe/noticias/2012/d
ocumentos/ISO-9001
www.buenastareas.com/materias/a-estructura-
de-la-norma-ohsas
www.asesoresyconsultores.net/NormaO
HSAS18002-2008