UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y
POSTGRADO
MAESTRÍA DE GERENCIA
EMPRESARIAL

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Prólogo

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Capítulo 1. Las Definiciones

LIDERAZGO
Liderazgo El arte de
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Capítulo 1. Las Definiciones
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CAPÍTULO II El paradigma
antiguo
CAPÍTULO II El paradigma
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tal como describe la pirámide
invertida, los empleados en primera
línea están realmente ...
CAPÍTULO III El modelo
James presenta otra pirámide en lo que simboliza su
modelo de Liderazgo.

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CAPÍTULO IV El Verbo
AMOR Y LIDERAZGO El Nuevo Testamento nos da una espléndida
definición del amor como agápe.
CAPÍTULO V el entorno
lo importante que es crear un ambiente sano en el que la gente
pueda crecer y prosperar. Comenzó con...
CAPÍTULO VI La elección
asumir la responsabilidad que les corresponde en su papel
de líder, ni las decisiones y comportami...
CAPÍTULO VI resultado
El gozo es un fenómeno mucho más profundo y no se basa
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En el texto de James Hunter, se pudo evidenciar varios principios de enseñanzas realmente útiles basados en escrituras de figuras bíblicas, entre ellas amor al prójimo, respetar a las demás personas, tratar como quieres que te traten, oír a las demás persona de manera pura y sana, satisfacer a los clientes, lo importante que es el compromiso de la toma de decisiones, toda decisión tiene una consecuencia en pro y en contra.

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Paradoja James Hunter

  1. 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA DE GERENCIA EMPRESARIAL La Paradoja Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo Hunter, James Elaborado por: Ing. José A. Rodríguez P. Profesor: Dr. Eustiquio Aponte viernes, 07 de marzo de 2014
  2. 2. Prólogo Jonh Daily, Trabajaba para una empresa de producción de vidrio plano, de categoría internacional, en la que ocupaba el puesto de director general de una fábrica. Tenía una esposa llamada Rachel y dos hijos John y Sarah, su vida y su economía eran un éxito absoluto. Hasta el punto que comenzó a tener problemas con su familia y en la fábrica donde laboraba, su esposa le recomendó un y el pastor de donde vivía le recomendó un pequeño monasterio, su esposa constantemente le hablaba del monasterio hasta que un día decidió complacer a su esposa, además el hermano Simeón le ayudaría a ver el mundo desde otro punto de vista. Siete eran los días que tenía que pasar en el monasterio, y siete son los capítulos del libro que describen la didáctica de las enseñanzas impartidas por Simeón.
  3. 3. Capítulo 1. Las Definiciones LIDERAZGO Liderazgo El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Poder la capacidad de forzar o coaccionar a alguien que aunque preferiría no hacerla, haga su voluntad debido a la posición o fuerza. Autoridad es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que u quieres debido a su influencia personal. El líder debe ser capaz de definir donde se encuentra el punto de equilibrio entre el poder y la autoridad, ya que debe trabajar en la construcción de relaciones que funcionen.
  4. 4. Capítulo 1. Las Definiciones Simeón ordeno hacer un ejercicio de cualidades que os parecen esenciales para desarrollar autoridad sobre la gente, sobre la base de esa experiencia personal. La mayoría coincidió en los términos que utilizaron este fue el resultado. Pendiente de los demás Ejemplar Honrado, digno de confianza Atento Exige responsabilidad a la gente Trata a la gente con respeto Anima a la gente Actitud positiva, entusiasta Aprecia a la gente Comprometido
  5. 5. CAPÍTULO II El paradigma antiguo
  6. 6. CAPÍTULO II El paradigma antiguo tal como describe la pirámide invertida, los empleados en primera línea están realmente dando servicio a los clientes y asegurándose de que se están satisfaciendo sus legítimas necesidades. El papel del líder es más bien servir.
  7. 7. CAPÍTULO III El modelo James presenta otra pirámide en lo que simboliza su modelo de Liderazgo. INTENCIONES - ACCIONES = CORTEDAD Intenciones menos acciones igual a cortedad. Las mejores intenciones del mundo reunidas no valen nada si no van seguidas de acciones
  8. 8. CAPÍTULO IV El Verbo AMOR Y LIDERAZGO El Nuevo Testamento nos da una espléndida definición del amor como agápe.
  9. 9. CAPÍTULO V el entorno lo importante que es crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. Comenzó con la siguiente metáfora de plantar un jardín. La naturaleza nos muestra la importancia de crear un entorno sano si queremos que las plantas crezcan. Simeón se refiere a crear un ambiente sano de trabajo, de la sociedad, círculos sociales y se puede adaptar a cualquier medio ambiente, también menciona que para tener un ambiente sano hay que dedicar mucho tiempo y paciencia, que todo llega su tiempo y con mucha paciencia para poder ver los frutos de una buena siembra. Y para concluir es necesario cuidar el entorno o ambiente sano que se ha creado.
  10. 10. CAPÍTULO VI La elección asumir la responsabilidad que les corresponde en su papel de líder, ni las decisiones y comportamientos que ser un líder eficaz exige. Algunas elecciones conllevan a sumir responsabilidades que voluntariamente aceptamos y a hacer que nuestro actos sean consecuentes con nuestras buenas intenciones. Se sabe que el liderazgo no es cuestión de genio, propiedades o carisma, sino de lo que eres tú como persona.
  11. 11. CAPÍTULO VI resultado El gozo es un fenómeno mucho más profundo y no se basa en circunstancias exteriores • Llevar una vida de conformidad espiritual. • Ama a tu prójimo como a ti mismo. • El gozo satisfacción interior y la convicción de estar siguiendo los profundos e inmutables principios de la vida. • Un líder que sabe como influir en los demás es un líder muy solicitado. • La misión de la vida es forjarse una autoridad sirviendo a aquellos que están bajo tu responsabilidad.
  12. 12. Epílogo En el texto de James Hunter, se pudo evidenciar varios principios de enseñanzas realmente útiles basados en escrituras de figuras bíblicas, entre ellas amor al prójimo, respetar a las demás personas, tratar como quieres que te traten, oír a las demás persona de manera pura y sana, satisfacer a los clientes, lo importante que es el compromiso de la toma de decisiones, toda decisión tiene una consecuencia en pro y en contra.

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