Este documento resume los aspectos fundamentales de la administración. Define la administración como el uso de herramientas y teorías para alcanzar objetivos organizacionales de manera eficaz y eficiente a través de la planificación, organización, dirección y control. Explica que la administración incluye cinco áreas funcionales principales: administración financiera, comercial, de producción, de recursos humanos y organización. Resalta que la organización implica establecer una estructura intencional de roles para garantizar la asignación efectiva de tareas

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN COL-CABIMAS
ROBERT ALVARADO
C.I 18.808.867
Cabimas Enero Del 2017
ASPECTOS DE LA
ADMINISTRACIÓN

2. ADMINISTRACIÓN
Es el arte y la ciencia que nos entrega una serie de herramientas, experiencias y teorías que nos permiten utilizar
unos recursos para que por medio de unas funciones se alcancen objetivos comunes como rentabilidad –
crecimiento y sostenibilidad.
Características de la administración:
Está orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación,
organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y control.
La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá
vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección
y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso
decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto
más se preocupe el administrador para saber o aprender como se ejecutan las tareas, mas preparado estará
para actuar en el nivel operacional de la empresa.

3. Desde cualquier punto de vista, los aspectos fundamentales o básicos de cualquier administración (de operaciones, general
o estadística) son:
1. Planificación: se refiere al proceso por medio del cual se establece de forma clara el curso de acción a seguir, y los
medios necesarios para lograr el objetivo de este. en síntesis es el "que hacer" de la administración.
2. Organización: es la visualización de los recursos de sistema (pero no de sistema informático, sino el sistema de la
empresa) los cuales habrán de usarse para poner en práctica el plan.
3. Dirección: en el aspecto de la dirección se trata de mantener la energía en el sistema administrativo durante la
duración del proceso del plan. aquí tratamos de "la motivación“ de los recursos humanos, tratamos de la influencia
positiva que debemos ejercer para lograr de forma eficaz la terminación del plan. el liderazgo empresarial es muy
importante en este aspecto administrativo.
4. El control: en este aspecto, como el nombre lo dice, trata de detectar cualquier error o desviación con respecto al plan
original. En esta fase tratamos de "los estados financieros "los cuales nos indicaran como esta desarrollándose el plan y si
la forma en que se esta desarrollando nos permitirá alcanzar los objetivos.
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA
ADMINISTRACIÓN

4. Áreas funcionales del estudio de la administración
Administración financiera o Finanzas corporativas
Administración comercial (marketing o mercadotecnia)
Administración de la producción u operaciones
Administración de Recursos humanos

5. La organización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructura intencionada de los
papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe
garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse
a las personas mejor capacitadas para realizar esa tarea.
Significa integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de
cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia, considerando como sus elementos esenciales:
ORGANIZACIÓN
Administradores (lideres)
Meta o finalidad
Programa o método para alcanzar las metas
Recursos necesarios para conseguir esas metas (lo mas preciado los
Recursos Humanos)
Entorno o ambiente (la responsabilidad y la ética social)