plan operativo

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
ANTONIO JOSÉ DE SUCRE
EXTENSIÓN- BARQUISIMETO
Requerimientos de
implementación
del plan
Operativo
Integrante:
Johana Sequera
26.181.339

2. REQUERIMIENTOS DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
OPERATIVO
 Por lo general, un plan operativo tiene una duración
de un año. Por eso, suele ser mencionado como
plan operativo anual (POA). El POA pone por
escrito las estrategias que han ideado los directivos
para cumplir con los objetivos y que suponen las
directrices a seguir por los empleados y
subordinados en el trabajo cotidiano.

3. Todos los planes (de acción,
operativo, estratégico, etc) de una
empresa deben estar coordinados y
ser coherentes entre sí. Así mismo
deberán plasmarse las necesidades
de la empresa en cuanto a
infraestructura necesaria para llevar a
cabo las metas y para el normal
funcionamiento de la compañía, es
decir todos aquellos aspectos
relacionados con la actividad ordinaria
de la compañía y que puedan afectar
a su efectividad y traer consecuencias.

4. Planificación: conocer los equipos, recursos y
suministros con los que deberá contarse y desarrollar
un plan de acción.
Programación de las diversas actividades:
consiguiendo que cada parte que intervendrá en el
proceso, tenga noción de cuáles son sus
responsabilidades.

5. Seguimiento y evaluación: analizar el desempeño
de las diferentes agentes que participan en la
producción a fin de saber aprovechar al máximo los
recursos y reeducar, en caso de que fuera necesario.

6. Por último cabe mencionar que para que un plan
operativo sea eficiente, todas las partes deben
cumplir con cinco normas:
 ser efectivos (hacer exactamente lo que se espera
de ellos),
 ser eficientes (realizar correctamente su labor),

7.  ser responsables (realizar la labor con plena
consciencia),
 ser oportunos (hacer su trabajo en el tiempo en el
que se le ha pedido)
 ser rentables (aprovechando al máximo los
recursos que se les han dado, es decir con una
rentabilidad óptima)